Ki mondja, hogy most nem sikerül? A hosszú távú meggyőződés, hogy a vállalkozások 50% -a kudarcot vall az első évben, és 95% -uk meghibásodik az első öt évben, megváltozott a Small Business Administration (SBA) által közzétett legújabb statisztikák szerint.
E jelentés szerint a 10 új munkaadói intézmény közül 7-ből legalább 2 évig és legalább 5 évig marad fenn. A kisvállalkozások túlélési aránya az első évben elmaradt vállalkozások 50% -ánál javult a legalább két évig fennmaradó új vállalkozások 10-ből (58%) és legalább 5 évig 50% -ig. Ezt tekintve, különösen 2008 óta, még pozitívabb és reményteljesebbé teszi a vállalkozásokat induló és a sikerhez vezető embereket, a külső feltételektől függetlenül.
Scott Shane, a Case Western Reserve Egyetem vállalkozói tanulmányainak professzora és kilenc könyve a vállalkozói szellemnek:
„A kudarcok magasak, mert sok tapasztalatlan vállalkozó elindítja azokat a vállalkozásokat, amelyeket nem kellene az új vállalatok számára kedvezőtlen iparágakban létrehozni.”
Ezen túlmenően az SBA más okokat is felsorol, amelyeket a vállalkozások nem tudnak teljesíteni, beleértve a tőkésítés alatt állóakat, nem rendelkeznek banki és piacképes termékkel vagy szolgáltatással, értékesítési stratégiával és marketingtervvel. Ezek az okok mindig is voltak az oka annak, hogy a vállalkozások kudarcot vallanak, de ma már sokkal gyorsabbá teszik őket. A sikerhez túl sok verseny és kifinomultabb technológiai és üzleti eszközök szükségesek.
Úgy látom, hogy túl sokan elindítják a vállalkozásokat, hogy elvesztik a hangsúlyt, feladják és visszavonulják a folyamatot. Ha minden alkalommal feladom a bizonytalanság vagy a kihívás pillanatait, akkor 8 hónapot tettem volna az 5 éves üzleti életemben. Elvittem ezeket a pillanatokat, és visszavonultam, hogy újra csoportosítsam, majd előreléptem őket.
Nem lehet sikeres, ha:
- Szilárd termék, szolgáltatás és terv.
- Folyamatos felülvizsgálat, felülvizsgálat és folytatás.
- Használja az összes aktuális eszközt és erőforrást.
- Nagyon kemény és nagyon okos munka.
- Folyamatosan újítsa meg szenvedélyét, célját és küldetését.
Az üzleti siker egy olyan folyamat, amely kanyarog és kibontakozik - hasonlóan az öregedési ciklusunk során.
Tényleg elkötelezett?
Ha nem hisz és nem szereted azt, amit csinálsz, akkor csinálj mást.
Ön könyörtelenül következetes?
Építsen nagy szokásokat, rendszereket, eljárásokat és gyakorlatot.
Személyes branding lecke: legyél több és tegyél többet
Mindig finomítsa, tanuljon és fogadjon el új megközelítéseket és módszereket a márka és a márkaépítés növelésére. Ma mindannyiunknak saját fejlesztésünk, fejlődésünk és sikerünk kell, hogy legyen. Mi rajtunk múlik, hogy mozgassuk az üzletünket abban az irányban, amit akarunk. Tanulj meg és nézd meg az embereket, akiket csodálnak és akarsz utánozni. Mit csinálnak? Olyan sok csodálatos vállalkozás van, amely ma nagy sikert aratott.
Íme a 2011. évi 10 legnagyobb vállalkozó. Időbe telik, hogy találkozzanak velük, és megismerjék ezeket az ihletett embereket, és hogyan nem vonultak vissza, de előreléptek a sikerhez.
Ki mondja, hogy nem sikerül most? Valószínűleg te. Szóval talán az ideje, hogy őszinte beszélgetést folytasson magával?
Warrior Concept fénykép keresztül Shutterstock
7 Megjegyzések ▼
