A munkavállalók motiválásában, bevonásában és megtartásában nem létezik egy-egyfajta stratégia, amelyre a kisvállalkozások tulajdonosai támaszkodhatnak.
Ez a Ceridian tehetségkutató pulzusának eredménye, amely az Y generációtól a Baby Boomerekig terjedő munkatársakkal foglalkozott, hogy felfedezzék, hogyan érzik magukat a munka jutalmakról és elismerésekről, a teljesítményértékelésekről és az általános karrier-elégedettségről.
$config[code] not foundKulcsfontosságú megállapítás az alkalmazottak motiválására
Az egyik kulcsfontosságú megállapítás, amely idegesítheti a készpénzzel küzdő kisvállalkozások tulajdonosait: a munka jutalmak (azaz a monetáris vagy nem monetáris kompenzáció).
Ez a legfontosabb tényező az alkalmazottak bevonásában. A válaszadók közel fele (47 százaléka) rangsorolja a munkahelyi jutalmat, a munkahely felismerése (42 százalék) és a munkahelyi motiváció (11 százalék) felett.
Ne feledje azonban, hogy a „munkahelyi jutalmak” magukban foglalják mind a monetáris, mind a nem monetáris kompenzációt. Tehát, ha nem kínál felemeléseket vagy bónuszokat, akkor nem pénzbeli jutalmakat kínálhat (a felmérésben szereplő vállalatok 60% -a). Tény, hogy a felmérés szerint a fiatalabb alkalmazottak a nem pénzbeli jutalmak felé mozdulnak el.
A megkérdezett munkavállalók hatvanöt százaléka azt mondja, szeretné, ha cégük nem pénzbeli jutalmakat kínál, de az Y generáció között a százalékos arány 70 százalékra emelkedett.
A legnépszerűbb nem pénzbeli jutalmak:
- Comp idő le
- Ingyenes étel vagy étel
- Rendezvényjegyek (műsorok, sportesemények és koncertek)
Bár ezek költségeket fizetnek, kevesebbet fizetnek, mint a felvetések felajánlása, mivel azok alkalmi, nem folyamatos alapon vannak megadva.
Ez azt jelenti, hogy kézzelfogható jutalmak, például emelés, bónuszok és promóciók még mindig fontosak Y Y számára. Valójában, talán több, mint más korosztályokra. Míg a válaszadók 31 százaléka azt mondja, hogy a munkahelyi vadászat megkezdődik, ha a várható emelés, bónusz vagy promóció nem valósult meg, a Y Y között ez a szám 48 százalékra ugrik.
Attól függ, hogy a munkavállaló életfázisa
A munkavállalók egyéb kulcsfontosságú ösztönzői az életkoruk és életszakaszuk szerint is eltérőek. Például:
- Y Y és Boomer a válaszadókat érdekesebb munka motiválja.
- X. Gen jobban motiválták a jó haszon és a jó fizetés / fizetés.
Ez tükrözheti az életet:
- Gen X: Jellemzően házasok, és sok pénzügyi kötelezettséggel rendelkező családot emelnek.
- Y. Y: Gondtalan, kevesebb pénzügyi kötelezettséggel.
- boom: Kevesebb, mint a pénzügyi szükséglet és több, mert mentálisan aktív maradni akarnak.
Általánosságban elmondható, hogy minden korosztálybeli alkalmazottak azt mondják, hogy képesek otthonukban dolgozni, rugalmas munkaidőt igénybe venni, további képzési lehetőségeket és lehetőségeket kapni, és további feladatokat vállalniuk, hogy munkájukat jobban megfizetik.
A különbségek
Néhány kulcsfontosságú generációs különbség van:
- Gen X: A legtöbb rugalmas órát értékeli (az elfoglalt életüket zsonglőrve és a gyerekekkel).
- boom: Előnyben részesíti a rugalmas munkaidőt és a képzési lehetőségeket (ami tükrözi a szellemi aktívság iránti érdeklődésüket).
- Y. Y: Szeretné, hogy több felelősséget vállaljon és kezelje a nagyobb projekteket.
Mi az elvezetés az Ön vállalkozásához?
Ne haszonélvezői, fizetési és jutalmi szempontból ne kezelje a munkavállalóit úgy, mintha egy cookie-vágószerszámból származik. Tény, hogy még egyetlen generációban sem foglalkozol a munkavállalókkal, mint amilyeneket ugyanazzal a formával vágnak.
Persze, néhány Y Y munkatárs szórakoztató szerető kislemez, aki a szüleikkel együtt lakik, és nem fizet bérleti díjat, de mások új szülőket emelnek, akik ikreket emelnek, és éjszakai iskolába járnak.
Az erőfeszítéseket megteszik, hogy megismerjék minden alkalmazottját és számukra fontos. Igen, időbe telik, és gondoltam, hogy az egyes munkavállalókat motiváló jutalmak (és mindenki méltányos). Az erőfeszítések azonban nemcsak a pénzügyi megtakarításokat, hanem a munkavállalók elégedettségének, a termelékenység és a hűség javítását is megtérítik.
Generációk Fotó a Shutterstock-on keresztül
7 Megjegyzések ▼
