A nemek közötti elfogultság és a fizetési különbségek az utóbbi időben sok közvéleményt kaptak. A kisvállalkozásnak is figyelmet kell fordítania. Ha kevésbé fizet női alkalmazottat, hogy ugyanezt a munkát végezhesse, mint a férfi kollégáik, akkor munkakörülményekhez, a bajtársadalom hiányához, a morál és a forgalom csökkenéséhez vezethet.
Piyush Patel, a Szilícium-völgy vállalkozó és a Lead Your Tribe szerzője, a Love Your Work, ismeri a fizetésbeli eltérések megszüntetésének értékét, és olyan vállalati kultúra létrehozását, amely befogadó és üdvözlő minden nem, faj, orientáció és hátterű emberek számára.
$config[code] not foundPatel elmondta a Small Business Trends közelmúltbeli telefonbeszélgetésében, hogy „sok vállalkozás nem látja, hogy a kultúrájuk a legnagyobb versenyelőny.”
Tippek a fizetési egyenlőség eléréséhez a munkahelyen
Íme néhány Patel legfőbb tippje a vállalkozások tulajdonosainak, akik olyan inkluzív és támogató kultúrát kívánnak létrehozni, amely segít megszüntetni a nemek közötti elfogultságot a munkahelyen.
Támaszkodjon a változatos döntéshozókra
Az egyik legegyszerűbb, de leginkább konkrét lépés, amellyel küzdhetsz a nemek elfogultságának leküzdésében a te dolgodban, hogy mind a férfiak, mind a nők döntő szerepet töltsenek be, különösen az interjúkban. Digitális animációs tréningvállalatának futtatása közben Patel azt mondja, hogy mindig mind a férfi, mind a nő jelen lesz a munkakeresőkkel folytatott interjúkban. Ez új lízingekkel tette egyértelművé, hogy sokféle vállalati kultúrába jártak, miközben fontos döntések meghozatalakor az összes különböző álláspontot az asztalra vitték.
Keresse a finom nyomokat a bérbeadási folyamat során
A férfiak és nők jelenléte a munkainterjúk során egy másik lehetséges előnye az, hogy lehetőséget ad arra, hogy az új bérlőkben esetleges torzításokat észleljen. Például Patel felidézett néhány olyan helyzetet, amikor egy női kolléga interjúkérdést kér, de az interjúalany válaszoljon rá.
Az ilyen finom tippek segítenek azonosítani azokat az embereket, akiknek esetleg saját elfogultságuk van, ami negatívan befolyásolhatja vállalati kultúráját. Bár ez nem lehet közvetlen hatással az olyan dolgokra, mint a fizetési különbségek, ez biztosan vezethet a csapaton belüli problémákhoz. Ezeknek a problémáknak a korai felismerése megakadályozhatja azt is, hogy olyan embereket hozzon létre, akik elfogultak, akik egyébként fel tudták lépni a rangsorban a vállalkozás döntéshozatali pozícióiba.
Speciális fizetési mérlegek
A nemek közötti egyenlő bánásmódért ugyanazzal a munkával ugyanazzal a munkával fizetve az embereket a munkahelyen a nemek közötti egyenlőség alapvető bérlője. Néhányan azzal érvelnek, hogy ezt könnyebb mondani, mint a megtenni, de Patel úgy véli, hogy olyan egyszerű, mint a konkrét munkahelyekre meghatározott konkrét bérek.
Patel azt mondja: „Ha mindenki ugyanezt a munkát végzi, és hozzájárul az Ön vállalatának teljes küldetéséhez, akkor ezeket is kompenzálni kell. Ha valaki rossz munkát végez, és nem járul hozzá a küldetéséhez, akkor miért dolgoznak még mindig?
Menetrend Company Wide Raises
Innen kell kezelni a felvetéseket annak biztosítása érdekében, hogy a férfiak és a nők ne fizessenek másképp a kezdeti bérbeadásuk után.Ahelyett, hogy a teljesítményértékelésekre támaszkodnánk, ami túl sok időt vár arra, hogy megosszák a lehetséges problémákat az alkalmazottakkal, Patel azt javasolja, hogy évente vagy néhány évente jelentős emelkedéseket tervezzenek. Ha az egész csapat tudja, hogy jelentős ütemben fog emelni egy meghatározott ütemterv szerint, akkor arra ösztönzi őket, hogy keményen dolgozzanak, és lehetővé teszi, hogy jobban ellenőrizze a vállalat fizetési skáláját.
Fénykép a Shutterstock-on keresztül
1
