Egy jó üzleti terv létrehozása segíthet a szükséges finanszírozásban. De segíthet a vállalat fejlődésének minden fázisában.
Üzleti terv létrehozása
Íme, hogyan készíthet egy üzleti tervet 10 egyszerű lépésben.
A legtöbb időt töltsön kutatásra
Tervezzen a piacra, a termékre és más területekre, mint például a versenyre vonatkozó kutatás megkezdésével néhány nevet. Több időt kell fordítania a kutatásra, mint az üzleti terv írásakor. Bizonyos kezdeti statisztikák megszerzése egy megbízható forrásból segít.
$config[code] not foundTesztelje tovább ötletét
A lehetséges ügyfelekkel és szakértőkkel való beszélgetés segíthet. Megtudhatja, hogy a valódi emberek mit gondolnak az Ön üzleti ötleteiről, ez egy nagyszerű módja annak, hogy őszinte visszajelzést kapjunk, és építsen a kutatásra.
Válassza ki az Ön számára megfelelő sablont
Egy jó üzleti terv szükséges az Ön igényeihez. Általában két sablon közül lehet választani. A hagyományos üzleti tervek mélyen mélyülnek a tényekre és a számokra. Ezek általában olyan szakaszokat tartalmaznak, amelyek részletesen ismertetik a marketing stratégiát, és más részeket tartalmaznak, mint például a piacelemzés.
Ha a tervek szerint változtatásokat szeretne végezni, akkor a lean indítási formátum jobb lehet. A leggyakrabban használt üzleti modell az üzleti modellvászon. El kell döntenie, hogy melyik a legjobban megfelel az Ön vállalkozásának.
Profil létrehozása
Miután elvégezte a kutatást, és egy sablont választott, a vállalat profiljának összeállítása következik. Nehezen indulhat el? Próbáld meg nézni a About Us oldalakat a verseny weboldalain. Ezeknek tartalmaznia kell olyan elemeket, mint a célpiac és az erőforrások.
Győződjön meg róla, hogy a marketing terv működik
A jó üzleti terv egyes részei különös figyelmet igényelnek. A jó marketingtervnek ki kell emelnie azokat a konkrét célkitűzéseket, mint például az új termékek bevezetésének tervezése. A tartalom marketing céljai szintén fontosak. Próbáljon meg beépíteni néhány integrált marketingötletet az alapok lefedésére.
Ne komplikáld túl
Izgatott vagy a céged iránt. Ez érthető. A jó üzleti tervnek azonban tömörnek és pontosan kell lennie. Nem ajánlhatsz jó javaslatot. Ne vágja le a sarkokat az egyedi értékesítési pontjaira vonatkozóan. Azonban nem akar túl sok szót használni. A szerkesztő megnézése, amit eddig segített.
Ne menj át
Feltételezések és előrejelzések a jó üzleti terv nagy részei. Csak győződjön meg róla, hogy visszaadhatja azokat a tényeket és számokat, amiket pótol. Tegye meg a könyvelőjét, hogy ellenőrizze a számokat.
Ne rejtse el a rossz híreket
A finanszírozáshoz szükséges kulcsfontosságú pénzügyi adatok kritikusak. Ha az értékesítés az év bizonyos időszakaiban ingadozik, akkor azt is bele kell foglalni a tervébe. Az üzleti terv minden részének átláthatósága a legjobban működik. Az őszinteség a legjobb politika.
Hozd együtt a tervezetet
Az üzleti terv ebben a szakaszban alakul. A tervezetnek hangsúlyt kell fektetnie az olyan fontos szakaszokra, mint az összefoglaló. Az olyan darabok, mint az Ügyfél- és Ipari elemzés, most össze kell állítaniuk. Egy író bérbeadása a projekt ezen részéhez segít az áramlásban és a stílusban.
Igazolás és szerkesztés
Miután az üzleti tervet összeállították, akkor végül egyszer meg kell adnia a végső döntést. Nagyszerű ötlet, hogy a tényeket és a számokat gondosan ellenőrizze újra. Ha van ideje, állítsa félretéve a végső tervezetet egy-két napra. Amikor visszatérsz, minden frissen fog kinézni.
Tervezés fotó a Shutterstock-on keresztül
