Többé-kevésbé valószínű, hogy a nők segíteni fognak másoknak, hogy munkájuk során előrehaladjanak? Az idei év elején végzett Catalyst-tanulmány arra kérte a férfiakat és a nőket, hogy milyen típusú mentorálást és segítséget kaptak. Összességében több mint fele (59%) kapott informális vagy formális mentorálást.
Érdekes, hogy a mentorált nőknél nagyobb a valószínűsége, hogy a férfiak „fizetnek előre” a munkahelyi vezető új vezetőknek. A nők 60 százaléka, szemben a férfiak 56 százalékával, ezt tette. A nők 73 százaléka más nőket mentorált.
A Catalyst-jelentés a nagyvállalatok vezetőire összpontosított (a férfiak és a nők minden olyan MBA-fokozatban voltak, akiknek a „magas potenciállal rendelkeztek”, mielőtt megszerzik a fokozatot). De úgy gondolom, hogy más nők támogatásának értéke is érvényes, függetlenül attól, hogy Ön munkavállaló vagy vállalkozó.
Először is van pénzügyi értéke. A katalizátor mind a férfiakat, mind a nőket, akik másokat tanítottak, 2008 és 2010 között átlagosan 25,075 dollárt szereztek, mint azok, akik nem, még akkor is, ha a tanulmány más tényezőkre irányult. A munkavállalók számára, akik segítenek mások elérésében, egyértelműen nagyobb karrierlehetőséget és tökéletes jutalmat eredményez. De a vállalkozások tulajdonosai számára, mások mentorálására, hogy többet érjenek el, nagyobb üzleti sikert eredményeznek az üzleti életben.
Természetesen a vállalkozói nők számára is fennáll a hűség.
Gondolkozz el róla: Az a munkavállaló, aki segítséget, bátorítást és útmutatást ad Öntől arról, hogyan javíthatja a munkáját, valószínűleg hűségesebb lesz az üzleti tevékenysége helyett, nem pedig készen áll az első lehetőségre.
Végül, és talán a legfontosabb, a női vállalkozók számára a mentorálás nem csak az alkalmazottak mentorálására vonatkozik. Számunkra a vezetés következő generációjának mentorálása azt is jelenti, hogy saját vállalkozásainkon kívülre néznek, és a fiatal nők és lányok ösztönzése arra, hogy többet tudjanak meg a vállalkozói készségről.
Szerencsés voltam, hogy a családomban vállalkozói szerepmodellek voltak - apám, aki kisvállalkozás volt, hatalmas befolyást gyakorolt az életemben. De a „vállalkozói szellem” olyan szó volt, amit alig hallottam, amikor gyerek voltam. És még most is, amikor a fiatalok élesen tisztában vannak a vállalkozói szerepmodellekkel, mint például Steve Jobs vagy Mark Zuckerberg, a legtöbb figyelmet a tech startupokra helyezik, ahol a nők még mindig alulreprezentáltak.
Sokféleképpen mentor és modell lehet a fiatalabb nők számára. Kapcsolja be a lányait vagy unokahúgait a te dolgodba. Keressen egy fiatal vállalkozót, akivel kapcsolatba léphetsz olyan szociális hálózatokon keresztül, mint a Twitter és a Facebook. Vagy vegyen részt egy olyan hivatalos szervezettel, mint a Junior Achievement vagy a Collegiate Entrepreneurs 'Organization.
A legfiatalabb emberek mentorálásának legmenőbb dologa a múltban volt, hogy a kapcsolat sokkal inkább egyirányú volt, a mai fiatal nőknek sokat kell tanítaniuk az idősebb vállalkozókat a technológia, a szociális média és így tovább.
Ha részt vesz a mentorálásban, akkor annyit fogsz kapni, mint amennyit adsz.
Mentorálás Fotó a Shutterstock-on keresztül
További információ: Női vállalkozók 11 Megjegyzések ▼
