Néhány évvel ezelőtt a Versenyképességi Tanács megállapította a mikro-multinacionális vállalatok irányát. A multinacionális kisvállalkozások földrajzi határain keresztül működnek, értékesítik, értékesítik és / vagy forgalmazzák - és nem várják, hogy „felnőjenek”.
Nem kell nagy üzletnek lennie ahhoz, hogy globális vagy átkelőhatna a határokon. Egy lépésben az indításról a globálisra léphet. Napjainkban az olcsó, könnyen elérhető technológiák és szolgáltatások lehetővé teszik a regionális és nemzeti terjeszkedés felugrását.
$config[code] not foundEz azt jelenti, hogy itt vannak az öt legjobb lépés, amit egy induló vagy kisvállalkozás, mint a tiéd, mikro-multinacionálisvá válhat 5 lépésben:
(1) Befektesse az online jelenlétét - a World Wide Web a nemzetközi üzletmenet kapuja. Nemzetközi üzleti csatornákat nyit meg. Egy jó weboldallal lehetőség van a határok nélküli marketingre. Van egy hely, ahol kapcsolatba léphet és kommunikálhat az ügyfelekkel.
Ne vegye figyelembe a közösségi médiát az online mixben. Az egyik megkülönböztető tendencia, amelyet azonosítottunk Kisvállalati trendek mivel a Twitter robbanásszerű növekedéséből jön ki, mennyi kommunikáció zajlik egy online helyszínen, különböző országokból. Ezt a különböző nyelvek bizonyítják. Például néhány Twitter-követőm két nyelven ír, és az angol tweetek között keverednek, rendszeresen látom a Twitter üzeneteit kínai, japán, koreai, holland, német, spanyol, francia, olasz, orosz, lengyel nyelven. Láttam a Twitteren - és naponta látom. Mi egy csodálatos online helyszín, ami kisebb világot teremt.
Néhány dolog, amellyel ma az internetes jelenlétét globálisan bővítheti:
- Győződjön meg róla, hogy webhelye készen áll a nemzetközi üzleti tevékenységre.
- Állítson be egy fiókot a Twitteren, és kezdje meg a részvételt, vagy ha már ott van, gyorsítsa fel részvételét. Az üzleti kapcsolatok fejlesztése érdekében kapcsolatba kell lépni más országokéval.
- Tekintsünk más szociális hálózatokat is, különösen azokat, amelyek nemzetközi közönséggel rendelkeznek. A LinkedIn, a Facebook és a BizSugar (a tulajdonában lévő webhely) Kisvállalati trendek) 3 helyszín, amelyek nemzetközi üzleti embereket vonzanak.
(2) Globálisan skálázható szolgáltatások stabil kialakítása - Kisvállalkozásként vagy indításként a vállalat szükségszerűen sovány lesz, anélkül, hogy sok fölött lenne. De segítségre van szüksége a kiszervezett szolgáltatások formájában a műveletekhez, az értékesítéshez, a marketinghez és a forgalmazáshoz. Az általad választott szolgáltatások megtehetik vagy megszakíthatják az üzleti tevékenységet. Ez magában foglalja mindent, ami a webes tervezéstől a távközlésig terjed, a csomagkiadásig a PR-szolgáltatásokig a jogi támogatásig. Keres:
- Megbízhatóság - ha a lean üzleti tevékenységet végzi, nem tölthet el sok időt a hibaelhárítással és a szolgáltatói problémák kezelésével. Az idő pénz, és a menedzsment ideje
- Megfelelő költség - Figyelem, nem mondtam olcsónak. Mint minden dolog, az üzletben gyakran kapsz, amit fizetsz. Miközben nem akar többet költeni, mint amennyit kell, keresse meg az értéket. Hasonlítsa össze, hogy mennyit kapsz, amit fizetsz. A Penny-csipkedés csodálatos, ha indításkor van, de túl sok az eredménytelen, és visszatart. A célok elérése érdekében kompromisszumot akarsz a pénzzel szemben.
- Méretezhetőség - Ha már a kezdetektől globális törekvései vannak, a szolgáltatóknak képesnek kell lenniük arra, hogy támogassák Önt a nemzetközi törekvésekben. Meg kell tudniuk tartani a gyors ütemét és széles körét - ne tartsák vissza.
