Ahogy időbe telik, hogy megköszönjük a bátor férfiakat és nőket, akik szolgáltak és védették az USA-t a veteránok napján (2018. november 11., vasárnap; november 12-én hétfőn tartották), akkor is jó ideje felismerni azokat, akik a bátor utazást tették a vállalkozói szellemben. Amikor a veteránok hazatérnek a szolgálatból, sokan keresnek olyan karrierútokat, amelyek jól illeszkednek a katonai tapasztalatokhoz.
$config[code] not foundÉvről évre, a veteránok fontolóra veszik a kulcsrakész kisvállalkozások tulajdonjogát Franchise-en keresztül
A megkérdezett franchise-k 90 százaléka azt mondta, hogy a veteránok jól illeszkednek a franchise tulajdonosok közé. Miért ilyen hangsúlyos igen? Számos oka van. Először is egy bevált franchise működik a bevált rendszereken és a szabványos működési eljárásokon. A veteránok azonnal felismerik ezeket az értékeket, amelyek kritikusak, mivel a katonai képzés során minden rendezett és strukturált. És mint a hadseregben, a sikeres franchise-ügynökök vezetik a munkatársakat, hogy küldetéseiket csapatként végezzék. „A vállalkozói szellem nem egy egyedülálló küldetés” - nyilatkozta Linda McMahon SBA adminisztrátor egy közelmúltbeli sajtóközleményben. A legfrissebb amerikai Census Bureau Small Business Owner felmérés szerint 2,52 millió vállalkozás tulajdonosa a veteránoknak. E vállalkozások mintegy 2,1 százaléka franchise.
Az SBA kerületi irodái országos veteránok kisvállalati hete rendezvények szervezésében kerültek megrendezésre a National Veterans Small Business Weeken, november 5-9. Az SBA és a helyi szervezetek országos szinten ünnepelték a veterán, a szerviztag és a katonai házastársak kisvállalati tulajdonosainak eredményeit.
Az idei téma, a mi #VetBiz közösségünk, a veterán üzleti közösség különböző aspektusaira fókuszált, kezdve a jelenlegi veterán és katonai vállalkozások tulajdonosaitól, valamint a vállalkozói képzést nyújtó szervezetektől. Például a Nemzetközi Franchise Szövetség VetFran kezdeményezése 5 000 $ -os franchise díjazási, mentorálási és képzési programot biztosít, hogy segítsen minden tiszteletre méltóan teljesített amerikai állatorvosi átmenetnek a polgári életre.
Az SBA arra ösztönözte a veteránokat, a szerviztagokat, a nemzeti gárda és a tartalék tagokat, valamint a katonai házastársakat, hogy csatlakozzanak az online beszélgetéshez, és megosszák a veterán üzleti közösségeiket a #VetBiz használatával.
A Small Business Trends három veteránnal kapcsolatban áll, akik jelenleg a keleti tengerparton franchise-okkal rendelkeznek, hogy meghallgassák véleményüket a franchise-életről.
* * * * *
Small Business Trends: Gondolod, hogy a franchise tulajdonos jó választás lehet másoknak, akik szolgáltatnak és karrierlehetőségeket keresnek?
Russ Harlow: Teljesen. A franchise-ügyekben vállalati környezetben dolgozol, de még mindig szabadon dönthetsz üzleti döntéseket. Megtanultad a csapatépítő készségeket és a képességet, hogy másokat vezessetek és terveket hajtsanak végre. Ezért a franchise szereti a veteránokat, mert tudjuk, hogyan kell követni a megrendeléseket. A franchise-ban fontos megérteni, hogy bizonyos okokból valamilyen módon történik. A veteránok ezt megkapják, és sokan megértik a folyamatot és végrehajthatják, hogyan kell csinálni. Amikor kijön a katonai, a franchise nagyszerű lehetőség, mert a folyamat nagyon megegyezik azzal, amit már megtapasztaltunk.
Kevin Adcock: Igen, mindaddig, amíg megértik, hogy mit érnek. Nehéz munka, de a katonák többsége nem fél a kemény munkától. Úgy gondolom, hogy a franchise tulajdonjogok jól fordulnak a legtöbb katonában tartózkodó ember számára, mert jó a rendszer követésében és a kemény munka megértésében, és nem engedik, hogy bármi is legyen a siker útján.
