A vállalati kultúra minden sikeres üzlet alapja. A Columbia Business School és a herceg Fuqua School of Business professzorainak közös tanulmánya 2015-ben több mint 1500 észak-amerikai vezérigazgatót és pénzügyi vezetőt vizsgált meg, akik magas szintű üzleti tevékenységet folytattak.
A tanulmányban egy felmérést osztottak ki, amelyben megkérdezték a válaszadókat, hogy különböző kérdéseket tegyenek meg a vállalati kultúra fontosságáról a vállalkozásukban, valamint a jelenlegi vállalati kultúrájukra vonatkozó gondolataikról.
$config[code] not foundAz eredmények (eredeti forrás):
- A vezetők 90 százaléka azt mondta, hogy a kultúra fontos a cégüknél;
- 78 százaléka mondta, hogy a kultúra az egyik 5 legjobb dolog, ami értékesíti a cégüket;
- 92 százaléka azt mondta, hogy úgy vélik, hogy a vállalati kultúra javítása javítaná a vállalat értékét;
- Csak 15 százalékuk mondta, hogy saját vállalati kultúrája pontosan ott van, ahol kell.
Nyilvánvaló, hogy a vállalati kultúra az, amit az üzleti vezetők az ország egész területén úgy érzik, létfontosságúak ahhoz, hogy sikeresek legyenek az üzleti élet. Ez is olyan dolog, amit könnyen el lehet hagyni, amikor a telefonok egész nap csengenek, és az ajánlatok az óra alá kerülnek.
Hadd csúsztassa meg, és hamarosan elégedetlen, termelékeny és potenciálisan hűtlen munkatársak maradnak, akik gyorsan el fognak vezetni az üzleti élet összeomlási és égési forgatókönyvéhez.
Kerülje ezeket a vállalati kultúrákat
Íme 5 vállalati kultúra hibája, amelyek elkerülése / javítása esetén minden bizonnyal javítja vállalatának vállalati kultúráját:
1. A leállások hiánya (mind az irodában, mind a távolban)
Még a legmagasabb szintű vezetőknek is több tucat világi feladata van, amelyeket naponta ki kell tölteni. Mégis, Ön és alkalmazottai nem tudják fenntartani a termelékenységet és a munkahelyi jó hozzáállást, miközben a szemét naponta 12 óráig bámulja.
Sok vállalkozás, különösen az induló vállalkozások, egyaránt bűnösek abban, hogy a munkavállalók mindkét végén meggyújtják a gyertyát, és 24/7-ig dolgoznak egy vállalkozás építésére és fenntartására. Mindenkinek szüksége van a szabadidőre, távol a munkától, hogy megőrizze a megfelelő munka- és magánélet egyensúlyát.
Ösztönözze a gyakori szüneteket a munkaidőben, és ne kényszerítse a dolgozókat arra, hogy több időt töltsenek, mint a bérük. Igazán jó tipp, hogy ösztönözze a munkavállalókat, hogy gyakorolják a gyakorlati szüneteket, mint például a Google és a többi 4 nagyvállalat tennie.
2. A Hivatal körüli humor hiánya
A nevetés tudományosan bizonyított a stressz csökkentése. Mégis olyan sok iroda tart fenn egy merev, fából készült kultúrát, amely elriasztja a humort a dolgok szakmai szinten tartása mellett. Rosszabb, sok menedzser még mindig képzett arra, hogy fegyelmezze a dolgozókat, amikor látják, hogy a munkaidő alatt beszélgetnek.
Az a tény, hogy ezeknek a munkatársaknak egy része valójában beszélgetést igényel, ha folyamatosan látja őket, hogy kiszorítják a vízhűtőt és vicceket mondanak. A legtöbb csak hagyja, hogy az agyuk pihenjen a munkájukból, és egy nagyon szükséges endorfin rohanást kapjon, hogy visszavegye az asztalához.
3. Gyors, stabil internetkapcsolat hiánya
Mindannyian összekapcsolt világban élünk és dolgozunk. Az elmúlt néhány évben néhány tanulmány készült, amelyek a rossz internetszolgáltatást azonosították az egyébként boldog munkavállalók által leggyakoribb panaszként.
A rossz internetszolgáltatás problémája az, hogy megakadályozza, hogy a munkavállaló gyorsan elvégezhesse munkáját, és nagy hatással lehet az ügyfélszolgálati részlegére, amikor megpróbálja az ügyfeleket webes alkalmazásokon és adatbázisokban kiszolgálni.
4. A stimuláló környezet hiánya
A gondolat színe nem fontos az irodában? Kérdezd meg magadtól ezt: miért agonizálnak az emberek annyira, hogy milyen színeket festenek a faluk, lépcsőjük, polcaik stb. Otthonában? Ez azért van, mert a színek a szoba hangját állítják elő, segítenek nekünk olyan érzelmek ápolásában, amelyek boldoggá, szomorúvá vagy laposnak, vagyis a legyőzhetetlennek.
Ha a jelenlegi elrendezése drab és dátumozott, fontolja meg a régi iroda modernizálását festéssel és díszítéssel a kreativitás, a boldogság és a termelékenység növelése.
5. A munkavállalókkal szembeni bizalom hiánya
Ez az egyik legnagyobb vállalati kulturális gyilkos a listán. A bizalomnak az alkalmazottakra való kiterjesztése, vagy ha állandóan lebeg a rajtuk, amikor mindig, mindig a teljesítés és az irányítás hiányához vezet.
A bizalom kiterjesztése többféleképpen is megtörténhet, az alkalmazottak új munkatársainak folyamatos megengedése, a munkájuk szintje, a sikerek és kudarcok tisztességessége és átláthatósága, valamint a végső irányzat, amellyel a társaságot szeretné látni ban ben.
Következtetés
A bevezetésben bemutatott vállalati kultúra fontosságáról szóló tanulmány azt mutatta, hogy Észak-Amerika legnagyobb vállalataiban az üzleti vezetők nagy többsége megérti, hogy szükség van a munkatársak munkájának minden egyes napján fennálló feltételeire.
Két fontos kérdéssel szeretném befejezni a kérdést:
- Készen állsz arra, hogy nagyobb hangsúlyt fektessen rá a te dolgodban?
- Úgy érzi, hogy a vállalati kultúra a 5 legjobb lista a dolgokról, amelyek értékesítik a céget ?
Nedves padló fénykép Shutterstock-on keresztül
3 Megjegyzések ▼