(3) Globális személyzet - Szüksége lesz egy globális üzleti személyzetre. Számos probléma megoldandó:
- Szüksége van lábra az utcán és egy irodában más országokban? Ha igen, előfordulhat előre nem látható problémák, és több is lesz
- Vagy kezelheti úgy, hogy otthoni bázissal működik az Egyesült Államokban vagy egy másik országban, és szükség esetén üzleti utazásokat végez? Bár ez kevesebb
- Ön vagy a csapata beszél a helyi ország nyelvén? Vagy csak angolul kommunikál? A világ egyes részein csak angol nyelvű, de másokban lehetetlen, hogy ilyen módon működjenek.
- Ön vagy a csapata megérti a helyi kulturális, üzleti és társadalmi szokásokat? Semmi sem olyan, mintha egy üzleti katasztrófát szikrázna.
(4) Technológiai beruházások - A technológia segít az üzleti méretének növelésében és növekedésében anélkül, hogy erőteljesen befektetne más forrásokba. A technológia, különösen a szoftver, a 20. és 21. század nagy termelékenység-fokozója. Tekintsük az ilyen típusú technológiákat mint a mikro-multinacionális vállalkozás must-haves-jét:
- Együttműködési szoftverek vagy platformok - ezek lehetővé teszik, hogy a csapat tagjai együtt dolgozzanak, függetlenül attól, hogy hol találhatóak. Fontosak továbbá a külső szolgáltatók és az ügyfelek közötti munkához. Ha földrajzilag távol van, szüksége van olyan technológiákra, amelyek segítenek áthidalni ezeket a távolságokat.
- Erős, technológia-alapú kommunikáció - a hang, a szöveg és a web ma három kulcsfontosságú technológia.
- Hatékonysági technológiák - olyan technológiákat szeretne, amelyek költségeit a műveletek során kiveszik. A technológia sokkal olcsóbb, mint az emberi munka. A technológia segít növelni az eladásokat anélkül, hogy szükségszerűen növelné az alkalmazottak költségeit.
- Adatgyűjtési és jelentéstételi technológiák - Az adatokhoz való hozzáférés, valamint a szeletelés és a kocka megterhelése kritikus fontosságú az üzleti intelligens működéséhez. Minél szélesebb körben elterjedt és elterjedt az üzleti érdeke, annál megbízhatóbb lesz a jelentések, műszerfalak és adatbázisok számára, hogy láthatóságot nyújtson az üzlet futtatásához.
Végül mérlegelje, hogy a szolgáltatói és partnerei képesek-e a technológiát az asztalra hozni. Van-e olyan szoftverük, amely segít Önnek a velük való munka egyszerűsítésében? Van valós idejű hozzáférés a jelentésekhez vagy az azokból származó információkhoz? Mennyire könnyű az, hogy technológiájuk integrálódjon vagy kommunikáljon a technológiai rendszereivel?
Vállalat tulajdonosaként az idejének egyik legjobb felhasználási módja a technológia megértésének bizonyos szintjének fejlesztése és az üzleti fejlesztésekhez való alkalmazása. Miközben nem kell technológusgá válnod, annál kényelmesebb vagy a technológiával, annál nagyobb a versenyelőny, amit a hatékonyság és a tőkeáttétel miatt kapsz.
(5) Megérteni az adózási, jogi és üzleti környezetet - Ahogy néhány héttel ezelőtt írtam, nem minden vállalkozás készen áll arra, hogy világszerte vagy akár 2 vagy 3 országban működjön. Meg kell vizsgálnia a gazdasági és üzleti környezetet; piackutatás folytatása; végezze el a házi feladatait, amikor a jogi és adózási követelményeket illeti, és egyébként készítse elő üzleti tevékenységét a globális üzleti tevékenységre. Ennek elmulasztása az összes nyereségedet, majd néhányat, vagy a korai elhunyt költséget okozhat. De a jó tervezés segíthet tegye a helyes lépéseket.
Az én vállalkozásom önmagában globális vállalkozás. Mindezen megfontolások mindegyike naponta foglalkozik. Nem lennék más módon.
Kérjük, nézze meg a mikro-multinacionális cégek sorozatát, hogy mások miként mennek globálisan, még akkor is, ha az üzlet fiatal és kicsi.
4 Megjegyzések ▼
