A valós idejű projektalapítók mind a „globalisták” a világot tekintve, így ez az egyetlen módja annak, hogy tudják, hogyan kell üzletelni. Angela Kyle, az amerikai születésű és az Egyesült Államokban stintekkel oktatott, egy nemrégiben vereséget szenvedett amerikai állampolgár. Kit Macgillivray - kanadai születésű, Új-Zéland képzett - szakmai pályafutását az Egyesült Államokban, Közel-Keleten és Ausztráliában tölti. Tanya Greiner - született Mexikóban, svájci állampolgár és svájci képzett - egy zürichi lakos, aki hivatásos pályafutását Hong Kongban, Sydney-ben és Svájcban tölti.
Csapatok szokatlan készségekkel
A valós idejű projekt tanácsadói munkát végez a tartalom valós idejűvé tételével kapcsolatban. Ez több, mint a Twitter, és komoly következményekkel jár a szórakozásra, különösen a sportra, valamint az e-kereskedelemre. Annak érdekében, hogy ezt egy hangos harapás kísérje meg, Angela úgy dönt, hogy „McKinsey találkozik az Ideóval”. és vázolja fel, hogy egy üzleti és márkaépítési stratégia keretein belül, amely a tűt nagy ügyfelek számára „mozgatja”.
Valószínűtlen, hogy ez az ideális multidiszciplináris csapat egy irodában fog ülni, melyet a vállalat használ, és egy kalapot csepegtetni, hogy az ügyféllel abban az időben lépjen kapcsolatba, amikor az ügyfél készen áll a cselekvésre. Angela példát adott nekünk:
„Egy globális IP- és tartalomjogi tulajdonossal dolgozunk az Egyesült Királyságban egy olyan projekten, amely Japánból származik, és jelenleg jelentős vontatást alakít ki az USA-ban. más régiók csapatai számára. ”
Méretezés az arcról-arcra és a virtuálisra vonatkozó megfelelő keverékkel
Napjainkban az igazán nagy tanácsadó cégek, mint a McKinsey és az Accenture, belső erőforrásokkal működhetnek. Azonban gyakran hiányoznak a kreativitás szikra és a kisvállalkozások által kínált vérzéses innovációhoz való hozzáférés. Ahogyan Angela rámutatott, a vállalat erőforrásai jelenleg néhány nagy ügyfelet használnak ki, így a vállalatnak méreteznie kell.
Ez pedig Angelát és partnereit a szövetségi, hálózatba kapcsolt mikro-multinacionális munkamódszerhez vezette. Kérdeztem Angelát, „Ha egy befektető nagy ellenőrzést írt, megváltoztatna egy hagyományos modellt? Hogyan lehet elképzelni, hogy ez az üzleti modell tízszeres skálázás?
Angela elmondta nekünk:
„Bővítjük a havi hálózati eseményünket Londonban, a The Real Time Speakeasy néven. Ez a technológia, a tartalom és a marketing világából származó emberek igazi „keverője”, és inkább egy vitákon alapuló fórum, mint a „kártya-csere” találkozó. Szeretnénk méretezni ezt az eseményt, hogy a különböző városokba jusson, a hangszórók filmezésére és a tartalom vírusos terjesztésére. "
Ez egy olyan témát tükröz, amelyet a multinacionális multinacionális vállalkozásokat üzemeltető vállalkozók hallanak.
2 Megjegyzések ▼
