2025-re becsülik, hogy a munkahely háromnegyede több ezerévesből áll. Ezzel a csoporttal a dolgozó népesség ilyen nagy részét teszi ki, ezért elengedhetetlen, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai tudják, hogyan tudják jól kezelni ezeket a technikás dolgozókat.
Tippek a Millennialok kezeléséhez a munkahelyen
Segítséget nyújtani a Guthrie-Jensen globális képzési tanácsadóknak a „Hogyan kezeljük a Millennials” című témakört.
$config[code] not foundHozzon létre egy erős vállalati kultúrát
A Millennialok nem félnek a hatóságtól, és keresnek kihívást jelentő és értelmes munkát. Fontos, hogy erős vállalati kultúrát teremtsen a szervezetében annak érdekében, hogy ezt a generációt jelentőséggel és céllal biztosítsa, így hűek maradnak a cégéhez.
Nagyobb munka- és magánélet egyensúlyt kínál a rugalmas órákon keresztül
A Millennials a munka és a magánélet egyensúlyát akarják - sőt, valójában, hajlandók áthelyezni, hogy megtalálják. Annak érdekében, hogy megakadályozzuk, hogy a legjobb évezredes munkatársaik áthelyezhessenek egy másik munkába, rugalmas munkaidőt kínálnak a távoli munka lehetőségeivel, hogy segítsen az évezredek számára, hogy időt töltsenek a családjukkal, és elérjék a munka és a magánélet közötti egyensúlyt.
A Tech és a Social Media használatának ösztönzése
Ez nem titkos évezredek hihetetlenül tech-savvy generáció. Ahelyett, hogy elnyomná a technikájuk iránti szeretetüket és ismereteiket, öltse meg a munkahelyén. Mivel a millenniumi évek 60 százaléka a közösségi média fontos eszköze a versenyképesség megőrzésének, ösztönözze ezt a technikai mentességet, hogy segítse a vállalkozása versenyképességét.
Hozzon létre egy együttműködő munkakörnyezetet
A Millennials általában társadalmi lények. A munkahelyi infographic kiemelkedéseknek köszönhetően az együttműködést a rendszeres csapattárgyalások, a workshopok és az ötletgyűjtés szerelmesei révén kell ösztönözni, így a csapatok képesek lesznek elképzelni egymást, és élni egymás kreativitásával és innovációjával.
Hagyd őket
A Millennials inkább a vezetés helyett inkább az élen jár. Mentor és edző ez a generáció a kreativitás, a termelékenység és a vállalati hűség megteremtése helyett, hanem csupán főnöke.
Nézze meg a Guthrie-Jensen teljes infographicát az ezredfordulók kezeléséről.
Kép a Guthrie-Jensen-en keresztül
3 Megjegyzések ▼
