Az innováció elengedhetetlen minden vállalat sikeréhez, de az új ötletek generálásának felelőssége nem esik egy személynek. Ez valóban csapata erőfeszítéseket tesz arra, hogy friss és kreatív megközelítést nyújtson az üzleti kihívásokhoz. A Young Entrepreneur Council (YEC) tagjai közül az alábbi kérdést kapták:
„Az új ötletek elengedhetetlenek a vállalat folyamatos növekedéséhez. Mi az, ami különösen hatékony módja az innováció ösztönzésének csapatainktól és munkavállalóitól? Miért működik ez a megközelítés olyan jól?
$config[code] not foundHogyan ösztönözzük az alkalmazottak innovációját
A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:
1. Figyelmen kívül hagyja a címeket és hagyja mindenkinek megosztani ötleteit
„Kövessük a mondást,„ hagyjuk el a címet az ajtón. ”Ha csapataink találkoznak, mindenkit arra buzdítunk, hogy ötleteket kínáljon, tekintet nélkül a rangra vagy a vállalatnál. Ez sokféle véleményt, ötletet és perspektívát tesz lehetővé. A gyakornoknak ragyogó ötlete lehet, de félhet, hogy felajánlja. Ez feljogosítja őket, hogy bízzanak az ötletükben. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk & Moving
2. Menj ki az irodából
„Az irodától való távozás a csapattal innovatív ötleteket eredményezhet. Az új fizikai környezet kényelmes környezetben nyugodt elme- és alkalmi beszélgetést hozhat létre. Amikor ez megtörténik, és amikor a csapat valami igazán innovatívan dolgozik, akkor az ötletek elkezdenek folyni! ~ ~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. A bevétel-generáló ötletek ösztönzése
„Nem csak egy nyitott fórumunk van az alkalmazottak számára, hogy ösztönözzék az innovációt, de minden olyan új üzleti ötlet, amely bevételt generál, lehetővé teszi az alkalmazott számára, hogy egy részét értékesítse. A csoportos és egyéni teljesítmény alapján bónuszokat építettünk, hogy ösztönözzük azokat, akik innovatív ötletekkel rendelkeznek, hogy ösztönözzék az aranyat! ”~ Amber Lowry, Syssero
4. Legyenek konkrétak az Ön által címezni kívánt ötletekről
„Kérd meg a csapatodat, hogy dolgozzon ki új ötleteket egy adott üzleti területen, nem az egész üzletágban. Például kérjen módot egy adott munkafolyamat javítására vagy egy adott szolgáltatás költségének csökkentésére. A kreatív folyamat paramétereinek beállítása hihetetlenül eredményes lehet. ”~ Duran Inci, Optimum7
5. A folyamat tulajdonjogának ösztönzése
„Az első lépés a folyamat dokumentálása. Elkezdheti a Google Dokumentumokat, mielőtt a wikikbe és az intranetekbe kerül. Részben vagyok a Gluu nevű szerszámmal, amely összeköti a kapcsolható folyamatábrákat a merev folyamat-tulajdonjoggal rendelkező wiki-funkciókkal. Amint ott van a struktúra, gyűjtsön be mindenkit, de tegyen egy személyt a folyamatért, hogy semmi sem bénulna elemzéssel. ”~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Építsd el az elkötelezettség kultúráját
„A munkavállalók a leginnovatívabbak, amikor munkájuk során részt vesznek, a munka értelmes, és megértik azt a részt, amit a vállalat céljaiban játszanak. Az elkötelezettség kultúrája attól függ, hogy az alkalmazottak úgy érzik, hogy beszélhetnek és hallhatnak, ami viszont attól függ, hogy a vezetők miért akarnak hallgatni. ”~ Vik Patel, Future Hosting
7. Nyissa meg az összes ötletet
- Soha ne vesszen el egy ötletet. Abban a pillanatban, amikor elítél egy személyt az ötleteik miatt, abbahagyják a vágyukat, hogy biztosítsák nekik. Tartsd meg a környezetedet, és elkerülheted a rossz ötletek és a jó elveszett toxicitást. ~ Nicole Munoz, kezdj rangsorolást most
