A Millennials az mindig bekapcsolt, mindig összekapcsolt generáció. Így a tipikus Millenniumi munkatársa, aki távolról dolgozik, a szociális média kezelése az asztali számítógép egyik ablakában, egy másodperces IM-hálózat és egy harmadik szörfözés, miközben egy okostelefonra küldött szöveges üzeneteket és fejhallgatót hallgat, olyan boldog, mint amennyire lehetséges. jobb?
Rossz. A Cornerstone által készített tanulmány (PDF) szerint az átlagos Millenniumi munkavállaló ugyanolyan hangsúlyozta a technológiát, mint bármelyik XX, Baby Boomer vagy senior. Sőt, még inkább.
$config[code] not foundA több mint 1000 alkalmazott közreműködése szerint a Millennials valószínűbb, mint bármely más generáció, akik azt mondták, hogy a túlterhelés (58 százalék), az információ túlterhelés (41 százalék) és a technológiai túlterhelés (38 százalék) szenvedtek.
Mi ad? Az a generáció, amely felnevelte a szöveget, miközben áthalad a forgalmas utcákon, hirtelen allergiás reakciót mutatva a technológiára?
A Millennials feszültségének egy része az irodai totem pólus alacsony pozíciójának köszönhető. Végül is, miközben a technológia a második természet, a munkahely még mindig egy kicsit új - és a technológia és a főnökök és kollégák elvárásainak integrálása kihívást jelenthet.
Szóval hogyan juthat el a stresszes kihívású Millenniumi alkalmazottakhoz, hogy vegyenek részt egy tech szünetben?
Hogyan vegyünk egy technológiai szünetet?
Korlátok beállítása
Ez az a generáció, amely az okostelefonokkal alszik. Tehát, ha éjfélkor küld egy Millennial-t, akkor valószínűleg kénytelen lesz rá válaszolni.
A munkavállalók személyes helyének (és egészségességének) megőrzése érdekében korlátozza a nem sürgős munkahelyi kommunikációra vonatkozó korlátozásokat, mint pl. Lehet, hogy ezt meg kell változtatnia attól függően, hogy mire ésszerű üzleti és az érintett személyek munkaköri feladatai.
Tekintsünk egy Back-to-Basics napot
Lehet-e a vállalkozás belső e-mail, IM vagy bármilyen kommunikáció nélkül, egy hétre vagy délután egy hétre vagy egy délutánra?
Sok nagyvállalatnak nincs e-mailje, hogy az alkalmazottak jobban összpontosíthassanak. Még mindig kommunikálhat - csináld úgy, hogy felveszed a telefont, vagy sétálsz a csarnokban. A Millennials nem az egyetlen, aki értékelni fogja.
Gyere össze személyesen
A Millennials az iskolai projektek és a sportcsapatok együttműködésében nőtt fel. Bár azt gondolhatod, hogy ez a Skype generáció a virtuális munkacsoportok és a különböző időzónákon belüli külföldi munkatársak számára is jó, a valóságban a Millennials 60 százaléka azt mondja, hogy inkább az együttműködést részesítik előnyben.
A csapatkötés fontos az olyan fiatal munkavállalók számára, akik még mindig megtalálják a helyüket a munkahelyen, és a kötés jobb, ha az IRL (valós életben) történik. Adjon lehetőséget a Millenniumi alkalmazottak számára, hogy személyesen működjenek együtt, még akkor is, ha a távoli munkavállalókat hetente egyszer vagy havonta egyszer hozzák az irodába.
Ne halom be
A millenniumi alkalmazottakat gyakran „technikailag” feltételezik, így végül mindenki alkalmi kérései lesznek az informális technikai segítségnyújtás iránt. Ez azt jelenti, hogy bármit is vállalhatunk az üzleti Facebook oldalról, hogy segítsünk a nyomtató-illesztőprogramok konfigurálásában, bemutatva a munkatársaknak, hogyan használják az okostelefonjaikat, vagy hozzanak létre egy wiki-t. Túl sok lehet.
Győződjön meg róla, hogy a Millennialok nem futnak el roncsolva, hogy segítsék a kevésbé tájékozottakat. Ahelyett, hogy munkájukat elvégeznék nekik, mutassák meg a Millennialsoknak, hogyan kell elvégezni a feladatokat.
Tudod a mondást: „Adj egy embert egy halat, és egy napot eszik. Taníts meg neki, hogy halászjon, és egy ideig él.
Nyújtson időt és tisztelje azt
Amikor a dolgozók szabadnapot vesznek, úgy kezeljék, és ne lépjen kapcsolatba velük a munkahelyi problémákról. Győződjön meg róla, hogy valaki más az irodában rendelkezik a kérdések megválaszolásához.
Munkatársaink visszatértek és feltöltődnek - készen állnak a többfeladatos feladatra, csak nem annyira.
Millennials Photo keresztül Shutterstock
10 Megjegyzések ▼
