A legfrissebb munkanélküliségi számok azt mutatják, hogy az amerikai vállalkozások folyamatosan új munkahelyeket és a Dow Jones törési rekordjait folyamatosan növelték, a legtöbb ország gazdasági kilátása világosabb, mint az években.
$config[code] not foundKisvállalkozás-tulajdonosként elengedhetetlen, hogy kihasználja ezeket a gazdasági mutatókat, hogy bővítse működését és megőrizze üzleti tevékenységét. A tanulmányt követően végzett tanulmányok azt mutatják, hogy a vállalati tulajdonosok a munkavállalói elkötelezettség egyszerűsítésével csaknem minden területen javíthatják teljesítményüket.
Miért?
Mivel a beosztott alkalmazottak közvetlenül és közvetve vezetnek a következőkhöz:
- A forgalom csökkenése.
- Magasabb működési bevételek.
- Nagyobb termelékenység.
- Kevesebb kihagyott nap.
- A megnövekedett ügyfélhűség.
A fellendülő gazdaságban ezek a tényezők megkülönböztethetik a ho-hum növekedését és a pedál-to-metal terjeszkedést. Szóval hogyan lehet felépíteni az alkalmazottak elkötelezettségét anélkül, hogy felveszi egy felső dollár tanácsadóját, vagy egy hétvégi visszavonuláson keresztül?
Kezdje el a munkahelyi fizikai akadályok megszüntetését.
Hogyan építsünk munkavállalói elkötelezettséget
Nyitott tervű irodák: Alkalmazott elkötelezettségű gépek
A nyílt irodaterületek tanulmányozása azt mutatja, hogy hatékonyan növelik a munkavállalók bevonását. Úgy látom, hogy ezt a kutatást naponta megerősítettem a nyílt tervű irodának köszönhetően.
A nyitott irodaterület előnyei:
A nagy ötletek megosztásának képessége egymással
Szeretném elnyerni az irodában elért nagyszerű ötleteket, de az igazság az, hogy sok új ötlet érkezik a csapatom tagjaiból.
Nyitott irodai tervünknek köszönhetően képesek lesznek megjelölni, és felhívni a figyelmet egy olyan folyamatra vagy eljárásra, amely nem hatékony vagy nem működik, és megoldást javasol. Néhány perc múlva a fejlesztéseken és a változásokon keresztül beszélünk.
Vezérigazgatóként az a feladatom, hogy felismerjem, mikor az egyik csapatom tagjai ragyogóak, és ezután csatornázzák az erőforrásokat, hogy nagyszerű dolgokat tudjon megtörténni. Ez az agilitás felhatalmazza mindenkit az irodámban, hogy vállaljanak felelősséget az általuk tett tevékenységeikért, és szükség esetén kezdeményezzenek javításokat - és ez előnyös az egész vállalat számára.
Mindenki beszél mindenkivel
Ez barátságot teremt a csapat között, ami növeli a munkavállalók bevonását. A csapatom tagjai önállóan indítottak egy kosárlabda-bajnokságot, órák után összejöveteleket és irodai születésnapi ünnepeket. Mindez kellemes helyet biztosít az irodának. Ha valahol az ébresztési órák többségét töltötte, azt szeretné, hogy kellemes legyen.
Az egyik előny, hogy mindenki tudja, hogy mi történik a különböző osztályokban, ami megakadályozza, hogy bárki úgy érzi magát, mintha silóban dolgozik. Amikor mindenkinek van egy elképzelése arról, hogyan járul hozzá a munkájuk a nagyobb jósághoz, növeli a belső motivációt és a termelékenységet.
Felelősség a munkaért
Az irodában semmilyen fal nem jelenti azt, hogy a szoláriumot vagy a szociális médiában eltűnő időt le tudná játszani. Amikor bármikor sétálhatok és kérhetem a frissítést, a csapatom tudja, hogy készen kell állnia, hogy valami jónak mutasson.
De ez mindkét irányba megy: Én is a horgon vagyok, hogy produktív legyen.
Csapatom hallja, hogy a kollégáimmal beszélek, kérdezek a legújabb fejleményekről, és visszajelzést adnak. Mindannyian folyamatosan felelősséggel tartozunk munkánkért, ami azt jelenti, hogy folyamatosan nyomjuk meg a legjobb munkát.
A siker valós idejű jutalmakkal jutalmazható
Amikor az egyik gyártó eladja az üzletet, egy harangot csengenek, és az emberek az irodában bátorító szót kínálnak. A heti irodai üléseink során elismerjük, hogy az egyes osztályok milyen munkát végeztek, hogy továbblépjenek. És soha nem vagyok szégyenlős bejelentés az egész csapatnak, hogy egy nagyon gyenge manőveret észlelek valakit, aki észrevesz valakit.
A jó munkáért járó jutalmak ígéretét a csapatom motiválja és megérti őket, amikor értékesítéskor érzik magukat.
Ha nem láthatja az ajtót az ajtót
Tehát hogyan lehetne javítani a munkavállalói elkötelezettséget, ha a nyitottabb irodai elrendezésre való áttérés nem lehetséges?
Menjen ki az útból, hogy megmutassa a csapata számára, hogy számukra és üzleti tevékenységére számít. Kérdezze meg véleményüket a munkájukról (és valójában vegye figyelembe, amit mondanak). Ha lehetséges, használja az e-mail helyett szemtől-szembe beszélgetéseket, és tartsa a csapatát elszámoltathatóságáért.
Jutalmazza meg őket, ha jól csinálják.
Ahogy javítja munkatársainak elkötelezettségét, számíthat arra, hogy majdnem minden üzleti mutatóban javulni fog, függetlenül attól, hogy mi történik a nagyobb gazdaságban.
Nyissa meg az Office fotót a Shutterstock segítségével
4 Megjegyzések ▼
