4 Alapvető szerepkör játékosok, akiket üzleti csapatodon szeretnél

„Senki soha nem kérte a nukleáris családot, hogy egyedül éljen egy dobozban úgy, ahogyan mi. Rokonok nélkül, támogatás nélkül, egy lehetetlen helyzetbe kerültünk. ~ Margaret Mead

Nem engedhetjük meg magunknak, hogy magányos farkas legyen, egyedül járjunk el, elszigeteltségünk az életünkben vagy az üzletünkben. Ez nem túlélő képlet. Egy hiperhivatkozásban, elkötelezettségben, interaktivitásban, valós idejű világban élünk. A World Wide Web, a szociális média és az okostelefonok mindannyian és egészen összekapcsoltak minket.

A kulcsfontosságú emberek kiterjesztett támogatási rendszerének megteremtése, amellyel a gyors tempójú változások pillanataiban és ciklusaiban segíthetünk és támaszkodhatunk, értékes eszköz.

Az életemben több fordulópontra gondolok, és egyértelműen emlékszem arra, hogy milyen fontos a támogatási rendszerem. Az anyám által megbetegedett és eltelt négy év, a hónapokban a 20 évnél hosszabb karrier a Broadcast rádió értékesítésében, a jelenlegi törekvésem, a gazdasági időszakok és a 2012-es kihívás, ami fordulópont volt számomra.

A támogatási rendszerem mindezen pillanatokon, időkön és ciklusokon keresztül segített nekem, hogy segítsen megtalálni a kihívás és a megoldás humorát, bölcsességét és kegyelmét.

Mindig üdvözlöm és nagyszerű embereket kerestem tükörként, hanglemezként és családom, barátom és kollégáim visszajelzésének forrásait. Társadalmi teremtményként épülünk, és közösségünk és kapcsolataink szükségesek a túléléshez. A támogatási rendszer és az életben és az üzleti életben betöltött szereplők fontossága, értéke és előnyei jól dokumentáltak a történelemben.

Az alábbiakban 4 fontos szereplõ szerepe van az üzleti csapatodban, amelyek hatalmas különbséget tesznek az egészségedben és a dolgok eredményében.

4 alapvető játékos, akit üzleti csapatában szeretne

mentorok

Azok az emberek, akik oktatják, inspirálják és továbbadják azt, amit tudnak és megtanultak, régi hagyomány.

„Keresse meg a mentorokat, akik karriertanácsadást, tanácsadást és segítséget nyújtanak valódi világnézetből” - mondja Chrissy Scivicque a „Hogyan indíthatok el egy mentorálási kapcsolatot”. Azt javasolja, hogy válasszon valakit, akit tiszteletben tart, szeretne és elérhető, és hogy szereted személyesen.

A kulcs a kapcsolat kezdetektől való meghatározása és nyílt párbeszéd.

Elszámoltathatósági partnerek vagy csoport

Az elszámoltathatóság a mi képességünk és hajlandóságunk, hogy őszinte beszámolót adjunk valakinek a cselekedeteinkről és az indítékainkról. Ki bízik abban, hogy tartsa meg a pályán, őszinte, hűséges a szavaival, és hogy lehetővé teszi, hogy felhívja Önt, amikor nem teljesíti az ígéreteit?

Ez kényelmetlen lehet, de nagyon hasznos.

bizalmasai

Mindannyiunknak szüksége van a megbízható emberek belső körére, akik őszinte beszélgetéseket folytathatnak arról, hogy mi történik valójában, hogy nem lehet senki másval, beleértve a családot is.

A félelmek, a fenntartások, a dilemma és az önbizalom kérdéseinek kibontakoztatása felhatalmazást adhat. A bizalmasok a barátok és a család, az önsegítő csoportok, a tanácsadók vagy az új emberek megosztása révén találhatók meg közös tevékenységek révén.

evangélisták

A nagykövetei, a pompomlányai és az evangelistaink megelégedettségének megítélése egy ilyen tiszteletreméltó. Ezek olyan emberek, akik valóban hisznek bennünk, és mint napirendünk, akik egyszerűen a rajongóink. Íme néhány dolog, amit egy nagykövet vagy evangélista csinál nekünk az üzletben.

Nemcsak örömmel fogadjuk őket, hanem hagyjuk következetesen támogatni és felvidítani őket.

Létrehoz egy bajnoki csapatot olyan emberekből, akik segíthetnek a növekedésben, pontosan úgy fogadja el Önt, ahogyan vagy, és a legjobban érdekel. Ezek a szereplők a siker és a boldogság igazi titka. Ez „me” -vel kezdődik és folytatódik a „mi” -vel.

Kik a kulcsfontosságú szereplők az Ön üzleti csapatában, amelyek az Ön oldalán állnak és változtatnak?