A mobil technológiák az online vásárlási tömeggel foglalkoznak. De a mobil üzletek még mindig nem olyan gyakoriak, mint az online áruházak.
Ennek egyik oka a hozzáférés. Mivel a technológia újabb, az emberek számára nem könnyű olyan mobil vásárlási élményeket beállítani.
$config[code] not foundEgy alkalmazás vagy akár egy mobilbarát e-kereskedelmi webhely létrehozása több pénzt is fizethet, és több időt vehet igénybe, mint egy hagyományos weboldal. Így a kis kiskereskedőknek különösen nehéz volt lépést tartani.
De még mindig van lehetőség a kiskereskedők számára, hogy kihasználják a mobil technológiát. A tavaszi, a divatmárkák mobilpiacának egy ilyen lehetőség lehet.
David Tisch, a Box Group és az egykori TechStars NY ügyvezető igazgatója által indított David Tisch indította el az e-kereskedelmi és a közösségi média keverékét.
A márkákat arra ösztönzik, hogy aktívan hozzák hozzá saját fotóikat és tartalmukat a platformhoz. A Spring pedig arra ösztönzi őket, hogy érdekes tartalmat hozzanak létre a követői számára. Tehát ahelyett, hogy egyszerűen feltöltené a sima termékfotókat, előfordulhat, hogy néhány egyedi fotót készít saját elemükről.
A tavaszi alkalmazás felhasználók követhetik kedvenc divatmárkaikat, és vásárolhatnak a platformon keresztül. De ez nem közvetítő, mint más mobil bevásárló platformok. A tavasz nem tartalmaz leltárt - csak összeköti a felhasználókat a márka meglévő e-kereskedelmi infrastruktúrájával.
Ez azt jelenti, hogy a Spring-szel együttműködő márkáknak nem kell saját mobilalkalmazásukat vagy vásárlási élményeiket létrehozniuk. Ha rendszeres online boltjuk van, akkor csak a tavasszal lehet összekötni, és megengedik, hogy az ügyfelek ott vásároljanak.
Természetesen, hogy ez a módszer sikeres legyen, sok embernek be kell jelentkeznie a Spring alkalmazásra, amely jelenleg csak az Apple felhasználók számára elérhető.
A formátum azonban bizonyos hátrányokkal járhat a vásárlók számára. Mivel az ügyfelek minden egyes társasággal foglalkoznak, a vásárlási élmény nem lesz egységes. Tehát a vállalatoknak biztosítaniuk kell, hogy az ügyfelek megértsék politikáikat a kifizetések, a visszatérések és a cserék tekintetében. Tisch azt mondta VentureBeatnek:
„Különböző tapasztalatokkal fog rendelkezni a különböző márkákkal; ez minden piacra igaz. ”
A tavaszi alkalmazás, amely a hónap elején 100 divatmárkás partnerrel indult. Ezek közül sokan nagyobb márkanevek, például Hugo Boss, Bonobos és Warby Parker. A tavasz azonban több divatmárkával kíván együttműködni a jövőben, ami valószínűsíthető lehetőséget jelent a kisebb vállalatok számára is.
Kép: tavasz
2 Megjegyzések ▼
