Ideális világban a munka tökéletesen kiegyensúlyozott terhelésű emberekből állna, akik megjósolható kihívásokkal szembesülnek és tisztességesen kompenzálódnak. Sajnos a munkahelyek negatívak. Az amerikai munkahelyi tanulmányban 2010-től 2012-ig a Gallup megállapította, hogy a munkavállalók 70 százaléka „nem vesz részt” vagy „aktívan ki van kapcsolva”. Emellett érzelmileg leválasztják a munkahelyüket, és kevésbé valószínű, hogy eredményesek. Ezek az alkalmazottak évente 450 és 550 milliárd dollárba kerülnek elvesztett termelékenységük miatt. Továbbá valószínűbb, hogy ellopják, negatívan befolyásolják a munkatársakat, elszalasztják a munkát, és elhajtanak az ügyfelek. Figyelembe véve azt a negatív környezetet, amelyet valószínűleg szembesül, fontos motivált maradni. Ennek eredményeképpen magabiztosan és könnyedén alkalmazkodhat számos helyzethez.
$config[code] not foundSzervezeti kultúra
A vállalati kultúra közös hangulatokból, értékekből és szokásokból áll. A negatív normák közé tartozik a krónikus késés vagy a hiányzás, a túlzott verseny, a verbális visszaélés és a nepotizmus. Nagyon nehéz a negatív kultúrákban élni, mert mivel nem illeszkedik be, gyakran úgy érzi, valami baj van veled. Bár úgy tűnik, hogy a kultúra tükrözi a többség döntéseit, a normákat általában az alapítók határozzák meg. Az ilyen erőteljes és történelmi erővel szemben azonosítson egy olyan ügyvédet, aki hajlandó érvényesíteni az ötleteit, megerősíti a munkatípust és az ötletgyűjtő stratégiákat. Továbbra is pozitív eredményeket kell tennie a vállalatnál minden nap az eredményeken keresztül. Ezen túlmenően, összpontosítson az esetleges előnyökre - legyen az egészséges nyugdíjrendszer, az otthoni munkavégzés képessége vagy a nagyobb karriertől való lépcső.
Túlzott munkafeladatok
A munkavállalók gyakran nagy különbségeket találnak a munkaköri leírások és a mindennapi munkájuk között. Ez gyakran a felhatalmazás funkciója, néha egy vállalat több szintjén. Ráadásul azok a munkavállalók, akik kiválóak abban, hogy mit kapnak több felelősséget. Még akkor is, ha rendkívüli tehetséged van és hatékonyan kezeled az idejét, a túlzott munkaterhelés csillapíthatja a szellemeket. Feltételezve, hogy a felettesek valóban nem tudják a túlterhelést, diagramokat készíthet a különböző feladatokról és az azok teljesítéséhez szükséges átlagos időről. Ha ez az idő meghaladja az egy teljes munkaidős egyenértéket (vagy a teljes munkaidős egyenértéket), akkor igazolhatja a fél- vagy teljes munkaidős személy bérbeadását. Egy másik lehetőség az, hogy a napi teljesítményeket magántulajdonba sorolja. Ez rendszeres felvonulásokat és segítséget nyújt Önnek, amikor a teljesítmény felülvizsgálatának ideje lesz.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általAlacsony fizetés
Nehéz a személyes legjobbjait minden nap átadni, és nem kap tisztességes kompenzációt. Néha ez azért történik, mert egy szervezet küzd, hogy megfeleljen az alsó sorának. Más esetekben a humánerőforrás-politika vagy az egyéni döntések függvénye. Mégis, máskor a munkaterülete kiterjedhet, míg a fizetésed nem. Ha erős ügye van, és a vállalat pénzügyileg támogathatja ajánlatát, kérjen emelést. Az időzítés kulcsfontosságú - túl korai (1 héttel a bérbeadás után) vagy túl késő (sok év után) kérése csökkentheti az esélyeket. Általánosságban elmondható, hogy a munkájának értékét a főnöke és munkatársai számára nem mutatják be. Jobban érzi magát, ha hangot ad a diadalainak. És időben, mások rally mögötted.
Vállalati szerkezetátalakítás
Lehet, hogy ésszerű munkaterhelése nagy fizetéssel és pozitív kultúrával rendelkező cégnél dolgozik. Sajnos, túl gyakran, a vállalatok átalakítják magukat. A csökkenés a recesszióval összhangban történhet. Vagy egy új termék- vagy szolgáltatási sorba való átállás teljesen befolyásolhatja a szokásos üzleti tevékenységet. A változás az egyik legtermészetesebb és legnehezebb helyzet, amellyel az életben szembesülhet. A munka során ugyanazok az elvek érvényesek. Ahelyett, hogy passzív szerepet vállalnánk, amelyben elmondják, hogy mit tegyünk, tegyél új célokat magadnak, és tegyél lépéseket minden nap, hogy befejezd őket. A célok az új készségek megszerzésére vagy a hozzáállás javítására összpontosíthatnak. Azáltal, hogy aktívan fektet be az Ön cége felé vezető irányba, egy olyan előremutató jövőképet fog kifejleszteni, amely motiválja és megújítja Önt.
