Felelősségek megosztása a vezérigazgató és az elnök között

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ahhoz, hogy megértsük a vezérigazgató vagy a vezérigazgató és az elnök közötti különbséget, úgy gondolja, hogy a vezérigazgató az „ígéret-készítő” és az elnök, mint az „ígéret-kezelő”. Az ígéret meggyőzi az alkalmazottakat és az érdekelteket, hogy egyesítsék a jövőképét, hogy hogyan és miért lesz sikeres a vállalat. Az ígéret-kezelő gondoskodik arról, hogy az emberek minden nap megfelelő dolgokat csináljanak, hogy a vállalat elérje ezt a látást. Az elnök beszámol a vezérigazgatónak és a vezérigazgatónak az igazgatótanácsnak. Sok vállalatnál azonban ugyanaz a személy rendelkezik mindkét címmel, és osztja mindkettő felelősségét.

$config[code] not found

Vezérigazgató - Vízió és stratégia

A vezérigazgató az igazgatósággal konzultálva alakítja ki a vállalat jövőképét és stratégiáját. A vezérigazgatók rövid távú és hosszú távú terveket készítenek, költségvetéseket hoznak létre és kommunikálják a jövőképet és a stratégiát minden alkalmazottnak. Felügyelik a vállalat vezetőit, köztük az elnököt, hogy motiválják és megtartsák a kulcsfontosságú tehetségeket, és biztosítsák, hogy a kritikus pozíciók számára az öröklési terv legyen érvényben. A vezérigazgatók gondoskodnak arról, hogy munkatársaik és az igazgatótanács tájékoztatást kapjanak a legfontosabb kezdeményezésekről, és rendelkezzenek a szerepük ellátásához szükséges információkkal.

Vezérigazgató - Pénzügyi menedzsment és értékesítés

A vezérigazgatók felügyelik a vállalat pénzügyi irányítását. Figyelemmel kíséri a bevételeket és a kiadásokat, biztosítják, hogy azok megfeleljenek a költségvetésnek, és szükség szerint kiigazításokat végezzenek. Számos vezérigazgató segíti a termékek és szolgáltatások értékesítését nagy vagy magas színvonalú ügyfeleknek az értékesítési prezentációkban való részvétel révén. A vezérigazgatók is találkoznak a vállalat legértékesebb ügyfeleivel, hogy visszajelzést kapjanak, és segítenek a legfontosabb ügyfélkapcsolatok növelésében. Számos vezérigazgató részt vesz a kereskedelmi kamarában vagy az üzleti társulási találkozókon, hogy létrehozza a kapcsolattartás hálózatát, és elősegítse a vállalat pozitív képét a közösségben, vagy pénzt gyűjtsön vagy külföldi befektetőket kérjen.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Elnök - Műveletek és frissítések

Az elnök felelős a társaság napi tevékenységéért. Az elnökök a vállalat jövőképét és stratégiáját olyan cselekvési tervekké alakítják át, amelyek leírják a stratégia végrehajtásához és a jövőkép eléréséhez szükséges tevékenységeket. Az elnök együttmûködik a tanszékvezetõkkel, hogy az egyes tervekhez igazítsa a cselekvési terveket, és figyelemmel kíséri az elõrehaladást a mérföldkövek és célok ellen. Az elnökök rendszeresen beszámolnak a vezérigazgatónak annak biztosítására, hogy megismerjék az összes vállalati műveletet és a szokatlan eseményt, így a vezérigazgató nem meglepődik egy alkalmazott vagy igazgatósági tag kérdésével. Az elnökök rendszeresen frissítik a vezérigazgatót és az igazgatóságot a vállalat stratégiai tervének végrehajtásában elért haladásról.

Elnök - politikák, eljárások és intézkedések

Az elnökök intézkedéseket és kulcsfontosságú teljesítménymutatókat dolgoznak ki a vállalat működésének nyomon követésére. Magas rangú vezetőkkel dolgoznak, hogy biztosítsák a megfelelő politikák kialakítását, mint például az üzleti utazási költségek visszatérítési politikáját, és hogy az eljárások, például a munkavállalók bérbeadása vagy megszüntetése megfelelnek a törvényeknek és szabályoknak. Az elnök tervei és költségvetései a tőkekiadásokhoz, napi működési költségvetést irányítanak, és a hatékonyság növelése érdekében együttműködik az osztályvezetőkkel. Például az elnök jóváhagyhatja vagy költségvetheti az új szoftvereket, amelyeket az üzleti vezető a hatékonyság növelésére kéri. Az elnökek vezetést és irányítást is biztosítanak a személyzetnek, amikor a vezérigazgató nincs jelen.