8. Kérdezze meg őket, hogy vizsgálják meg a szélesebb üzleti tájképet
„Amikor a munkavállalók időt töltenek be annak vizsgálata során, hogy a különböző iparágak más vállalkozások működnek, inspirációt nyerhetnek az általuk látott és saját egyedi módjaikkal, hogy alkalmazzák azt, amit megtanultak. Miközben azt is meg tudod tartani, hogy figyeljenek a versenyre, arra kell ösztönöznie őket, hogy vizsgálják meg, hogyan alakulnak ki más cégek, hogy segítsenek vállalkozásának valóban megkülönböztetni magát. ”- Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Szerezd meg őket az ügyfelek előtt
„Az ügyfelek kutatása nem áll le, ha építette a terméket. Rendszeresen helyezze el csapatát az ügyfelek előtt, hogy megismerkedjen a fejlődő utazásokkal. Hogyan illeszkedik a terméke az életükbe? Mit akarnak tenni? Milyen más problémák vannak? Ha mágikus pálcát tudnának hullámozni, mit tennének, hogy megkönnyítsék az életüket? Az ügyfelek visszajelzése a jó ötletek számára oxigén. ”Sean Johnson, a Digital Intent
10. Hallgassa meg azokat, akik a frontvonalakon vannak
„Egy nagyszerű mód arra, hogy ösztönözzük az alkalmazottak innovációját, egyszerűen az, hogy megkérdezzük őket és értékeljük véleményüket és véleményüket. Néhány téma, amelyet a cég hetente elért haladási ülésein találok, olyan versenytársak, akik megcsodáltak minket egy üzletért és miért, valamint a hatékony és mi is segíthetne a folyamat korszerűsítésében. Semmi sem jobb, mint konzultálni a vállalkozás első vonalaival. ”Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Adja meg csapatának láthatóságát a nagyobb képbe
- Adjon csapatának lehetőséget, hogy megnézze a nagy képet. Vezetőként az Ön feladata, hogy az átláthatóság és a nyílt kommunikáció fenntartásával ösztönözze munkatársait. A vállalat innovátorai és kreatív gondolkodói szeretnék tudni, hogy munkájuk lényeges hatással van. Adva nekik, hogy a láthatóság lehetővé teszi számukra, hogy megértsék, hogyan tudnak tovább változtatni. ”~ Roger Lee, az emberi érdek 401 (k)
12. Adjon nekik időt az oldalsó projektekhez
„Minden péntek délután mindenki a vállalaton belül szabadon dolgozhat olyan oldalsó projekteken, amelyeket szeretne, függetlenül attól, hogy üzleti kapcsolatban van-e vagy sem. Az ötlet az, hogy a kreatív gondolkodást minden különböző területen lehetővé tegyük, hogy mindenki folytathassa a kreativitási izmok hajlítását. ”- James Simpson, GoldFire Studios
13. Minden ötletet pozitív módon, még akkor is, ha nem ért egyet, ismételje meg
„Mindig jutalmazza az embereket az ötleteikért és a bevitelükért, még akkor is, ha nem ért egyet velük. Soha ne lődd le valaki ötletét negatív módon, mindig értékeljék a javaslataikat, és tiszteletteljesen nem értenek egyet, ha kell. Ha valaki jó ötletet oszt meg, győződjön meg róla, hogy a csapat többi tagja tudja. Ez motiválja azt a személyt, aki az ötletet nyújtotta, és inspirálja másokat, hogy osszák meg magukat. ~ Andy Karuza, FenSens
14. Kérjen névtelen visszajelzést
„Egy ideig egy„ javaslattartó doboz ”dokumentumdokumentum volt, ahol bárki névtelenül ötleteket küldhetett cégünknek, függetlenül attól, hogy milyen rangú munkakörük vagy pozíciójuk van. Ilyen egyszerű ötlet, de cégünk nagyon sikeres stratégiákat hozott létre. A bolondoktól való félelem, vagy a rangon kívüli beszélgetés félelmének eltávolítása nagyon kreatív és hatékony ötleteket teremtett számunkra. ”Bryce Welker, Crush The PM Exam
Fénykép a Shutterstock-on keresztül
3 Megjegyzések ▼
