Képzeld el ezt - el kell bérelni egy pozíciót a vállalatnál, mert az egyik alkalmazottja nyugdíjba vonul.
Mit csinál, ha új alkalmazottakat vesz fel? Gondolkodik-e arról, hogy mi szétválasztaná őket, vagy gondolod, hogy mit kell a pozícióhoz? Gondolod a vállalati kultúrádra és keresel egy jó illeszkedést?
A Hillary Clintonról folytatott sok vita az ötlet körül forog, hogy ő lesz az első nő elnöke. Oké. Ez igaz lehet. De ez az oka annak, hogy felveszi őt? Vagy ez az állítás, amit az emberek akarnak tenni? Kérem, mert véleményem szerint ez csak akkor működik, ha ő a legjobb nő, aki elnöke lesz. A nőstény egyedül való részvétel nem kritérium.
$config[code] not foundSzóval hogyan vonatkozik ez az üzletre?
Ez arról beszél, hogy hogyan hozzunk döntéseket a bérbeadásról. Sokszor olyan embereket veszünk fel, akiket szeretünk, csak azért, hogy megtudjuk, hogy rosszul vannak felszerelve. Úgy vélem, ez azért van, mert a döntő tényezőkre nézünk.
Új alkalmazottak felvételekor ezeket a három elvet kell alkalmazni:
- Kulturális illeszkedés: Ez a felvételi folyamat legfontosabb része. Az új személynek illeszkednie kell a kultúrájához, vagy soha nem fogják megtenni. És soha nem leszel elégedett velük. Értsd meg, mi a vállalati kultúrád, milyen fontos számodra, és hogyan számíthatsz az alkalmazottaknak, hogy hozzájáruljanak a kultúra fenntartásához. Ezután - és ez kritikus - válasszon egy interjúkérdést vagy kettőt, amely segít meghatározni, hogy a személy valóban megfelel-e a kultúrának. A leendő alkalmazott megkérdezése, hogy megosszák, hogyan kezelik a helyzetet, megvilágíthatják, hogy kik valójában.
- Szakmai tudáskészlet: Győződjön meg róla, hogy az adott személynek legalább az alapja a szükséges készségkészletnek a helyzetben. Ha valakinek a helyes hozzáállása van, képezheti őket a funkcióra. Ugyanakkor a lehető legegyszerűbb tapasztalatra van szükségük a szükséges területeken. Ne feledje, hogy vannak olyan pozíciók, ahol a személynek rendelkeznie kell ismeretekkel és tapasztalattal, valamint megfelelő tanúsításokkal.
- célok: Te és a tiéd. Véleményem szerint fontos, hogy megbizonyosodjon arról, hogy tisztában vagyunk a vállalat céljaival és a jelölt céljaival. A legjobb eset az, amikor ezek a célok egybeesnek. Fontos továbbá, hogy a jelölt megértse a vállalati célokat és hogyan befolyásolja őt.
Láthatjuk, hogy a bérbeadás arról szól, hogy ki az a személy, aki kapcsolatban áll a pozícióval és a társasággal, nem pedig egyedülálló dolog. A céget jól szolgálja, ha távol marad azon kritériumoktól, amelyeknek nincs igazán köze a személy munkaképességéhez. Ehelyett fókuszáljon arra, hogy az adott személy helyes-e a pozícióra, és hozzájárul-e a vállalat egészéhez.
Politikai Egyezmény Fotó a Shutterstockon keresztül
4 Megjegyzések ▼
