Van egy vállalkozásod? Neked van gyereked? Szeretné, hogy részt vegyenek a vállalkozásában? Szeretné, ha egy nap futtatják? Ó, és egyébként, kapsz egy napot minden nap?
Ez egy másik napon beszélgetés során jött létre, és beszélt a nőkkel, akik a következő hónapban velem lesznek a Miamiban tartott női kongresszuson. A lányom jelenleg a cégem vezérigazgatója, és két másik lányom a 40 alkalmazott között van.
$config[code] not foundA kérdés az volt, hogy ezt célszerűen csináltam. Más szóval, mit tettem azért, hogy ez megtörténjen.
Ironikus módon, tekintettel arra, hogy szakma szerint tervező vagyok, ez nem a hosszú távú tervezés eredménye, legalábbis nem pontosan.
Évekig tartottam, hogy gondolataimat a vállalkozói üzleti terv szoftver üzletágomat, a Palo Alto Software-t összekapcsoljam a családi vállalkozás eszméjével. Soha nem történt meg velem. Az öt gyermekünk közül több, majd korai tizenéves vagy preteens gyermekeink vasárnap reggeleket töltöttek a műanyag floppy lemezeken lévő termékcímkék ragasztásával. Amint felváltották, mint a középiskolai tinédzserek, az irodában a telefonra válaszolva, ez nem történt meg velem.
Ha magadra gondolsz, ahogy ezt olvassátok, hogy elég buta vagyok, azt mondom, hogy igen, ez igaz, de másrészt ez volt egy szoftver üzlet, amely a Szilícium-völgy szívében kezdődött az első PC-n egy Stanford MBA diplomával rendelkező vállalkozó. Nem az a fajta dolog volt, amit az emberek általában családi vállalkozással társítottak.
És évekig is eltartott, hogy elismerjem, hogy a kilépési stratégia vagy az utódlás releváns lehet. Olyan sokáig szerettem az üzletet, hogy második természetűvé vált. A nyugdíjazás gondolata szörnyű volt, de nem vettem észre, hogy nem kell nyugdíjba vonulnom, csak megváltoztatni a munkát.
Amint kiderült, hogy mi történt, az volt a fokozatos felismerés, hogy megváltoztattam a munkámat, és valaki másnak felelősségre vonni, nyugdíjba vonulás nélkül. Most blog vagyok, és beszélek, írok és tanítok, míg Sabrina vezeti a céget. Több órát dolgozom, mint valaha, de most más feladat, és szeretem. Senki sem jelent számomra. Micsoda nagy változás. Micsoda megkönnyebbülés.
1. tipp: Végül kilép. Dolgozd fel.
Ez az élet, nem csak az üzlet. Még ha úgy gondolja, hogy soha nem fogja eladni a cégét, vagy nem lesz nyilvános, akkor nem fog örökre futtatni. Tehát gondolj a kilépési stratégiára, akár tetszik, akár nem.
2. tipp: Két lehetséges szülő, nem csak az üzletben.
Ez persze vitathatatlan, ha mindketten ugyanazt csinálják, de amikor csak az egyik a két szülő, aki az üzletet végzi, még mindig sokkal jobb, ha két szülő foglalkozik a gyermekek bevonásával, eldöntve, hogyan és mikor. Esetünkben az első évtizede volt az én üzletem, de mi lett az üzletünk, ahogy nőtt.
Még a régi időkben is, bár amikor csak az én dolgom volt, a feleségem mindig a gyerekek megértését értette, ahol a pénz jött. Természetesen felismertük, hogy nem mindig rendelkezünk a két szülő két luxusának luxussal. Ez egy luxus, nem szükségszerűség.
3. tipp: Ne tervezd gyermekeidet a te dolgodba. Nem fog működni.
Azt kell tenniük, amit akarnak, emlékszel, nem az, amit akarsz? Vagy még mindig a XIX. Században van (és akkor sem működött jól)?
Trivia verseny: nevezzen meg egy nagy filmet, amelyben a központi karakternek a szülei üzleti tevékenységébe kellett mennie, de nem. Válasz: sok helyes válasz. Ez egy archetípus. Visszatér az Ábrahámhoz, amikor apja tárolja a Bibliában. Jézus szebb volt rajta, de nem végződött asztalos. Ban ben Keresztapa Don Corleone azt akarta, hogy Michael szenátor legyen, nem a következő don, de Michael ezt a döntést nem az apja. És egy újabb példa erre a Hiro-ra Heroes.
