Tippek a gyártási költségek kezeléséhez szükségesek a front elé

Tartalomjegyzék:

Anonim

A cég nagyszerűen dolgozik. Az értékesítés fenomenálisan növekszik, a nyereség erős és egyre több új ügyfél hív minden nap. Mégis hirtelen úgy találja, hogy nem tudja fizetni a számláját.

Mi történt rosszul?

Az értékesítés növekedésére összpontosítva előfordulhat, hogy figyelmen kívül hagyta a növekvő pénzforgalmi probléma jeleit. A nyereség csak papíron lehetséges. Lehet, hogy még nem gyűjtöttél ki ügyfeleket, de felmerült a költségek - és a hitelezői az ajtón kopognak.

$config[code] not found

Ez a forgatókönyv akkor fordulhat elő, ha van olyan termék, amely megköveteli, hogy a gyártás költségeit megfizesse, például egy gyártó cégnél. A növekedés kívánatos, de ha túl gyorsan fordul elő, előfordulhat, hogy nem lesz elég pénz a kötelezettségvállalások teljesítéséhez.

Tegyük fel például, hogy 10 000 widgetet kell gyártania 4,00 USD költséggel. 10,00 dollárért fogod eladni őket, és jó nyereséget kapsz. Ahhoz, hogy ezek a widgetek a piacra kerüljenek, 40 000 dollárra van szükségük a gyártáshoz. Hacsak nem kap hitelt, 40 000 dollárra lenne szüksége a termelési költségek kifizetésére.

Tegyük fel, hogy a widgetek népszerűsége nőtt, és az értékesítés hirtelen 50 000 widgetre emelkedett. A widgetek építéséhez szükséges készpénzköltsége 40 000 dollárról 200 000 dollárra emelkedne.

Ha elég hiteled van ahhoz, hogy minél több pénzt kölcsönözhessen, akkor jó. De ha nem találja meg a hitelt, valószínűleg más finanszírozási forrásokat kell találnia a hitelektől a tőkebefektetésekig a faktoringig. És a kihívás az, hogy a finanszírozás növelése nem könnyű. Ha ilyen helyzetben van, az alábbi két tipp a termelési költségek kezelésére.

Tippek a termelési költségek kezeléséhez

Pénzügyi előrejelzések létrehozása

És győződjön meg róla, hogy azok teljesek-e egy eredménykimutatással, mérleggel és cash flow kimutatással.

Különösen fontos a cash flow kimutatása. Mert annak ellenére, hogy az eredménykimutatása sok nyereséget mutat, győződjön meg róla, hogy nem fogy ki a készpénz.

Becsülje meg az értékesítés különböző szintjeit és az egyes szinteken előforduló készpénzhiány összegét.

Keressen finanszírozást korán

A vállalkozás finanszírozásának növelése nehéz és időbe telik. Ha túlságosan kétségbeesett a finanszírozásért, szörnyű tárgyalási hátrányban van.

Például, ha 100 000 dollár összegű emelés diktálja a vállalat életét vagy halálát, és egy tőkebefektető azt mondja, hogy csak akkor adnak neked pénzt, ha túlzott mértékű tőkét vállalnak a cégedben, mit fogsz tenni?

Korai elindításával nem fogsz ilyen helyzetbe kerülni.

Ezenkívül kreatívan használja a finanszírozási lehetőségeit. Persze, meg kell keresni a hagyományos finanszírozás, mint a hitelkártyák, banki hitelek és angyal befektetők. De fontolja meg az új, kreatívabb finanszírozási alternatívákat, mint például, hogy az ügyfelek számára kis árengedményeket adjanak ki, amikor számlájuk egészét vagy egy részét fizetik előre, vagy egyedi fizetési feltételeket kapnak a szállítóktól.

Ha sok értékesítést szerez az ügyfeleitől, jó dolog. De ez nem jelenti azt, hogy a siker garantált, mivel a cash flow (és annak hiánya) szó szerint csődbe kerülhet.

Tehát tervezzen előre, és emelje fel a szükséges finanszírozást annak érdekében, hogy hatékonyan növelje üzleti tevékenységét.

Termelési költségek Fénykép a Shutterstock-on keresztül

3 Megjegyzések ▼