Lényeges oka van annak, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai 401 (k) nyugdíjazási tervet kezdjenek maguknak és munkavállalóiknak. Ez egy módja annak, hogy megköszönjük a munkavállalókat az erőfeszítéseikért, csökkentsék a forgalmat és jelezzék, hogy a vállalat pénzügyileg stabil.
Sajnos a 401 (k) tervekkel kapcsolatos mítosz, félreértés és általános ismerethiány sok kisvállalkozást okoz, hogy elkerüljék az ilyen irányú mozgást.
$config[code] not found
Íme, mit kellett mondania:
A mítoszok eloszlatása: 10 401k
Az 1. mítosz: A 401 (k) túl drága a beállításhoz és kezeléshez.
„Egy évtizeddel ezelőtt már szokásos volt, hogy 401 (k) s költséges volt egy kisvállalkozás tulajdonosának,” mondta Robertson.
Igazság: Ez már nem így van, Robertson hozzátette. Egy 10 alkalmazottal rendelkező vállalat például tervezhet néhány száz dollárt az előzetes költségekben, és fenntartja azt legfeljebb 80 $ havonta adminisztratív költségekben.
Továbbá, a digitális technológia megjelenése, valamint a befektetési tanácsadók, akik szigorúan a kisvállalkozások piacára összpontosítanak, 401 (k) -be kerültek olcsóbbá.
Robertson elmondta, hogy az ETF indexalap-befektetésre való áttérés is megfizethetővé tette az árakat.
„A vállalkozás tulajdonosának személyi adókedvezménye valószínűleg nagyobb, mint a vállalatának tervének költsége” - mondta.
Mítosz 2: A 401 (k) bonyolult és zavaros.
„Ez egy szabályozás, és a gondolat minden jogszabálynak összetettnek kell lennie” - mondta Robertson.
Igazság: A munkáltatóknak csak egyszerű tervezési döntéseket kell hozniuk, mondta. A digitális technológiák használata a kisvállalkozások befektetési szakértői tanácsadással is racionalizálta a folyamatot.
„Ahol oda-vissza tonna papírmunka érkezett, most már ebéd közben beállíthat egy tervet” - mondta Robertson. „Csak 20-30 percet vesz igénybe, hogy megértsük, hogy melyik terv az Ön vállalkozásának megfelelő, és felállítja.”
3. tévhit: 401 (k) létrehozásakor meg kell vennem a bizalmi felelősségeket és kockázatokat.
„A múltban a pénzügyi tanácsadók felelték meg a felelősséget a megfelelő terv kiválasztásáért a vállalkozás tulajdonosának” - mondta Robertson. „Jellemzően, amikor egy munkáltató 401 (k) kedvezményt kezdett vállalata számára, a szolgáltató átveszi a lépéseket és megkérdezi a tervet. Lehet, hogy azt mondja: „Meg kell találnod a befektetések körültekintő listáját számos eszközkategóriában. Itt 300 alap közül lehet választani; kitaláljanak 15-20 illeszkedést. A bizalmi felelősség mindannyian rajtad áll.
Igazság: A tervszolgáltatók most megosztják a kockázatokat és egyszerűvé teszik a folyamatot.
„A szolgáltatók megértik, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai nem rendelkeznek azzal az idővel vagy vágysal, hogy vállaljanak kockázatokat” - mondta Robertson. „A szakértői CFA-k befektetési bizottsága meghatározza a befektetési listát, és figyelemmel kíséri az alapokat, és helyettesíti őket az eszközosztályban. A nehéz emelést végzik, így a vállalkozás tulajdonosának nem kell gondolkodnia.
4. tévhit: befektető szakértőnek kell lennem, hogy tervet készítsek a cégem számára.
- Ez a mítosz épül ki az utolsóból - mondta Robertson. „Sokan nem fektetnek be szakértőket, és nem tudják, hol kezdjék.”
Igazság: Ha az ERISA 3 (38) szolgáltatót választja, nem kell szakértőnek lennie, mondta.
Vannak előre konfigurált modellek, amiket a befektetők választhatnak, amelyek a döntéshozatali felelősség egy részét az üzleti tulajdonos kezéből veszik ki.
- A befektetési kínálat meghatározásánál nyomást gyakorolunk - mondta Robertson. „A résztvevő kiválaszthatja a befektetési listát, kiválasztva azt, amelyik a legjobban illeszkedik a céljaihoz.”
5. tévhit: A cégem túl kicsi ahhoz, hogy megalapozza a terv elkészítését.
„Van egy mítosz, amely szerint 401 (k) s csak a nagyobb cégek számára” - mondta Robertson.
Igazság: Egyik vállalat sem túl kicsi ahhoz, hogy 401 (k) -be fektessen be. Nem számít, hogy a személy önálló vállalkozó, vagy hány alkalmazottja van. Bármilyen méretű lehet. Minden, amire szükség van, az a terv, hogy tervet hozzunk létre.
