Szégyen, hogy a legtöbbet csak a nyomtatott vagy elektronikus lapon találod meg Marcia-val, mert lelkesedése és energiája fertőző. Mivel magam is több hiba volt, az első dolog, amit Marcia-nak mondtam: „Fogadok, hogy hosszú sora van a kisvállalkozásoknak, akik szeretnének lenni az oszlopodban.” Amikor Marcia elmondta, hogy szó szerint meg kellett könyörögnie a vállalatoknak a "Legnagyobb hiba" nem tudtam elhinni.
- Tegyük fel, hogy nincs gondom, hogy meggyőzzem az embereket. Nem vagyok túl büszke arra, hogy könyörögjek - mondta nagy mosollyal és csillogó szemekkel. Az öt éven át elszenvedett elutasítások sokasága ellenére több mint 260 kis üzleti leckét gyűjtött össze, amelyekből több mint 120 történet készült.
Egy másik kiemelkedő esemény az volt, hogy részt vettem azzal, hogy néhány kiemelt üzleti tulajdonos megosztott egy kicsit a történetükről, a hibájukról, arról, hogy mit tanultak, hogyan rögzítették. A maroknyi előadótól csak az egyik azt mondta, hogy hívta, és felkérte, hogy legyen az oszlop része! Azt is elmondta, hogy az a hét, amikor a történetét az oszlopban mutatták be, a telefon csengett a horogról.
A lecke itt van - ha egy oszlopíró szeretné bemutatni Önöket és üzleti tevékenységét a papírban - azt kell mondania, hogy „IGEN”, még akkor is, ha azt akarja, hogy egy hibáról beszéljen!
A könyv könnyen olvasható. Ez csak 272 oldal. Az összes történet könnyen összefoglalható kisvállalkozási kérdésekre csoportosul, mint például az indítás, a növekedés, a finanszírozás, a marketing, az ügyfelek / ügyfelek, a munkavállalók, a család stb. Így könnyedén felveszi a könyvet, gondolkodjon a problémáról és forduljon jobbra a témához kapcsolódó történetsorozathoz.
Amit a legjobban élveztem, az volt, hogy minden történetet az első személyben mondtunk egy nagyon barátságos „from-me-to-you” hangból. Azt is szerettem, hogy minden történet nagyon rövid volt, anélkül, hogy elhagynánk azokat a fontos részleteket, amelyek elveszik a hibát, a leckét és az eredményeket.
Íme néhány a kedvencem közül:
- Induló történet: Brenda O'Toole a Signs PDQ-tól megtudta, hogy meg kell találnia az ügyfelek közelségét.
- Technológiai utazás: Lusso Cosmetics tulajdonosa, Louis McClung megtudta, hogy az online értékesítés nem fog személyes személyes helyet foglalni.
- Alkalmazott kihívás: Bob Schepens, a Champion Staffing vezérigazgatója megtudta, hogy néha meg kell tennie az apádat, hogy segítse az üzleti életet egy új gazdaságban.
Ha van valami, ami ebben a könyvben jön létre, akkor a kisvállalkozások tulajdonosainak ugyanazok a problémák vannak, függetlenül attól, hogy hol vannak. Mindannyian hibáznak, és azok, akik tőlük tanulnak, nőnek.
Ez a könyv ideális a kisvállalkozás tulajdonosának és vállalkozójának. Ezt a könyvet ajánlom azoknak a beszállítóknak is, akik kisvállalkozásokat értékesítenek és kiszolgálnak. Meglepő mennyiségű betekintést szereztem a kisvállalkozások tulajdonosainak fontosságáról, és arról, hogyan oldották meg a problémákat és döntéseket hoztak.
A Harvard Business Review tanulmány megállapította, hogy a vállalkozók csak 22% -a sikerül. Ez azt jelenti, hogy 78% -os „kudarcot vall.” Ugyanez a tanulmány azt is megállapította, hogy minél többet próbálnak, annál sikeresebbek lesznek. A kérdés nem az, hogy nem sikerül-e vagy sem. A meghibásodás szinte egy adott. A probléma válik, megtanulták a hibáikat? Ezért el kell olvasnod a "My Bigest Mistake" -t.
12 Megjegyzések ▼