Albert Daniel: Egyértelműen. A hadseregből jön ki gyakran a gyakorlati képzés, amely felkészíti Önt arra, amit meg kell tennie. A franchise-oldal az Ön számára a teljes csomagot nyújtja, így nyitva áll a meghibásodás nélkül.
Small Business Trends: Hogyan segített a katonai tapasztalat franchise-tulajdonosként? Melyik ága voltál a katonának?
Russ Harlow: 1993-ban csatlakoztam az Egyesült Államok hadsereg-rezervátumához, és hat évet töltöttem káplán asszisztensként. Ebben a szerepben segítettem a vallási szolgálatokban, biztonságot biztosítottam a káplán csapatának, és támogatást és segítséget nyújtottam az egység többi tagjának. A hadseregben szerzett tapasztalatom megtanította nekem, hogy legyen egy csapatjátékos, és vállaljam a felelősséget és legyen vezető. Azt is megtanulhatja, hogyan motiváljon másokat és hajtson végre egy tervet. A hadseregben megérted, hogy nincsenek kifogások, és ez ugyanaz a vállalkozás tulajdonjogával. A felelősség a vállunkon van, és azt hiszem, a legtöbb veterán ezt a filozófiát öleli fel.
Kevin Adcock: Összesen 21 évet töltöttem a katonai hadseregben mind az Egyesült Állami Tengeri Hadsereggel, mind az Egyesült Államok hadseregével, amely két iratú túrát is magában foglalott. A tengerészgyalogságban Field Artillery Forward Observer-ként szolgáltam, megfigyelőhelyeket állítottam fel a csatatéren, és a légi csapásokat az ellenségre rendeltem. Később a hadseregben voltam a Tüzérségi Terepcélzás technikusaként, elemezve az intelligenciát és ajánlásokat tettem a terepi műveleti csapatnak. A katonai inger egy olyan munka-etika, amelybe a legtöbb ember nem nő fel. A vezetés is nagyon fontos. Ez segített nekem a fiatal munkavállalók oktatásában, és motiválni őket, hogy hogyan lehet sikeresek lenni. Ez magában foglalja, hogy megtanítsák nekik, hogyan kell felelősséget vállalni, elszámoltathatóságot és hogyan kell elvégezni a munkát. A hadsereg a világ legjobb vezetői osztályait nyújtja. Azt hiszem, a hadsereg azt tanítja nekünk, hogy megértsük, hogyan lehet egy terv összeállni, és hogyan kell végrehajtani ezt a tervet. Éttermünkben, ha egy tervről beszélünk és megfelelően hajtjuk végre, akkor sikeres leszünk.
Albert Daniel: Öt évet töltöttem az Egyesült Államok haditengerészetében 1989-től 1994-ig. A USS George Washingtonban (CVN 73) szolgáltam a Norfolkot, VA-t, és része volt a repülőgép-hordozót felépítő személyzetnek. A haditengerészet kistisztviselőjeként dolgoztam a USS George Washington repülőgép fedélzeti fedélzeti segédberendezésében, a hajó fúvókáinak karbantartásával és javításával. A katonai tapasztalataim rendkívül segítőkészek voltak és sokféle módon készítettek fel engem. Megtanítottam, hogy fontos, hogy erős munkaerkölcs legyen, és mindent megtesz, hogy a munkát elvégezzük. Mindazokat a dolgokat, amelyeket megtanultam a katonában.
A veteránokról
Az Adcock 2014 áprilisa óta a dél-karolinai Cheraw-ban található Hwy 55 Burgers, Shakes & Fries étterem franchise tulajdonosa.
Daniel az elmúlt 11 évben tulajdonosa Milex Complete Auto Care üzletének Frederickben, Marylandben. 2015-ben egy Milex / Alta Mere társmárkás boltot adott hozzá a közeli Boonsboro-hoz, Marylandhez, amely az általános autóipari javításokra specializálódott, valamint az ablak árnyékolásával és a vezetőbiztonsági technológiával. Az év elején Daniel negyedik alkalommal nevezték el az Év Milex Franchise-jét.
Harlow az AdvantaClean of Windham County, Connecticut franchise tulajdonosa. Az AdvantaClean egy könnyű környezetvédelmi franchise, amely a beltéri levegő minőségére és a penész helyreállítására specializálódott. Harlow 2018 januárjában nyitotta meg franchise-helyét.
Top kép: L-R: Russ Harlow, Kevin Adcock, Albert Daniel Képek: 919marketing
1 Megjegyzés ▼
