A technológiai programvezető vezetést és szakértelemmel rendelkezik az informatikai programok és kezdeményezések menetrend szerinti és költségvetésen belüli megvalósításához. Tervezi és adminisztrálja mind a projekteket, mind a teljes programot, és biztosítja, hogy a teljesítéseket megfelelően és időben elvégezzék. A technológiai programvezető biztosítja a technikai megoldást a szervezet jövőképének és stratégiai irányításának támogatására. Vezetője az informatikai szervezetnek, és elszámoltatható a vállalati hatású technológiai kezdeményezések sikeréért.
$config[code] not foundÁltalános felelősségek
A technológiai programvezető felügyeli a nagy, komplex technológiai programok szállítását. Jellemzően ezek a nagyszabású erőfeszítések párhuzamos projekteket foglalnak magukban, és magukban foglalják a szoftverfejlesztést, az informatikai infrastruktúra rendszer telepítését, az üzleti folyamatok tervezését és a szervezet funkcionális képességeit. A program életciklusa alatt a technológiai programvezető felelős a programirányítási hivatalért (PMO), valamint a tervezésért, a menedzsmentért, a pénzügyi irányításért és a kormányzásért.
Programmenedzsment iroda (PMO)
A PMO több szervezeti erőforrásból és funkcióból áll, és azért jött létre, hogy támogassa a technológiai programvezetőt az informatikai megoldás megvalósításában. A technológiai programvezető a PMO vezetője, és a szervezetet a program teljesítéséhez szükséges erőforrásokkal látja el. Az IT PMO általában technológiai projektmenedzserek, rendszermérnökök, szoftverfejlesztők, informatikai auditorok és adminisztratív személyzet. A technológiai programmenedzser erősen támaszkodik ezekre a forrásokra a program befejezéséhez.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általProgramirányítás
A technológiai programvezető meghatározza a programirányítási struktúrát is, amely a program vezetését, felügyeletét és ellenőrzését biztosítja. A programirányítási struktúrában képviselteti magát az ügyvezető szponzor, az irányítóbizottság és a technológiai programvezető. A programvezető a kormányzati képviselők és a PMO közötti kapcsolattartás, és mindkét fél között közli a legfontosabb információkat.
Programtervezés
A programtervezés részeként a technológiai programmenedzser azonosítja a program egyedi alkatrészprojektjeit, és becsüli a program megvalósításához szükséges erőforrásokat. Miután ezeket az elemeket definiáltuk, a technológiai programvezető azonosítja az egyes projektek közötti kapcsolatokat és függőségeket. Ezeket az adatokat egy mesterképzési programban gyűjtöttük össze, amelyet a technológiai programvezető felelős. A programterv meghatározza az egyes komponensprojektek tervezett kimenetelét, a szükséges erőforrásokat és a munkatervet - a technológiai programvezető folyamatosan figyelemmel kíséri a program életciklusa alatt. A program sikere nagymértékben függ attól, hogy a programvezető képes-e átfogó informatikai programterv létrehozására és kezelésére.
Program menedzsment
A program életciklusának menedzselési fázisa a munkahelyi erőfeszítések irányítását, felügyeletét és ellenőrzését jelenti, ugyanakkor biztosítja, hogy az egyes alkatrészprojektek teljesítménye megfeleljen a meghatározott követelményeknek. A technológiai programvezető folyamatosan együttműködik az érdekelt felekkel az elvárások meghatározása, a célkitűzések áttekintése és az egyes komponensprojektek erőforrásainak összehangolása érdekében. Ezek a tevékenységek különösen fontosak az új informatikai környezetek és eszközök beszerzése és telepítése során. A technológiai programvezető további feladatai közé tartozik a vonatkozó információk közlése, a rendszerintegrációs tevékenységek nyomon követése, a tervek eltéréseinek tárgyalása és az erőforrások szükség szerinti módosítása.
Pénzügyi menedzsment
A technológiai programvezető pénzügyi irányítási felelőssége magában foglalja a program költségvetésének irányítását a szakpolitikának való megfelelés érdekében, valamint a tőkekiadások igénylésére, kiadására és jelentésére vonatkozó folyamatok kifejlesztését. A technológiai programvezető felügyeli az egyes projektösszetevők projektköltségeinek létrehozását, és ezen információk alapján elkészíti a program költségbecslését. A program életciklusa alatt a technológiai programvezető felelős a pénzügyi teljesítményért.
Minősítések és kompenzáció
Általánosságban elmondható, hogy a technológiai programvezető pozícióját kereső személyek öt-tíz éves projektmenedzsment tapasztalattal rendelkeznek, és két-három éves tapasztalattal rendelkeznek az informatikai üzleti folyamatok tervezésében. A munkáltatók általában megkövetelik, hogy a pályázók teljesítsék a főiskolai diplomát; előnyben részesítik a diplomás szinteket. A projektmenedzsment szakmai tanúsítása rendkívül kívánatos hitelesítés.
Az informatikai projektmenedzsment pályafutásában érdekelteknek fejlett informatikai ismeretekkel és kivételes vezetői és üzleti menedzsment készségekkel kell rendelkezniük. A szoftverfejlesztés, a rendszerfejlesztés, az üzleti folyamatok mérése, az ügyfélkapcsolat-kezelés, a projektmenedzsment, a technológiai beszerzés, a szerződéskötés, a pénzügyi menedzsment, a változáskezelés, a kockázatkezelés és az informatikai szolgáltatások menedzsmentjének ismerete és tapasztalata gyakran szükséges.
Az amerikai egyesült államokbeli tipikus technológiai programmenedzser medián fizetése 2010-től 130.443 dollár. Általában az amerikai egyesült államokbeli tipikus technológiai programmenedzser fizetési tartománya 118,179 USD és 144,308 dollár között van.