„Bármely, csak tulajdonosnak minősülő vállalkozás jogosult egy 401 (k) egyénre, amelyet gyakran 401 (k) szólónak neveznek” - mondta Robertson. „Az egyéni terv előnye, hogy a munkáltató is a munkavállaló. Ez azt jelenti, hogy 18 000 dollárt lehet elhalasztani. Ha több mint 50 év, akkor egy további 6000 dollárt is elkaphat. Ön is nyereségmegosztást végezhet, ha elég pénzt - akár 53 000 dollárt a munkáltató és a munkavállaló között - és 59 000 dollárt, ha több mint 50.
6. mítosz: nem engedhetem meg magamnak a mérkőzést.
A mítosz szerint 401 (k) s munkáltatói hozzájárulás szükséges.
Igazság: A 401 (k) terv felajánlása esetén nincs szükség az egyezésre, Robertson elmagyarázta. A nem egyeztetés azonban csökkentheti az alkalmazottak által keresett összeget.
„Az alkalmazotti mérkőzések adókedvezmények, de ha az üzlet nem van ilyen helyen, nem szükséges,” mondta Robertson. „Sok kölcsönösen előnyös ok van arra, hogy a tulajdonosok nyújtsanak egy mérkőzést vagy nyereségmegosztást munkavállalóiknak, és mindkettő nagyszerű jutalmat kaphat.”
7. tévhit: A 401 (k) kezelése túl időigényes.
„A mítosz az, hogy egy 401 (k) egy másik nagy dolog számomra, hogy kezelhessem” - mondta Robertson. „A tulajdonosok úgy érzik, hogy sok papírmunkával fognak szembenézni, és félni fognak a további időbeli elkötelezettségtől.
Igazság: Készíthet egy tervet online és kaphat támogatást kisvállalkozói befektetési szakértőktől, akik segíthetnek nektek és alkalmazottai oktatásában, mondta.
- Nem kell befektetési felépítést kezelnie - tette hozzá Robertson. „A bérszámfejtés havonta néhány percet vesz igénybe, és az év végén egy kicsit. Egyáltalán nem túl nehéz.
A 8-as mítosz: 401 (k) s csak a CFO-val vagy HR osztálytal rendelkező vállalatok számára készült.
A vállalkozások tulajdonosai úgy érzik, hogy szükségük van olyan szakemberekre, akik képesek kezelni a nyugdíjazási terveket.
Igazság: Míg ezek segíthetnek, a legtöbb szolgáltató rendelkezik szakértői pénzügyi tanácsadókkal és erőforrásokkal (pl. Videók, webkonferenciák) a munkavállalók oktatására és a beruházásokkal kapcsolatos helyszíni kérdésekre, Robertson elmagyarázta. Mint ilyen, a vállalkozásnak nincs szüksége szakemberekre, hogy nagyszerű tervet kapjanak, amely könnyen kezelhető.
„Remélhetőleg ez a mítosz most elmúlik, hogy a vállalatok megértsék, mennyire könnyű megtartani az alkalmazottakat a tudásban és megtakarításban a nyugdíjazáshoz” - mondta Robertson.
9. tévhit: Munkatársaim nem érdekelnek, ha nyugdíjazási juttatásokat kínálok-e vagy sem.
- Tényleg ezt kapjuk, amikor a vállalkozásokkal beszélünk - mondta Robertson.
Igazság: A felmérések azt mutatják, hogy az emberek 75 százaléka látja a 401 (k) -et a nyugdíjba vonulás fontos eszközének, és 83 százaléka úgy érzi, hogy az üzleti méretüktől függetlenül szükséges.
10. tévhit: Kisvállalkozások nem nyújtanak nyugdíjas juttatásokat, akkor miért?
„Igaz, hogy a kevesebb mint 100 főt foglalkoztató kisvállalkozások 13 százaléka nyújt nyugdíjazási tervet” - mondta Robertson. „Ez azt jelenti, hogy az alkalmazottak egyharmadának nincs hozzáférése az ilyen tervekhez, mert kisvállalkozások számára dolgoznak.”
Igazság: A vállalkozás tulajdonosa bizonyos időpontban nyugdíjba vonul, vagy arra kényszerül. A 401 (k) segíthet abban az időben. A munkavállaló cseréje 150 százalékkal többet is fizethet, mint az új alkalmazott felvétele, a termelékenység csökkenése és az ügyfelek elvesztése.
„Ha nincs nyugdíjazási terve, nagyon káros lehet a vállalatra” - mondta Robertson. „Néha az emberek jönnek előnyökre.”
Ahhoz, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai segítsenek megoldani a nyugdíjrendszer problémáját, Robertson és csapata új terméket, a Spark 401k-t hozott létre, ami ugyanolyan előnyöket biztosít a kisvállalkozások számára, mint a nagy vállalkozások. Ezek közé tartozik a nyugdíjas fészek tojásának megteremtése az adó halasztott dollárral, az üzleti adók csökkentése és a munkavállalók felvétele és ösztönzése.
401k-os mappa a Shutterstock-on keresztül
Megjegyzés ▼
