Amit az NFL térdelő válság taníthat a jó üzleti vezetésről - nem!

Tartalomjegyzék:

Anonim

Kevés dolog lehet magányos vagy frusztrálóbb, mint a vállalkozás birtoklása és üzemeltetése. Különösen akkor, ha a válság idején a felelős személy.Majdnem mindenkinek véleménye lesz arról, hogy mit kell tennie, majd majdnem minden döntést másodszor kitalál. Ezeket a kritikákat viszonylag könnyű felajánlani, ha a közönség egyik embere vagy, hogy a színpadon tartózkodik a reflektorfényben.

$config[code] not found

Az NFL-ben a közelmúltban sok zűrzavar fordult elő, és néhány játékos úgy döntött, hogy a nemzeti himnusz játék közben térdel. Bárhol is állsz ezen a kérdésen, hogy „térdelj meg, vagy ne térdelj le”, a legutóbbi válságban, különösen az NFL tulajdonosaiban, a vezetés sok kívánnivalót hagyott. Amikor a dolgok felmelegednek, könnyen vezethet az érzelmek felzárkózásához, és bármit is csinál, hogy kényelmetlen helyzetbe kerüljön.

Valószínűleg mindig a kisvállalkozása ügyfeleivel látja. Sokan mindent megtesznek a konfliktusok elkerülése érdekében. Függetlenül attól, hogy lehetséges-e konfliktus a munkavállalókkal, az ügyfelekkel vagy az eladóval. Gyakran hagyják, hogy az érzelmeik a lehető legjobbat hozzák ki, és hogy kívülről látszódjanak olyan irracionális döntésekké, amelyek a potenciális konfliktusok mögött gyökereznek, és majdnem minden költséggel elkerülhetők.

Vezetői taktika

Az NFL-tulajdonosok esetében van egy pár alapvető vezetői taktika, amelyeket alkalmaztak volna, hogy elkerüljék a most létező tűzveszélyt, és valószínűleg nem zárul le jól az iparági vezetők számára:

  • Tartsa meg az értékeit: Mit „állni”, szó szerint és ábrásan? A szervezet vezetőjeként a te dolgod, hogy beállítsd a hangot és a kultúrát, és mindenki tudja, mit várnak tőlük a csapat vagy szervezet részeként. Jerry Jones a Dallas Cowboys-ról következetesen elmondta játékosainak, hogy mindannyian a nemzeti himnusz mellett állnak. De az Egyesült Államok zászlójának tiszteletben tartása mellett támogatja a játékosait is. Mielőtt egy újabb Arizona elleni játékot, Jones úr csatlakozott a csapatához, mivel mindenki a nemzeti himnusz előtt térdelt egy „egyenlőségről és az egység képviseletéről”.
  • Nyilvánvaló kommunikáció: Gondolom, mindenki tisztában van azzal, hogy Trump elnök úgy érzi, hogy ez a térdelő probléma, és bárki a szervezetében tudja, mit várnak tőlük, és mi történik, ha térdelnek. Úgy tűnik, hogy sok NFL-tulajdonos nem olyan egyértelmű a kommunikációban. Természetesen senki sem írt alá Colin Kaepernicket az évszakban - nem azért, mert nem volt a világ 60 legjobb embere munkájában, hanem azért, mert nem akartak foglalkozni a térdeltől való esetleges visszafogással. De ezek után több hétvége után minden csapat térdel.
  • Felejtse el a politikai helyességet: Semmi sem lett a modern kultúrában nagyobb rák, mint a politikai korrektség. Szinte mindenki fél attól, hogy valami rosszat mondjon, általában nem mondanak semmit, még akkor sem, ha tényleg kell. Valami, amit az élet elején tanultam, az, hogy bármennyire is jó barát vagyok valakivel, soha nem fogunk egyetérteni mindennel. És ez jó dolog! Az embereknek azonban kényelmesen érezniük kell magukat, hogy kifejezzék, hogyan érzik magukat a dolgokról, majd válaszolnak más gondolkodási módokra, amelyekkel találkoznak, vagy visszahúzódnak. Üzleti vezetőként hogyan változtatja meg valaki mások nézeteit és véleményét, ha nem engedik meg, hogy erőteljes vitát folytassanak, amelyek magukban foglalják azt, hogy mit gondolnak és miért.
  • Fókuszban az összes összetevőre: Az üzleti élet egyik veszélye, hogy túlságosan nagy figyelmet szentel a választóknak, és nem kell eléggé figyelembe venni a többi összetevőre gyakorolt ​​hatást. Az NFL esetében túl nagy hangsúlyt fektettek a játékosokra (alkalmazottakra), és nem elég a rajongókra (ügyfelekre), a rendőrségre és a katonai személyzetre (stratégiai partnerek).

Mint egy szervezet vezetője, különösen nehéz időkben, hasznos, ha egy pillanatra visszaléphetünk, lélegezhetünk és kitalálhatod, hogyan kell továbblépni. Tartsa meg a fenti négy pontot a lista tetején, amikor megpróbálja kitalálni, hogyan kezelje az érzékeny helyzeteket, különösen azokat, amelyek robbanásveszélyesek.

Kéz a bal mellkason fotó a Shutterstock-on keresztül

1