Ha van, soha nem fogod elfelejteni azt az érzést, hogy minden szemed a szobában van, emberek, akik gyakorlatilag lélegzik veled. Azt hiszem, ez az, amit jelentenek, amikor azt mondják, hogy „eszik ki a kezedből.” Most már teljesen elvesztette az irányítást a szobában? Amint megnézed, a szemek üvegezettek, az okostelefonjaikra és a mobil eszközökre rágcsálók, vagy csak a számítógépükre írnak be (és tudod, hogy nem vesznek el nagyszerű megjegyzéseket). Sőt, még rosszabb, hogy a vezetők húsz kérdést vetnek fel rád, és ha belehelyezed ezt a beteg, nyomasztó érzést?
$config[code] not foundHa egyáltalán időt töltött az üzleti világban, akkor valószínűleg mindkét tapasztalata volt, és azon tűnődött, hogy a világon ugyanaz a személy képes-e két teljesen ellentétes élményt létrehozni. Az egyik válasz az, hogy egyszerűen azt mondjuk, hogy ez a közönség funkciója, és bizonyos értelemben is. De mint a legtöbb dolog ebben a világban, a hallgatóink számára létrehozott tapasztalat valóban a saját kezünkben van.
Amit nem vettem észre, amíg el nem olvastam a „Saját szobát: fedezd fel az aláírási hangodat, hogy elsajátítsd a vezetésed jelenlétét”, az az, hogy ellenőrizhetjük a beszélgetések és a prezentációk kimenetelét. Vezérelünk.
Amy Jen Su (@AmyJenSu) és Muriel Maignan Wilkins (@MaignanWilkins) szerzői egyértelműen rámutatnak az új könyvükben, hogy képesek vagyunk felgyorsítani a karrierjét és a vezetés hitelességét, ha egyszerűen elsajátítod a „Signature Voice” -t, ami egyedülálló. bármilyen helyzethez kell igazítani. Ez az aláírási hang a hiedelmek, kommunikációs készségei és fizikai energiájának összehangolása a közönség igényeihez.
Például vannak olyanok, amiket „beszélgetéseknek” és „vezető” beszélgetéseknek neveznék. És nagyon világosnak kell lennie arról, hogy melyik beszélgetésről van szó. Ha Ön a csapat vagy a projekt vezetője, aki frissítést ad a vezetőségnek – „Vezető” beszélgetésre van szükség, mert Ön vezetői közönséghez beszél. Információs igényeik különbözőek, és megnézik Önt, mint a helyzet vezetőjét. Ezért azt várják, hogy kommunikálj, mint egy vezető.
A szerzők személyes tapasztalatokról beszélnek
Hallottam a kiadótól a könyvről, és csak a címmel kapcsolatos felülvizsgálati példányt kértem. Úgy értem, ha van olyan folyamat, ahol ott tudok embereket enni a kezemből, tudni akarom róla.
A szerzők, Amy Jen Su és Muriel Maignan Wilkins, az Asis Associates tulajdonosai és vezető partnerei, a vezetői képzési és coaching cég. Mindkettőt a vezetői jelenlét és a kommunikáció témakörében keresik. Mindkettőnek személyes tapasztalata van ezen a területen. Amy-nek azt mondták, hogy keményíteni kell. Úgy vélték, hogy túl fiatal és passzív ahhoz, hogy „vezetői anyagnak” lehessen tekinteni. Másrészt, Muriel-nek azt mondták, hogy a merész személyiségét egy mélységre kell fordítania.
Amy és Muriel megtették személyes tapasztalataikat és dolgoztak, hogy átalakítsák kommunikációs stílusukat, és egy olyan folyamatsá és könyvet alakítottak ki, amellyel megtudhatod, hogyan erősítheted erősségeidet, és nyerheted a nagy teljesítményű jelenlétet, amire szükséged van ahhoz, hogy teljes potenciálját elérhessük. vezető.
Hogyan válhat A-C-E-ként az Ön területén
A szerzők egy hatékony modellt dolgoztak ki, amely segíti Önt a kommunikátornak. Az A-C-E neve:
A - Feltételezések és a gondolkodásmódot, amit másokkal való kölcsönhatásodhoz vezetsz.
C - kommunikációs stratégiák - technikák és eszközök, amelyek segítségével befolyásolhatod és inspirálhatsz.
E - Energia és kifejezés - Hogyan jelenik meg fizikailag; hogyan befolyásolják a nem verbális jeleit.
Megismerheti a jól ismert emberek példáit, mint például:
- Christine Day, a Lulemon Athletica vezérigazgatója, akinek hitelessége segített neki a vállalat piaci részesedésének növelésében, hogy a világ legnagyobb jóga felszerelésévé váljon.
- Al Gore, akit ismert a robotstílusáról, aki a jelenlétét a környezet, a melegség, a nyugalom és a szenvedély egyiké alakította.
- Tony Hayward, a BP vezérigazgatója a 2010-es Deepwater Horizon olajszennyezés idején, aki nem volt érzékeny, amikor nem tudta igazítani a kommunikációs stílusát a válsághoz.
A könyv ugyanakkor magában foglalja azokat a nem hallott vezetőket is, mint az Öné, akik mindannyian ugyanazokkal a kommunikációs kihívásokkal foglalkoznak.
Nem csak a történeteikből tanul meg, akkor lehetősége van arra, hogy a folyamatot saját diagnosztikai eszközével megtapasztalhassa, hogy felmérje az aktuális és folyamatos jelenlétét, és hogyan mások észlelnek téged.
A „Saját szoba” egy nagy szükségletű könyv
Miközben sok könyv van arról, hogyan adhatunk nagy teljesítményű prezentációkat, a „Saját szoba” arról szól, hogy hogyan kell megfelelő kommunikációt kapni, miközben nem veszítjük el magunkat a folyamatban. Az egyik észrevételem, amit olvastam a sok példában, az, hogy a stílus egy kicsit „vállalati-beszéd” volt, mint amilyennek szoktam a kisvállalkozások világában. De ne hagyd, hogy ez megakadályozza, hogy elvegye a szerzők üzenetét.
Ez egy olyan könyv, amely olyan kisvállalkozások tulajdonosai számára alkalmazható, akik több vállalati ügyfelet, valamint olyan vezetőket értékesítenek, akik vezető pozícióba szeretnének költözni.
4 Megjegyzések ▼
