Howard Behar, a Starbucks International egykori elnöke és „A kávéról nem szól:
„Lehetetlen az üzleti életben - vagy az életben - vezetni, hacsak nem igazán érdekel az emberek. Ez az ami számít. Időszak."
Nem a kávéról van szó. Az üzleti élet, amely gondoskodik arról, hogy az emberek nem a termék. Nagyon okos, megbízható és mélyreható üzleti modell minden vállalkozás számára. Mennyire gondolod, hogy a kávé a Starbucks eladta e filozófia eredményeként?
$config[code] not foundA kisvállalkozások használatának előnyei
A kisvállalkozásnak és a legfőbb tisztviselőnek a tulajdonosa a legtöbb időnek nagyobb rugalmasságot jelent, hogy gyorsan cselekedjen és döntéseket hozzon anélkül, hogy sok bürokrácia és zászlórúd lenne. A kisvállalkozások képesek reagálni és gyorsan reagálni az együttérzés bemutatására.
A kedvesség és az együttérzés hatalma
Az Ön személyes márkája az a módja, hogy bemutassa és piacra hozza magát, kitűnjön és észrevehesse. Te vagy a te dolgod, és a te dolgod kiterjesztése. A kiindulópont vezetője lehetővé teszi az ügyfelek és a közösség számára, hogy személyesebbé váljanak veled és vállalkozásával mindent, amit a szociális marketing, a blogolás, a videó és a közösség részvételével végez.
Semmi márka, kötvény és eladás sem jobb együttérzés
Csodálatos példák vannak arra, hogy a kedvesség és az együttérzés bizalmat, hitelességet és hitelességet teremtenek. Ezek azok a mágnesek, amelyek ismételt üzleteket, áttételeket és új ügyfeleket vonzanak.
Nézze meg az együttérző vállalkozásokat és vezetőiket a Compassionate Action Network-ben. A CAN:
„Az együttérzés és az együttérző cselekedetek ápolása gyermekeinkben, magunkban és világunkban, és helyben és világszerte együttérző akcióban.”
Hogyan fejlődik az emberi márkák
A Trendwatching kiemelte a RAK-t, a véletlenszerű kedvességet, és milyen kedves, az emberi márkák virágzik a kapcsolt gazdaságunkban:
„A márkák esetében a fogyasztókkal és a fogyasztókkal való egyre nyitottabb kommunikáció (különösen az interneten keresztül) azt jelenti, hogy soha nem volt könnyebb meglepni és örömmel megkapni a közönséget ajándékok küldésével, a nyilvánosan kifejezett hangulatokra válaszolva, vagy csak azt mutatva, hogy érdekelnek.”
Az együttérző vállalkozásoknak néhány egyszerű és erőteljes dolog van:
- Ők törődnek, és először az embereket teszik.
- Ők törődnek a közösséggel.
- Ők törődnek a nagyobb jósággal.
- Törődnek mások szolgálatával.
- A vezetőik elöljárók.
A szerző, a lelki ikon és a béke aktivista, Deepok Chopra beszél:
„…Az elkötelezettség és az együttérzés hiánya az Egyesült Államokban az üzleti vállalkozások számára évente 358 milliárd eurót. ”
Stacey Hawley „együttérző karrierista”, anya és családja blogja szerint:
„Az együttérző karrieristák elkerülik a panaszkodást és a kritikát. Nem szégyenülnek meg, vagy nem mennek el a problémáktól. A megoldás részévé válnak; nem része a problémának. Munkájukban igyekeznek értelmet szerezni. Őket másoknak kell kezelniük, mint amilyeneket kezelni akarnak. Azt akarják, hogy meghallgassák véleményüket - egészen a csúcsig.
Megújult lelkesedés, prioritás és szükséglet az életben. Boldognak akarunk lenni, változtatni, részt venni a megoldásban, és az együttérzés bemutatásával kezdődik.
Minden olyan üzlet, amely az üzleti modell szerves részét képezi, sikeres lesz, virágzik és tartós örökséget teremt.
Hogyan mutatkozik be az együttérzés az életedben és az üzletben?
Kép: Dagály
13 Megjegyzések ▼
