A "projektmenedzsment" rettegett kifejezést gyakran felvetik, amikor szükségessé válik egy nagyszabású projekt, akár új épület építése, akár informatikai szolgáltatások átalakítása. Ennek oka van. A szervezeti változások megközelítése egy projektmenedzsment szempontjából segíthet a folyamat racionalizálásában, és vázolja a végeredményhez szükséges lépéseket. A projektmenedzsmentben a célok és a célok közötti különbség megértése megkönnyítheti a folyamat megvalósítását és megjelenítését.
$config[code] not foundA projektmenedzsment magyarázata
A projektmenedzsment jól lefordul, és csökkenti azt, ami nagy, nehézkes vállalkozásnak tűnik könnyebben emészthető harapásnak. A projekt menedzselése azt jelenti, hogy meg kell határozni a projekt célját, a cél eléréséhez szükséges célokat, a projekt befejezéséhez szükségeseket, ki vesz részt, és mikor és hol kell megtörténnie a projekt befejezéséhez szükséges intézkedések végrehajtásához.
A csirke vagy a tojás
Kérdezd meg tíz különböző projektmenedzsment szakembert, ami a kettő közül a nagyobb, a célok vagy a célok, és valószínűleg tíz különböző választ kapsz. Az a tény, hogy a projektmenedzsment tekintetében a kifejezések egymással felcserélhetőek lehetnek - amire szüksége van, arra kell összpontosítanunk, hogy melyik lesz a projekt végső terméke. Célunk, hogy a cél a végeredmény, míg a célok a projekt kisebb darabjai, amelyeket a végső cél elérése érdekében, a projekt célkitűzésének ismeretében kell kitölteni.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általCélkitűzés: A nagy kép
Ebben a példában az elsődleges cél egy új iroda a vállalat számára. E célkitűzésen belül lehetnek beágyazott célok is: nagyobb munkaterületek a beszámoló részleg számára, elkötelezett hely az IT számára, több parkolóhely az ügyfeleknek, edzőterem a munkavállalók számára. A további célok eléréséhez ezeken a célokon belül is lehetnek olyan célok, mint például az IT irodaterület több szerverterme, vagy az épülethez elég közel álló parkolóhelyek az elektromos járművek töltéséhez.
Célok: megtörténni
A célok azok a markerek vagy útmutatók, amelyeket Ön elérni fog a cél elérésekor. Tudod például, hogy a nagyobb irodában kell lenned, mielőtt a céged két év múlva összeolvadna a másikba. Az első cél a megfelelő irodaterület elhelyezése a következő hat hónapban. A következő cél az irodahelyiség minden olyan fejlesztése, amely megfelel az Ön igényeinek. A célokhoz hasonló célok is vannak, így a céloknak saját céljaik vannak. Ha a cél az irodaterület fejlesztése, és 20XX június 30-ig befejeződik, akkor ez alatt a cél a partíciók vagy a falak lebontása, további mellékhelyiségek hozzáadása vagy szellőztető ventilátorok telepítése a szervertermekbe.
