Jó küldöttség?

Hallott már és újra, hogy a kisvállalkozások tulajdonosainak jó delegátornak kell lenniük a vállalatok növekedéséhez. Most van egy igazi bizonyíték.

Egy új Gallup-tanulmány beszámol arról, hogy a magas „küldöttségi” képességgel rendelkező vezetők által vezetett vállalatok szembetűnően magasabb növekedési rátákat és bevételeket élveztek, mint a nélküliek.

Ezen túlmenően, egy olyan vállalkozó, aki jó delegátorral rendelkezik magas delegációs képességgel, nagyobb valószínűséggel rendelkezik nagy növekedési tervekkel és több munkahelyet teremtett, mint az átlagos vagy szegény delegátorok.

$config[code] not found

Miért fontos a küldöttség? Először nézzük meg közelebbről a tanulmányt. A Gallup felkérte a vállalkozókat az Inc. 500-as listájából, és:

• A magas küldöttséggel rendelkező tehetségek átlagosan hároméves növekedési ütemben 1 751 százalékkal, 112 százalékponttal nagyobbak voltak, mint a korlátozott vagy alacsony delegátor tehetséggel rendelkezők.
• A magas delegátor tehetséggel rendelkező vezérigazgatók 33 százalékkal nagyobb bevételt generáltak, mint azok, akik alacsony vagy korlátozott küldöttségi tehetséggel rendelkeznek - átlagosan 8 millió dollár, szemben a 6 millió dollárral.
• Végül a küldöttek több munkahelyet hozottak gyorsabban. Azok a vállalatok, amelyek vezérigazgatói magas delegációs tehetséggel rendelkeznek, 3 év alatt átlagosan 21 munkahelyet hoztak létre, szemben az alacsonyabb szintű küldöttségi képesség 17 tagjával.

Hasonló eredményeket talált egy különálló, több mint 1400 vállalkozóval rendelkező Gallup tanulmány, melyben alkalmazottak találkoztak.

A magas küldöttségű tehetséggel rendelkezők egyharmada azt mondja, hogy jelentősen növekszik üzleti tevékenységük. Ezzel szemben az alacsonyabb vagy korlátozott küldöttségi tehetséggel rendelkező vállalkozók 21 százaléka nagy növekedési tervekkel rendelkezett.

Ezen túlmenően a magas delegációs tehetséggel rendelkező személyek 20 százaléka a következő évben 5 százalékkal vagy annál nagyobb mértékben növeli munkatársait. Tizennégy százaléka az alacsonyabb küldöttségű tehetséggel rendelkezőknek.

Tehát mit tehetsz, ha úgy, mint sokan közülünk, küzdesz, hogy elengedd a „kisbabádat”, és jó delegátor legyen? Próbáld meg fejleszteni a hat delegátor sajátosságait, amelyeket a Gallup tanulmány azonosított.

1. Ismerd meg, hogy nem teheted meg magad. Gallup megállapította, hogy a jó delegátorok a „magas hozamú” feladatokra összpontosítanak; a szegényeket a mindennapi munkában megakadályozzák, amit valaki más könnyen kezelhet.
2. Erős csapat kialakítása. Gallup szerint ez megköveteli, hogy megértsük, milyen jó (és rossz) az alkalmazottak, mint ahogy megértsétek, amit magadat is magadra emelsz. Miután kezeli a munkavállalók készségeit, egyensúlyba hozhatja a csapatot a megfelelő személynek a megfelelő szerephez igazításával.
3. Adja meg, amit az alkalmazottak igényelnek. Legyen szó a képzésről, az erkölcsi támogatásról vagy a felszerelésről és a technológiáról, a jó delegátorok gondoskodnak arról, hogy csapataik készítsenek biztonsági mentést és támogatást, hogy munkájukat jól végezzék, és tanuljanak és növekedjenek.
4. Ne hagyd, hogy miképpen. A nem delegátor egyértelmű jele az, hogy a részleteket megszállottan és a munkavállalók dolgainak lebegésén kezd. A jó delegátorok elmondják a munkavállalóknak, hogy mit várnak, majd engedjék meg, hogy a munkavállalók vállaljanak felelősséget a megvalósításukról.
5. Ismerje meg az együttműködést. A jó delegátorok szívesen hallgatnak új ötleteket a munkavállalóktól, például új dolgokat. A munkatársak döntéseinek meghozatala és a bevitt adatok lojálisabbá teszik őket. A szegény delegátorok maguk próbálják meghozni az összes döntést.
6. Legyen jó kommunikátor. A gyakori kommunikáció, különösen a pozitív visszajelzés, elengedhetetlen a jól delegáláshoz, mert bizalmat teremt az alkalmazottak körében. Hagyja, hogy a csapat tudja, mi folyik a cégben, ahelyett, hogy mindent megpróbálná kezelni.

Próbáljon megmondani egy megbízható alkalmazottnak vagy partnernek, hogy megpróbálja megváltoztatni a módjait, és felkérheti ezt a személyt, hogy visszajelzést, figyelmeztetést és figyelmeztetést adjon neked, amikor nem delegátor módba csúszik.

Ha elérheti ezeket a hat célt, akkor egy erős munkatársakat építünk, ami sokkal könnyebbé teszi az elengedést, és bízhat bennük azokon a feladatokon, amikre szükséged van ahhoz, hogy elhagyd a lemezt.

Túlterhelt fénykép a Shutterstock-on keresztül

3 Megjegyzések ▼