Vannak tonna technikai eszközök, amelyek segíthetnek a kisvállalkozásnak. De az összes új technológia elfogadása egyszerre nagy lehet és potenciálisan a termelékenység csökkenéséhez vezethet. Ehelyett előnyösebb lehet a kis lépések megtétele.
A Small Business Trends felzárkózott Rebekah King-hoz, a Cox Automotive marketingrendszerének igazgatójához a Salesforce legújabb San Francisco-i Dreamforce versenyén. A Cox Automotive egy olyan vállalat, amely segít a kereskedőknek és más autóipari vállalkozásoknak a marketing és értékesítési folyamatok digitalizálásában. A King King egyedülállóan ismeri, hogy a technológia hogyan segíthet a méretben. De csak azért, mert a technológia hasznos lehet, nem jelenti azt, hogy azonnal el kell fogadnia minden tech eszközt.
$config[code] not foundValójában a király azt mondja, hogy a Cox Automotive stratégiája inkább a kis lépések megtételére irányul. És úgy gondolja, hogy ez egy olyan modell, amely igazán jól működhet minden méretű vállalat számára, függetlenül attól, hogy milyen nagy a látás.
Lépésről lépésre technológiai megvalósítás
King azt mondta: „Van egy nagy elképzelésünk arról, hogy egységesítsük ügyfeleink élményét. De odaérünk, ha egy lábat helyezünk a másik előtt egy nagyon kicsi és praktikus módon. És egy nap felnéz, miután ezt megtette, és látta, hogy összeállított egy egész programot, amely valóban mozgatja az üzletét, de nem töltött hét hónapot, vagy két évvel a stratégia megfogalmazását. Csak három hetet töltöttél egy darabon.
Tehát a kisvállalkozások számára, akik technológiai elfogadásra irányuló stratégiát kívánnak kialakítani, a King tanácsa, hogy válasszon ki egy kis dolgot, amelyre összpontosít. Ezután tegye meg ezt a kis változást, és teljes egészében hajtsa végre a következő dologra való áthelyezés előtt.
King hozzátette: „A nagyon praktikus dolog az, hogy csak egy darabot készítsünk a kívánt funkcióról. Ha azt szeretné, hogy vezetői ápolást végezzen - a vezető táplálás hatalmas végpontig terjedő látás. Tehát csak kezdjünk egy részével.
