Magabiztosság önmagadban, másokban és a te dolgodban elengedhetetlen a sikerhez. Ha egy vállalkozás megkezdését tervezi, vagy már rendelkezik saját üzletével, akkor már önbizalommal kell rendelkeznie, hogy ilyen nagy kockázatot vállaljon.
Bizalmuk az Ön képességei iránt elengedhetetlen az üzleti sikerhez, mert nélkülözhetetlenné válhat, hogy elindíthasson egy vállalkozást, de valószínűleg habozik, hogy bővítse vagy hagyja el a kényelmi zónáját, ami szükséges a versenyképes gazdaságban való növekedéshez és fejlődéshez.
$config[code] not foundHogyan építhet saját bizalmát és alkalmazottai bizalmát? Hogyan építhetjük fel a szervezeted szerkezetébe? Ezek a kérdések a cikk középpontjában állnak, mert annyira fontosak az Ön általános sikeréhez.
Bizalom építése
A saját önbizalmának kiépítése érdekében fontos a sikerre összpontosítani. Ne félj az eddigi eredményeit és sikereit az irodád falain. Ezzel folyamatosan emlékeztetni fogjuk Önt arra, hogy története sikerrel jár, és érdemes többet.
A bizalom kiépítése során fókuszáljon arra, amit valójában megváltoztathat. Például, ha tudod, hogy a kommunikációs képességed gyenge, lépéseket tehetsz azok javítására. Minden kis lépés a helyes irányba megteremti a bizalmat.
Továbbá ne vegye be a nagy problémákat a munkahelyen anélkül, hogy a támogatási hálózathoz fordulna. Mindenkit be kell hozni az asztalhoz, amely szerepet játszhat a megoldás megtalálásában. A vállak minden problémájának megtartása nem tesz semmit, csak magával viszi. A csapatba vetett bizalom megjelenése felépíti a résztvevők általános bizalmát.
Személyes önbizalmadat is magában foglalja, hogy magadba bízsz, hogy jó üzleti döntéseket hozzon. Kezdjük azzal, hogy a korábbi döntéseid pozitív eredményeire koncentrálsz. Van néhány rossz döntés a múltban? Gratulálok, ember!
Vegyünk egy tanulságot tőlük, majd engedd el őket. Koncentrálj a helyesekre. Ahhoz, hogy eléggé bízzon abban, hogy sikeres legyen a jövőbeni döntésekben, szükség van egy hurok kiemelő tekercsére a sikereidben játszott játékban.
Biztosítsa a bizalmat másokban
Az alkalmazottakba vetett bizalom megkezdése a képzéssel kezdődik, és rendszereket és autonómiát kell magában foglalnia. Például, ha egy alkalmazottnak feladata az ügyfelekkel való foglalkozás, akkor azokat képezni, folyamatokat vagy iránymutatásokat követni, és fel kell hatalmazni munkájuk elvégzésére.
Nem lehet olyan helyzetbe kerülni, ahol meg kell nézniük másokra, hogy megoldják az összes felmerülő problémát. Tudniuk kell, hogy bízik bennük, hogy megoldásokat találjanak az egyszerű problémákra.
Emlékezzetek a bizalomról és az alázatról
Nincs olyan sikeres vezérigazgató vagy sportcsillag, amely a bizalom hiányában szenved. Mit tanulhatunk a nagyon sikeres emberekből? Először is, van olyan dolog, mint a túl nagy bizalom. Ezt meg kell védenünk. Van egy egyensúly, amit ott lehet találni. Az alázat az siker fontos része.
Ahogy épül saját bizalmának és alkalmazottai bizalmának, az üzlete virágzik, és jobban élvezheti a szervezetét. Vegyünk egy pillanatot most, hogy gondoljunk néhány múltbeli teljesítményünkre; a bizalmad azonnal elkezd szárnyalni.
Legyen szokás erre, és az Ön vállalkozása is szárnyalni kezd.
Bizalmi fotó a Shutterstock-on keresztül
4 Megjegyzések ▼
