A megfelelő személy megtalálása a kulcsfontosságú pozíciók betöltéséhez az üzleti indítás során mindig kihívást jelent. Azt szeretné, ha ezek az új kiegészítések sikeresek lennének a vállalat korai szakaszában, és hosszú távon, így az indítással mindenki számára elérhető, amit kínál. Ezért kértünk 15 vállalkozót a Young Entrepreneur Council-tól (YEC):
„Mi a kulcs a tartós sikerhez, amikor az alapvető pozíciókat az indításkor felveszik?”
$config[code] not foundHogyan kell bérelni a legfontosabb pozíciókat
A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:
1. Keresse meg azokat, akik hisznek a küldetésedben
„A legjobb emberek, akiket indítanak el egy indíttatásban, azok, akik tisztességes vagy erős képzettségűek, akik szívesen és nyitottak a tanulásra, és ami még fontosabb, higgyenek el az indulás elképzelésében és vezetésében. Ha valóban hisznek a misszióban, ébredjenek fel minden nap, és szeretnének nőni a vállalatában, az esélye, hogy évekig ragaszkodnak. Vegyük fel azokat, akik hisznek a misszióban, és edzhetnek. ”~ Dan San, Meural
2. Keresse meg az egész csomagot
„Az eredményeken, tapasztalatokon és az oktatáson túl fontos, hogy más szakmai és személyes készségekkel rendelkező munkavállalókat találjunk. Ha az alapvető pozíciókat bérli, azt szeretné, ha egy személy összpontosított, rugalmas, innovatív és hozzáállna a céljaival és kultúrájával. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
3. Keresse meg az önismeretet
„Az önismeret az elindulás során a tartós siker alapvető eleme. Az indításkor végzett munka alázatos. Gyorsan rávilágít arra, hogy nem mindenre válaszol, és tanulási gondolkodásmódra van szüksége. Emiatt fontos felvenni az embereket, akik nyitottak az új dolgok tanulására. Ha nem rendelkeznek ezzel az önismerettel, negatív hatással lehet a vállalati kultúrára. ”~ Francois de Lame, a Policygenius Inc.
4. Bérbeadás a szenvedélyért
- Soha ne béreljen valakit, hogy munkát adjon nekik. Béreljen valakit, akinek szenvedélye van azzal, amit csinálsz és ki akar segíteni a cégednek. Vannak más cégek is, ahol az emberek rendelkezhetnek, ha „szükségük van munkájukra” - a tiédnek nem kell egyiküknek lennie. ”~ Ben Landis, Fanbase
5. Keresse meg a Curious Go-Getters-et
„A kíváncsi és éhes emberek megtalálása kulcsfontosságú, ha csak elkezdesz dolgozni. Az első néhány év során sok a dudor az úton, és sok hiba van. Azok a találkozók, akik az áldozatokat magukba foglalják, miközben fáradhatatlanul dolgoznak a tanulás és a növekedés érdekében, elengedhetetlen a sikerhez. - Kevin Yamazaki, Sidebench
6. Béreljen előre gondolkodókat
„Bár fontos, hogy felvegyünk valakit, aki megosztja a vállalat elképzelését, és jól működik együtt másokkal az irodában, a szempont, amely biztosítja a tartós siker legmagasabb valószínűségét, egy előre gondolkodó személy felvétele. Ez az a személy, aki több lépést tervez előre és mindig igyekszik megtalálni az életük és a karrierjük javításának módját. Támogasson egy értelmes munkakapcsolatot ezekhez az emberekhez. ”Bryce Welker, CPA vizsga Guy
7. Ellenőrizze a nyomvonalat
„Érdemes megtenni a különféle erőfeszítéseket, hogy merüljön el a felvételeik részleteit illetően, és a legjobb módja annak, hogy több referenciát ellenőrizhessen, ideális esetben a korábbi felügyelőktől. Kérdezd meg a negatívokat, valamint a pozitívakat, és olyan kérdéseket, mint a „Hol lenne az X-en?”, Sokat tegyél az objektivitás kényszerítésére. ~ Tim Chaves, ZipBooks számviteli szoftver
8. Tiszta szerkezete
„Szükség van egy keretrendszerre és struktúrára, ideértve a formális politikákat, a képzést és a folyamatokat, hogy segítsen azoknak, akik ismerik a korlátokat és határokat. - ~ Cynthia Johnson, Bell + Ivy
9. Keresse meg a minőségi tehetséget
„Jó, ha valakit, aki leellenőrzi a feladatait, jó, de szeretné, ha valakit, aki problémamegoldó és ötletorientált, felvenni. Az induló vállalkozásoknak olyan személyt kell igénybe venniük, aki kreatívan kényelmesen foglalkozik, és váratlan változásokkal foglalkozik. ”~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
10. Kommunikáció fenntartása
„A tartós siker érdekében elengedhetetlen a kommunikáció világos és nyílt megtartása. Lehetővé teszi, hogy mindenki hallható legyen, és minimalizálja a félreértéseket és problémákat. Alapvető, de gyakran figyelmen kívül hagyják. - Drew Hendricks, Buttercup
11. Keresse meg a (vállalkozói) tapasztalatot
„A munkások bérbeadása mellett a vezetőket és a vezetői szerepeket is fel kell tölteni azokkal, akik tapasztalattal rendelkeznek a Kristopher Jones, LSEO.com futásában.
12. Fókuszban az alkalmazkodási készségek
„A korai bérbeadás során megváltozik a szerepek és felelősségek, ezért kritikus fontosságúak azoknak az embereknek a felkutatása, akik elfordulhatnak és boldogulhatnak az indítás elkerülhetetlen változásaival. Bérléskor kérdezze meg a jelölteket, hogyan haladt elő a karrierjük, és keresse meg a cégen belüli mozgás nyomokat. Az ilyen eredményeket pozitívnak tekintik, és megmutatja, hogy képesek-e alkalmazkodni a változáshoz a saját növekvő szervezetében. ”~ David Ciccarelli, Voices.com
13. Hozza létre a helyes környezetet
„A megfelelő emberek bérbeadása lehet, hogy megtörténik, vagy megszakíthatja az esélyt a sikerre egy indításkor. A siker kulcsa olyan környezet megteremtése, amely biztosítja, hogy a munkavállalók biztonságban és biztonságban érezzék magukat, és képesek legyenek megtanulni a Baruch Labunski-t.
14. Ügyeljen a Stagnancy-ra
„A stagnancia és a képtelenség, hogy elforduljanak, a halálos harangok
15. Ne béreljen munkanélküli embereket
„A fejvadászok azért vannak, mert bőséges időt és erőforrásokat költenek az iparuk legmodernebb embereinek hálózataira. A munkanélküliek általában valamilyen okból munkanélküliek, és míg egyeseket előre nem látható körülmények miatt elbocsátottak, éppolyan munkanélküli, mert nem hajlandók alkalmazkodni a piaci változásokhoz. Bármely indításnak szüksége van a legjobb emberekre a sikerhez. ”~ Jason Criddle, Jason Criddle és Associates
Fénykép a Shutterstock-on keresztül
2 Megjegyzések ▼
