A kisvállalkozások tulajdonosai sok a lemezükön - klisé lett, mert ez igaz! A marketing, a futás és a növekvő üzletág között mindig több feladat van, mint a nap órái. A legfontosabb és legnehezebb feladatok közül azonban a csapat megteremtése. Nehéz lehet olyan embereket találni, akiket bízhatsz abban, hogy jöjjön be, és segítséget nyújtson a munkához. Még nehezebb megtalálni azokat az embereket, akik megosztják értékeit és elkötelezettségét ügyfelei iránt. De ez megvalósítható. Több, mint ha sikeres üzletet szeretne termeszteni, akkor ez kötelező. Egyidejűleg nem dolgozhat a vállalkozásában és a vállalkozásában.
$config[code] not foundAkár most is folyamatban van, hogy megpróbálja felépíteni a csapatát, vagy egyszerűen csak arra törekszik, hogy egy nap nagyobb legyen, mint önmagad, az alábbiakban néhány tippet talál, amelyek segítenek az intelligensebb kis- és középvállalkozások csapatának növekedésében.
1. Értékelje készségeit
Ismerve a készségeket, amire szüksége lesz ahhoz, hogy elsajátítsa azokat az eszközöket, amelyeket Ön (és esetleg a meglévő csapata) már az asztalra hoz. Például talán jó az ügyfélszolgálatnál, de szörnyű a marketingen. Vagy talán félelmetes a közösségi médiaeszközök használatával az emberekhez való csatlakozáshoz, de a könyveit nem tudja megőrizni egyenesen az üzleti életben. Kezdje el készíteni a készségek listáját - készségeit, képességeit, amelyeket megszerzett, és készségeket szeretne bérelni. Ha már tudja, milyen készségeket keres, prioritást adjon nekik, hogy segítsen azonosítani, hogy mi a legfontosabb a vállalkozásod számára.
2. Keresse meg a hivatkozásokat
Ha már tudja, milyen szerepeket szeretne bérelni, tegye ki az univerzumba. Beszélje meg a közösségének és a helyi hálózatnak az embereit, akiket keres. Tegye közzé a szükséges ismereteket a LinkedIn vagy a Twitteren, és nézze meg, hogy bárki segíthet-e a hálózaton. Beszéljen az online csoportokban, amelyekben részt vesz. Mindig meglepődöm, hogy mennyire könnyű megtalálni a tökéletes személyt, amint az emberek tudják, hogy keresi őket. A világ kisebb, mint gondolnád.
3. Menj az online tehetségek vásárlásához
Ha a helyi referenciahálózat nem tudott találni egy mérkőzést, itt az ideje, hogy online tehetségeket vásároljon. Ennek egyik kedvenc eszköze a LinkedIn Advanced Search.
A LinkedIn Advanced Search segítségével a potenciális alkalmazottakat tapasztalatok, ipar, fizetés, munkakörök, jelenlegi cégek, korábbi cégek stb. Segítségével vadászhatja. Még jobb, akkor szűkítheti azt az üzlethelyiségtől 50 mérföldön belül élő munkavállalókra, segítve a hangsúlyt azoknak az embereknek, akik ténylegesen jönnek és dolgozhatnak. Miután elkészített egy listát azokról az emberekről, akiket bemutatni szeretne, nézze meg, hogy ki a hálózatában már csatlakozik ezekhez az emberekhez, vagy milyen csoportok / szövetségek. Ez egy igazán nagyszerű módja annak, hogy a pályát az ajtóba nyerje egy kérelmezővel, aki sok értéket nyújthat a vállalkozásának.
4. Megosztott értékek keresése
Az SMB-hez való jó új csapattag megtalálása azonban nem csak a készségekről van szó. Arról van szó, hogy olyan embert találjon, aki úgy gondolja, mint te, és ki értékeli azokat a dolgokat, amelyeket megpróbál beilleszteni a te dolgodba. A „kultúra-illeszkedés” jogának felbecsülése felbecsülhetetlen értékű abban, hogy később elkerüljük a lehetséges buktatókat. Ha egy személy nem felel meg a cég többi részének, akkor nem felel meg a vállalkozásának. Nem számít, mennyire lenyűgöző a folytatásuk. Használja a bélrendszerét, és keressen olyan embereket, akik a történelem történetében, csapatjátékossá váltak, és akik úgy tűnik, fogadnak a kihívásokra.
5. Bízz bennük
Ha megtalálta azt a személyt, aki megbecsül a csapat képességeit, menjen ki az útjukból, és bízzon bennük. Persze, tegyen eljárásokat és szabályokat, amelyek segítik őket az elszámoltathatóságért, de elkerüljék az ösztöneit, hogy vigyázzon rájuk, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a dolgok „az utad”. A delegálás nem jelenti a Mini-Yous bérbeadását. Ez egy sokszínűbb csapat létrehozását jelenti. Nyugodj meg ezzel.
Még a legjobban képzett vezérigazgatóknak is be kell fektetniük csapatának fejlesztésébe. Nem tehetsz mindent. Ha gondosan és szándékosan összeállít egy ingyenes készségcsapatot, segít abban, hogy sikerüljön (és a te dolgod).
5 Megjegyzések ▼
