Az egyik legnehezebb kérdés, amellyel a munkáltatónak foglalkoznia kell, hogy hogyan kezelje a munkavállaló részvételi problémáját. Majdnem mindenki késik egyszerre, de ez problémát okoz, amikor a tardiness zavarja a szokásos üzleti folyamatot. Számos oka van a munkahelyi kényelemnek - a betegségnek, a túlélésnek, a forgalmi késedelmeknek vagy a munkakörülmények problémáinak. A probléma megoldása érdekében türelemre, együttérzésre és szilárd hozzáállásra lesz szüksége. A lehető leghamarabb foglalkozzon a munkavállalói problémával.
$config[code] not foundTalálkozzon magával a munkavállalóval, és adjon neki lehetőséget, hogy megvitassa az okait a jelenléti problémára. Ha az ok orvosi szempontból megalapozott, lehet, hogy rugalmasnak kell lennie a munkavállaló befogadására.
Dokumentálja a munkavállalóval kapcsolatos megbeszéléseket a részvételi kérdésről. Jegyezze fel a szóbeli figyelmeztetések időpontjait és dátumait. Emlékeztesse a munkavállalót a vállalat részvételi politikájáról.
Beszélj meg egy gyakorlati megoldást a jelenléti probléma megoldására. A munkavállalónak időt kell adnia a részvételi problémák megoldására. Legyen rugalmas és tisztességes, lehetőséget adva a munkavállalónak a menetrend megrendelésére.
Tartsa a munkavállalót a megállapodásban. Magyarázza el a munkavállalónak, hogy hajlandó megoldani a jelenlét kérdését, de a vállalat lépéseket tehet, ha nem tartja be a megállapodást.
Tipp
A problémák kezelésére vonatkozó bármely megállapodásnak jeleznie kell, hogy a munkavállaló milyen lépéseket tesz a munka időben történő megkezdéséhez. Azt is jeleznie kell, hogy mi lesz az eredmény, ha a problémát egy bizonyos időpontig nem oldják meg. Ezt írja be a munkavállaló személyi állományába.
