Solopreneurként csak annyit tehetsz. De mivel a vállalkozás növekszik, bővítenie kell munkatársait. A megfelelő emberek megkeresése és bérbeadása segít abban, hogy cége gyorsabb legyen.
Itt öt ötletet találunk, amelyek nemcsak a minőségi tehetségek megtalálásában segítenek, hanem gondoskodnak róla, hogy érezzék magukat a vállalattól, és segítenek abban, hogy boldoguljanak.
1. Ismerje meg, amire szüksége van
Pontosítsa meg pontosan azokat a készségeket, amelyekkel ki kell töltenie a csapatot. Minden személynek kissé eltérő háttérrel és tapasztalattal kell rendelkeznie, hogy kiegészítsék egymást. De valóban fúrja le az Ön igényeit. Szükséges-e bérelni valakit, aki rendelkezik a szociális médiában jártas képességekkel? Milyen konkrét szociális oldalakra van szüksége segítségre? Minél többet tudsz az Ön igényeiről, annál jobban illeszkedik az Ön bérlete.
$config[code] not foundSzintén fontolja meg, hogy milyen típusú alkalmazottakra van szüksége. A csapatnak nem minden tagja teljes munkaidőben kell lennie. A részmunkaidős, gyakornok vagy szabadúszó munkatársai akkor vehetnek igénybe, ha egy adott területen az Ön igényei kisebbek, mint a teljes munkaidőben.
2. Nézze meg a hálózatát
Mielőtt a munkatáblákat találja a következő új alkalmazottak megtalálásához, kérdezze meg a hálózatot az áttelepítésről. Olcsóbbak bérelni, gyorsabban eljutni a fedélzetre, és 46% -os visszatartási arányuk van, miután évente egy vállalatban volt. Kérdezze meg kollégáit, barátait, munkatársait, családi és üzleti kapcsolatait, ha ismerik a tehetségét, amely jó illeszkedést jelentene a vállalatának.
3. Állítsa be az Onboarding folyamatot
Minél több képzési anyagot és folyamatot állított be, annál gyorsabban fog érezni magát az Ön cége számára, és a csapat eredményes tagja lesz. Rendeljen általános képzési anyagokat a vállalat számára, valamint azokat, amelyek az Ön által felvett szerepre vonatkoznak.
Ha egy szabadúszóval vagy ügynökséggel kíván dolgozni, akkor hozzáférjen az összes dokumentumhoz, bejelentkezési információhoz és részletekhez, amellyel sikeresen segíthet.
4. A csapat tevékenységeinek támogatása
Egy személy bérlése egy kis siker. Másik az integrálása a csapatába. Győződjön meg róla, hogy a csapat a bérbeadási folyamat során ismert, és úgy érzi, hogy hozzá van rendelve ehhez az új hozzáadáshoz. Ösztönözni kell a csapattagok közötti kommunikációt, és fontolóra kell vennie egy csapatépítő tevékenység létrehozását, mint például egy rendezvényen való részvétel vagy a munka után vacsorázni.
Még akkor is, ha Ön, mint vállalkozás tulajdonosa, nem vesz részt a napi munkában a csapatával, akkor hagyja, hogy képesek legyenek építeni és támogatni a saját kapcsolataikat egymással.
5. Gyakran ellenőrizze vissza
Egy hónappal azután, hogy felvettél egy új csapattagot, nézd meg, hogy mit csinálnak. Nyissa meg tőlük a visszajelzést, és tegyen meg mindent, hogy megszüntesse az esetlegesen tapasztalt akadályokat, amelyek 100% -os termelékenységet okoznak.
Miután ezt sikeresen elvégezte, tegye meg az útitervet a csapat jövőbeli kiegészítéseihez.
Újra közzétette az engedélyt. Eredetileg a Nextiva-ban jelent meg.
Team Photo a Shutterstock segítségével
További információ: Nextiva, Kiadócsatorna tartalma 1 Megjegyzés ▼
