Az induló vállalkozások meghibásodási aránya viszonylag magas, különösen az első alkalommal vállalkozók esetében. Az összes kisvállalkozás mintegy 50 százaléka sikertelen az első négy évben, és ezek közül sokan elkezdődnek, akik korlátozott vállalkozói, üzleti vagy vezetői tapasztalattal rendelkeznek.
Még ha fantasztikus elképzelést is elkezdesz, készíts egy elkötelezett csapatot, hogy ezt az elképzelést valósággá tegye, és tervezze meg a legtöbb esetet, a külső tényezők, amelyeken kívül esnek, és az általános tapasztalat hiánya okozhat üzleti összeomlását.
$config[code] not foundA meghibásodás valódi lehetőség az üzleti tulajdonosok többségének. A kérdés az, hogy mit fog tenni, ha és mikor sikertelen?
Hogyan kell követni a hiba után
Ha az első üzleti tevékenysége sikertelen, a helyreállítás megkezdéséhez legalább az alábbi lépéseket kell végrehajtania:
1. Elemezze a hibát. Miután a CB Insights a több mint 200 sikertelen induló post mortem blogbejegyzésén keresztül fésült, végül a viszonylag rövid listára csökkentették az indítási hiba leggyakoribb okait. Esély van arra, hogy a vállalkozás sikertelenségének oka az azonosítható és közös. Töltsön el egy kis időt a cég történetének megnézése, még akkor is, ha rövid, és nézze meg, hogy felismerheti-e a kudarc fő okait, valamint a döntéseket, amelyek ezekhez az okokhoz vezettek. Minél jobban megérti ezt, annál valószínűbb, hogy megakadályozza ezeket az eredményeket a jövőben.
2. Rendelje meg a pénzügyeit. Ezután győződjön meg róla, hogy a személyes pénzügyeit rendben tartja. Nem lesz többé lehetősége arra, hogy üzleti tevékenységét elsődleges jövedelemforrásként támaszkodhassa, és ha jelentős mennyiségű személyes megtakarítása van a vállalkozásban, akkor elveszítheti őket a vállalkozás kudarca miatt. Még akkor is, ha végül a csődet kell bejelentenie, ne aggódjon - még mindig világos pénzügyi jövő áll előtted - de egy kis időt kell töltenie a költségeinek elemzésére és új bevételi sorra, ha megy sikeresnek lenni.
3. Munka más vállalkozókkal. Tegye ki magát több vállalkozónak, legyen szó akár több hálózati rendezvényen való részvételről, több vállalkozóval való kapcsolattartásról a szociális médiában, vagy egyszerűen önmagának a vállalati tulajdonosok számára történő bevezetéséről. Ossza meg tapasztalatait és kérdezze meg a sajátjukat; új perspektívákat fogsz kapni, és újabb kapcsolatokat hozhatsz az út mentén. Ideális esetben új módszereket fogsz megtanulni a vállalati tulajdonos problémáinak kezelésére, és egyidejűleg együttérző támogatást kapsz.
4. Szánjon időt magadra. A vállalkozói igény igényes, a vállalkozók 25 százaléka hetente 60 vagy több órát dolgozik. A vállalkozás elvesztése nehéz, de kritikus lehetőség arra is, hogy összegyűjtse magát, és időt töltsön azzal, amit akar. Vegyünk egy nyaralást (ha megengedheti magának), dolgozhat a házban, vagy töltsön időt a hobbi és személyes projektekre. A stressz megszüntetése, az elme tisztázása ahhoz, hogy új ötleteket teremtsen, és felkészüljön arra, hogy vállalja a következő tervezett vállalkozásokat.
5. Kezdjen gondolkodni egy új üzleti tervre. Végül, töltsön egy kis időt egy új üzleti terv megvitatására. Ha vállalkozóvá válik, egyetlen üzleti hiba sem akadályozhatja meg, vagy nem akadályozhatja meg az álmaid követését. Kezdje nyomon követni az üzleti ötleteket, és vázolja fel az ígéreteseket üzleti tervekkel.
Élet az üzleti kudarc után
Nagyobb és jobb lehetőségekre való áttérés során győződjön meg róla, hogy kihasználja a folyamat során szerzett tapasztalatokat is:
- Kapcsolatok. Ne idegenítsék el azokat az embereket, akiket vállalkozóként dolgoztál; ezek olyan kapcsolatok, amelyek értékesek lesznek a jövőbeni törekvéseinkben, függetlenül attól, hogy partnerek, alkalmazottak vagy csak olyan kapcsolattartók, amelyek több ügyfelet tudnak utalni. Minél nagyobb a hálózat, annál jobb.
- Hibákat. Gondoljunk bele minden olyan hibába, amit vállalkozói, köztük nagy és kicsi ügynökök idején tettél. Minden döntés, amit a vállalat vezetése során tett, lehetséges tanulság.
- Hatóság. Ne légy félénk; beszéljen vállalkozói tapasztalatairól. Még ha az üzlet sikertelen, az emberek tiszteletben tartják Önöket a vezetői és vezetői tapasztalatokért.
A meghibásodott üzlet vezetése nem jelzi a személyes kudarcot; ehelyett gondoljunk rá, mint egy fontos lépés egy sokkal hosszabb út során. Ha több tapasztalattal jár, több alázat és egy új terv nagyobb valószínűséggel fogja találni a sikert a következő vállalkozásban.
Fénykép a Shutterstock-on keresztül
3 Megjegyzések ▼
