Ha üzleti tevékenységet folytat, könyvelőjének a barátja és a tanácsadója kell lennie, de nem minden témában. Noha nulláról többmillióra nőttem a dolgomat, jó tanácsot kaptam CPA-tól, és hálás vagyok.
Mivel azonban foglalkozom az üzleti tervezéssel foglalkozó emberekkel, úgy tűnik, van néhány kérdés, amit nem kérnek könyvelőtől. És néhány helyes és rossz módja annak, hogy könyvelőjét üzleti tervébe bevonja. Az alábbiakban felsoroljuk azokat a dolgokat, amelyek nem kérik a könyvelőjét az üzleti tervről. Valójában ez öt tanács, de megkapja az ötletet.
$config[code] not foundHívja a költségvetést
Könyvelők élnek és lélegzik a költségvetést. Ők hisznek benne. Valójában hisznek az üzleti tervezésben is - ezek többsége. De elméletben, nem annyira a gyakorlatban.
A „költségvetés” szó elválasztja a könyvelőket azon dolgoktól, amelyeknek teljesen pozitívnak és bizonyíthatónak kell lenniük, mint a pénzügyi kimutatások. És mindenki megérti a költségvetést mint problémát, nem pedig a sajátjukat.
Hozd Pepto-Bismol-t
Próbálja meg megérteni a könyvelőjét. Beszélgetések előrejelzésekről és előrejelzésekről, és különösen arról, hogy a „találgatás” szóval - akár képzett találgatással is - a jogi kötelezettségek és a lehetséges hibák és peres eljárások.
A könyvelők beperelik a pénzügyi kimutatások hibáit. Világukban minden, ami pénzügyi kimutatásnak tűnik, az utolsó tizedesjegyen és azon túl pontos számítógépről készült jelentés a tranzakciók adatbázisában lévő tényleges tranzakciókról. Az adott hónapban történő értékesítés soha nem kitalált, soha nem kerek, és soha nem közelít. Az összes tranzakciórekord összege. De az elkövetkező hónapban vagy a következő évben az értékesítés nem egy adatbázis-jelentés a valós tranzakciókról.Azt hiszem.
Tudja, mit jelent a SWAG? Tudományos Wild-Ass Guess. A könyvelők nem végeznek SWAG-t.
Kérdezze meg a könyvelőjét, hogy nézze meg a múltban a jövőre vonatkozó nyomokat
Az intelligens, jól képzett könyvelő sok jó információt tud adni üzleti eredményeiről. Az arányok, mint a gyors és az aktuális, azonnal áttekintik a pénzügyi egészséget. Az arányok változásai idővel trendeket adnak.
Kérjen meg egy jó könyvelőt, hogy nézze meg a tényleges eredményeket, a valós számokat, a trendeket és a javulási területeket. Sok információt fog kapni a jövő tervezéséhez. Így nem a jövőbeni találgatásokról kérdez, így mindenki rendben van.
Ne kérjen vagy ne jelentsen előrejelzéseket vagy előrejelzéseket
Soha ne mutasson könyvelőnek előrejelzést vagy előrejelzést, és kérjen észrevételeket. Túl jól tudják, hogy minden előrejelzés rossz lesz. Tehát nem akarnak elkapni, mondván, hogy ésszerűnek tűnik. Képzettek, hogy ne. Az általános elképzelés szerint a szakértő hibásnak találja magát, így egy előrejelzésről való megkérdezés olyan, mintha egy ügyvédet szerződést kérne. Valami rosszat találnak. Ne gondolja őket rosszul. Nem segíthetnek.
Ne dokumentáljon. Hívj valamit másnak. Állítsa be a találkozást például a trendek, vagy a költségvetés megalkotásakor, mint az 1. pontban.
Ne hagyjon házi feladatot
Adj egy kis szünetet a könyvelőnek. Ne hagyjon semmit a felülvizsgálatra. Tartsa mindent egy találkozón. Tartsd mindent a jövőbeni verbális számukra, nem írva. De elfogadják az elõkészített jelentéseket és elemzéseket, amelyek a múltbeli eredményekhez, arányokhoz és elemzésekhez kapcsolódnak… sok könyvelõ ezt nagyon jól teszi.
Következésképpen, ne tévesszen meg azt, hogy az üzleti tervben szereplő, előre jelzett („pro-forma”) pénzügyek mennyire hasonlítanak a pénzügyi kimutatások könyvvizsgálói által a múltból származó eredményekre. Ezek teljesen más dimenziókban vannak.
A könyvelés tegnap, a múltban pedig rettenetes részletekben van. A tervezés holnap és a jövőben egyre növekvő bizonytalansággal jár. A könyvelők utálják a bizonytalanságot.
$config[code] not foundKönyvelő fotó a Shutterstock-on keresztül , Stressz Fotó a Shutterstock-on keresztül
7 Megjegyzések ▼
