Bár a szolgálatok közötti interjúk kevesebb meglepetéssel rendelkezhetnek, mint a külső interjúk, lehet, hogy idegesebbek. Először is, a tárcaközi interjú tétjei általában magasak - valószínűleg előléptetést keresnek, vagy megpróbálják elkerülni az elbocsátást. Másodszor, ha egy tárcaközi interjút tárol, általában folytatnia kell az interjúalanyokkal való munkát, függetlenül attól, hogy az új munkát megkapja-e.
$config[code] not foundMondd el nekünk magadról / Miért vagy a legjobb a munkához?
Belső pályázóként feltételezhetjük, hogy a megkérdezett személy már elég tud róla, hogy munkalehetőségét ajánlja. Azonban még mindig készen kell állnia arra, hogy bejelentsen önöket, mint jelöltet a munkájához, amelyre Ön jelentkezik, és adjon gyors összefoglalót arról, hogy az Önök különleges képességei és teljesítményei tökéletesek legyenek a pozícióhoz. Ez azért fontos, mert erre a kérdésre adott válaszod segít az interjúalanyodnak abban, hogy megtudja, milyen konkrét projekteket tettél a munkahely javítása érdekében, és megmutatja, hogy bizalmad és hited van a munkádban.
Mit kell javítani?
Az interdiszciplináris, nem külső jelölt felvételének egyik előnye, hogy az Ön, mint jelenlegi alkalmazott, ismeri a szervezetet. Bár ez azt jelenti, hogy kevesebb képzést igényel, azt sugallja, hogy legalább néhány ötlete van arról, hogy mi van és nem működik a vállalatnál.
Az interjú során ne féljen olyan kérdésekkel foglalkozni, amelyekre a tanszékén belül munkát igényelnek, és azt, amelyre Ön interjút készít. Ezt azonban tapintattal végezze. Vegyünk tematikus problémamegoldó megközelítést, nevezzük el a problémát és annak lehetséges okát - nem egy személyt, hanem azt a kérdést, amelyet az adott személy képvisel, például "vezetői kérdések" -, és azonnal ajánlja a megoldást. Ne hibáztasson egy másik munkatársat, vagy ne panaszkodjon a probléma miatt, amit Ön okozott.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általHipotetikus kérdések
Különösen azért, mert látták, hogyan kezelik a jelenlegi helyzetben lévő problémákat, a tárcaközi interjúalanyok tudni fogják, hogy az új pozíció megadásakor milyen lesz a folyamatod. Ezért felkérhetik, hogy írja le, hogyan kezelné az új részlegben egy adott problémát, vagy hogyan viselkedjen a tipikus helyzetben. Vegyünk egy kis időt, hogy gondolkodjunk, mielőtt válaszolnánk erre a kérdésre. Ezután válaszoljon a kívánt pozíciónak megfelelő módon. Például, ha jelenleg a számviteli részleget kezeli, és a marketing részleg vezetőjére jelentkezik, gondolkodjon arról, hogy a következetesen harcos munkatársainak kezelése a finanszírozásban különbözne a marketing kezelésében.
Van hozzám bármi kérdésed?
Általában bármely interjú következtetése akkor következik be, amikor a kérdező megkérdezi az interjúalanyot, ha bármilyen kérdése van. Csak azért, mert ugyanabban a létesítményben dolgozol, nem jelenti azt, hogy nem lenne kérdése a kérdezőnek. Valójában a kérdések feltárása azt mutatja, hogy valóban érdekli a munkát, és elegendő tapasztalattal rendelkezik ahhoz, hogy tisztában legyen az iparági vagy vállalati problémákkal. Ezek a kérdések arra vonatkozhatnak, hogy az a részleg, amelyben Ön alkalmaz, interakcióba lép a jelenlegi osztályával, a célokkal, az erőforrásokkal vagy a problémák kezelésével.
