Tear It Apart és újra együtt tegye vissza: kritikus gondolkodás

Tartalomjegyzék:

Anonim

Minden vállalkozás ötletekkel kezdődik. De ez az, amire szükség van.

Ha tudod, hogy:

  1. „Meg kell” építenie a vállalkozásait annak érdekében, hogy megoldást nyújtson a világra (és fizesse meg számláit, amit szeretsz)
  2. „Meg kell” énekelnie a szívedet, hogy maradhasson a show-ban (és folytassa az álmod folytatását)
  3. „Meg kell” javítania kommunikációs készségeit, hogy megőrizze munkáját

Ezután csinálod a munkát, és általában minden kreatív és hatékony megoldást találsz. De ha ez csak egy kívánság vagy egy átgondolt gondolat, akkor nem teheted meg. És a csapata ugyanúgy működik. Csak azok a dolgok, amiket / amit "meg kell tennünk", megteszik. Szóval mit csinálsz ezzel kapcsolatban?

Hozzon létre egy olyan környezetet, ahol „meg kell tennie” azokat a dolgokat, amelyeket mondani szeretne. Hozd létre ezt a környezetet a csapatod számára is. A határidők és az időérzékeny jutalmak cselekvési kultúrát hozhatnak létre a csapat tagjai között. De figyeljetek arra is, hogy mit gondolnak és a lehető legtöbbet hozzák.

Íme 3 féle gondolkodó, akik figyelni kívánnak:

1) Álomgondolók

Azt mondjuk, hogy „gondolkodnia kell a dobozon kívül” az innováció érdekében, de az álom gondolkodók számára lehetséges, hogy soha nem volt doboz és soha nem lesz. Szerintük a vonalak és az ötletek minden iparágban tisztességes játékot jelentenek nekik.

E személy számára az ég valóban a határ. Ez az a fajta elme, amely más világokat teremt az Avatar vagy a Star Wars filmekben, vagy a munkahelyi környezetről, a csapatmenedzsmentről vagy a termékfejlesztésről szóló új ötletekről. Az új világokat azonban nem az álom gondolkodók (vagy álom gondolatok) alkotják egyedül.

2) Kritikus gondolkodók

Az a fajta ember, aki elszakad egy ötletet, majd újjáépíti egy jobb változatát, valódi problémamegoldó. Az üzletben, ha hatékonyan kívánsz lenni, akkor többet tehetsz, mint megvitatni az okokat, amiért nem működik. A következő lépés az, hogy a kritikus aggályok megoldására törekedjünk.

Egy hatékony kritikus gondolkodó arra kényszeríti üzleti álmait, hogy szembe kell néznie a valósággal, amit minden álomnak meg kell tennie. Önnek kell eldöntenie, hogy használja ezt a valóságellenőrzést, hogy tesztelje és javítsa az ötletét, és nyomja meg a csapatát, hogy részt vegyen a folyamatban.

A valóság ellenőrzése jó dolog, hacsak nem engedélyezi a következő típusú gondolkodó átvételét.

3) Félelem gondolkodók

A félelem-gondolkodókat gyakran az esetleges kudarc fájdalma és az ismeretlen bizonytalansága okozza. De tegyünk vissza egy percet. A félelem egy közös érzelem, amit a legtöbbünk többször megtapasztal, különösen azért, mert szembe kell néznünk az új vagy ismeretlen kockázattal és izgalommal. De a cél az, hogy a félelmet figyelmeztető jelként használjuk fel, és lehetőséget kapjunk arra, hogy felkészüljünk és javítsuk termékeinket vagy készségeidet.

A probléma az, amikor a félelem irányítja döntéseit. Probléma, ha a félelem kezeli az életedet és a te dolgodat, ahelyett, hogy kezeled a félelmet.

Amikor eljött az ideje, hogy nyújtsunk magunkat - az álmaink bővítése érdekében -, hogy valami újat kipróbáljunk, érezzük a félelmet. De az álmai gondolkodója (és a csapatod) úgy véli, hogy ezt megteheti. A kritikus gondolkodó (és a csapatod szerint jobban mérlegeli a tényeket, és készen áll. A félelem gondolkodó jól van a dolgokkal, ahogy vannak.

Értsd meg, mit csinálsz, és tartsd mozgásban. Végül is, az álmod, a te dolgod, a csapatod nem épül fel.

A gondolkodó fotó a Shutterstock-on keresztül

6 Megjegyzések ▼