Bárki indíthat vállalkozást, de nehéz vállalkozónak lenni. A vállalkozók eredményesek, de elért eredményeik nem jönnek meg buktatók nélkül. Mi teszi ki a vállalkozókat? Mi az, ami azokról szól, amelyek olyan ambiciózusak, magabiztosak, és jól… különböznek másoktól? Találjuk ki.
A könyörtelen vállalkozók szokásai, amelyek elkülönítik őket a többiektől
A kezdőhely
A vállalkozók most kezdődnek. Lehet, hogy nem tudják, mi jön előre. Lehet, hogy nem tudják, hogy mihez jutnak. És fogalmuk sincs arról, hogyan fognak sikerülni. De mindenesetre elkezdenek.
$config[code] not foundGordon Segal, a Crate és a Barrel bútorkereskedő alapítója, anélkül kezdte el tudni, hogy a kiskereskedelmi üzletág egyáltalán nem tudott, vagy mit jelentett. Alapvető filozófiája:
Mit kell vesztenünk?
Ha úgy gondolja, hogy ez az „indulás nem számít, milyen” szindróma csak akkor következik be, amikor öregszik, gondoljon újra.
Tyler Dikman elkezdte limonádét eladni, amikor csak öt éves volt. 10 éves korában a születésnapi partikon mágiát hajtott végre, és jövedelmét a készletekbe fektette. 15-ig kezdte el a Cooltronics.com-t, egy hatalmas számítástechnikai üzletet. A Cooltronics.com több mint 1 millió dolláros bevételt szerezte meg 17 éves korában.
A kezdeti szindróma valójában sok vállalkozói történet középpontjában áll.A Sony első terméke egy automatikus rizsfőző volt, mielőtt technológiai vezetővé vált. A Microsoft, az Apple, a Google és sok más megcsodált cég ma is időt vállalt arra, hogy megtalálják a fő terméküket vagy szolgáltatásaikat, de mégis elkezdték.
Legközelebb, amikor megkapod a "amikor elindítok" kérdést, a válasz "most".
Hustle élőhelye
A vállalkozók visszaadják az értékesítést. Hustlereket születtek. Míg néhányan félnek az eladástól, a vállalkozók művészetnek tartják. És a legtöbb esetben ez egy szokás, amit korán fejlesztettek ki. A nyüzsgés szokása a vállalkozó nagyon pszichéjébe épül, akár természetesen, akár választás szerint.
John Paul DeJoria, John Paul Mitchell Systems alapítója, a szalonok márkájú hajápolási terméke, kocsijából élt, és karácsonyi kártyákat és újságokat értékesített, amikor elindult. Még a cége elindítása után is eladta a sampont az ajtóig. Ma 4 milliárd dollárt ér.
Sheldon Adelson elkezdte újságok értékesítését, majd később automatákkal foglalkozott. A szállodai piperecikkeket csomagolta, és jelzáloghitelezéssel döbbent. Ma a Sands Hotel & Casino és a velencei mega-üdülőhely tulajdonosa.
A hiba meghiúsulása
A vállalkozók kudarcba ütközhetnek. Thomas Zurbuchen, a Michigan Egyetem Vállalkozói Központjában írja: „A vállalkozói szellem remény.” Ezt a reményt sok vállalkozó és alapító életében látja, akik minden esélyt és még a kudarcot is kezdenek.
Ez a remény, amely életben tartja a vállalkozást, és arra ösztönzi a vállalkozókat, hogy újítsák meg, hozzanak létre és változtassanak meg életük millióit.
Íme néhány történet:
- Harland David Sanders, az ikonikus Kentucky Fried Chicken márka alapítója több mint 1000 étteremben visszautasította a csirkét, mielőtt végül elindítaná franchise üzletét. Ma Kentucky Fried Chicken egy háztartási név.
- R. Macy történetében sikertelen üzleti vállalkozások és befektetések történtek a Macy megalapítása előtt, amelynek célja, hogy a világ legnagyobb áruházává váljon.
- Soichiro Honda-t elutasították a Toyota mérnöki munkája előtt, mielőtt megkezdte a Honda Motor Company-t.
- És Walt Disney-t egy újságot lőtték el, hogy képzelet nélkül vagy jó ötletekkel rendelkezzen, mielőtt megalapította világhírű cégét, amely ünnepelte a képzelet hatalmát.
A bizonytalanság kezelése
A vállalkozók kezelhetik a bizonytalanságot. Olyan vállalkozásokat indítanak, ahol korábban nem léteztek, olyan termékeket és szolgáltatásokat teremtenek, amelyek nem fogják megérteni, hogyan fogják kapni őket, kezelni fogják a szabálytalan pénzáramlás bizonytalanságát, együttműködnek az új emberekkel, és felfedezni és forgalmazni tudják azokat az ügyfeleket, akikkel nem ismerik.
Szinte minden üzleti siker bizonytalansággal kezdődik. Csak a vállalkozások 80% -a sikerül, és sikerül elérnie a jövedelmezőséget. Tehát elképzelhetjük a legtöbb vállalkozó bizonytalanságát.
A vezetés és a küldöttség szokása
Vállalkozók delegálják. Számukra ez a túlélés kérdése. És ez a küldöttség magában foglalja a vezetői inspirációt másokban is.
A vállalkozók példát mutatnak. Tudják, mit kell tenni, mert megtették, és most ugyanazokat a készségeket kell tanítani másoknak. A vállalkozó vezetése a jövedelmező üzlet építésének és fenntartásának tudásából származik. A legtöbbnek nem volt más lehetősége, mint hogy a kezüket piszkosvá tegyék a vállalkozásuk felépítésében.
Egyes vezetőkkel ellentétben megtanultak a tapasztalatokból, és most meg kell osztaniuk ezt a tapasztalatot másokkal, ha a vállalkozásoknak fenntarthatónak kell lenniük.
Látja magát vállalkozónak? Ha igen, milyen szokásokat szeretne magadban termeszteni?
Szuperhős üzletember fénykép keresztül Shutterstock
17 Megjegyzések ▼