Remélem, hogy részt akarnak venni, és talán majd. A választás szabadsága elengedhetetlen.A vállalkozásban való munka a választás, nem pedig a sajátod.
4. tipp: Hangsúlyozzuk a jó oktatást, és tanulmányozzuk, mit akarnak.
Azt akarod, hogy gyermekeink megtanulják, mi érdekli őket, nem az, ami érdekli Önt, vagy mit gondol, hogy jó az üzletnek. Magasabb oktatást beszélek itt, természetesen, nem Mrs. Johnson olvasási osztálya a negyedik osztályban. Engedjék meg, hogy tanulmányozzák, mit akarnak, és engedjék, hogy ezek a zsetonok ott legyenek. Nem kapod meg jó oktatásodat, és a jó oktatás sokkal fontosabb, mint a megfelelő téma. Remélem, úgy gondolod, hogy ez nyilvánvaló.A saját vállalkozásom tulajdonában van, és az MBA-vel rendelkezem, arra biztattam a gyerekeimet, hogy az üzleti életen kívüli dolgokba fektessenek. Először oktatást kell kapniuk, később tanulniuk kell az üzletet. Ez egy kereskedelem, nem fegyelem. Természetesen e tekintetben elfogult vagyok, az első diplomám irodalom volt, a második az újságírás.
5. tipp: Ossza meg, amit csinál. Beszélj róla. Nyit. Mesélj történeteket.
A gyerekeimnek alkalmanként hétvégi reggeleket kellett tölteniük, ragadós Palo Alto Software címkéket helyezve a hajlékonylemezekre. Nem ártott nekik, hogy tudják, honnan jött a pénz (mi volt az elején). A feleségem és én megosztottuk a munkát. Együttesen sétáltunk a postahivatalba, amikor hírlevél-üzletet indítottam, és ellenőriztem az új előfizetőket. A gyerekek is jöttek. Egyik sem fájt.
Tipp # 6: Hadd próbálja meg a dolgokat. Legyen vonzó lehetőség.
Szeretjük ezeket az embereket, akiket emeltünk. Örülünk, hogy bevonjuk őket. Amikor megpróbáltuk, hogy a munkahely kellemes hely legyen. Ez természetesen mindenkit jelent, egy 40 fős cégünk esetében, amely magában foglalja azokat a 37-et, akik nem felnőttek.
Az emberek nem mindig találják meg a legjobb helyüket. Ne tolja őket sarkokba, ne kísérelje meg őket. Hadd dolgozzanak azzal, akikkel akarnak, mit akarnak, és végül jó helyre kerülnek.
Végső soron, mi a helyzet itt, ha a dolgok jól működnek, akkor jól képzett, keményen dolgozó emberekkel érheted el, akik tudják, honnan származik az üzlet, és miért, és szeretné, hogy a legjobb helyet biztosítsa a jövőjére. Ez tényleg jó dolog.
Szóval, boldogan dolgoztak nekem és cégemnek. Imádom az új munkámat, és a cégem egyre növekszik, és az öröklési lépés működik. Ezért akarom megosztani.
Félelmetes, hogy bárki számára tanácsot adjon az ilyen dolgokról, ezért ezt vonakodva teszem. Remélem, nem vagyok az egyik olyan ember, aki szerencsés lesz, és aztán elnyerte.
A tippek a tapasztalatokból származnak. Nem tudományos tanulmányból származnak.
Amikor üzleti iskolában voltam, nem beszéltünk családi vállalkozásokról. Három évig volt egy családi vállalkozás tanácsadója, és segített nekünk.
Néhány ilyen szabály azonban ellentétes azzal, amit szerintem az öröklés és a családi vállalkozás standard bölcsessége. Például, azt hiszem, sok családi vállalkozás tanácsadója tanácsot ad az üzleti beszélgetés ellen otthon. És úgy gondolom, hogy legalább néhány öröklési szakértő hosszabb és kifejezettebb és megosztottabb eljárást javasolna az öröklésre. De erről beszéltem a feleségemmel és az öt felnőtt felnőttkel együtt, és egyetértenek abban, hogy ez az, amit mondunk, az iparág bölcsessége vagy sem. Tehát itt van az, amit találunk.
Visszatekintve erre, és áttekintem a tippeket, természetesen látom, hogy nem minden itt mindenkire vonatkozik. Továbbá, hogy valószínűleg néhány kulcsfontosságú elemet kihagyott, bár nem célból.
Továbbá zavarba jöttem, hogy úgy tűnik, hogy ajánlom a tervezést. De ebben a nagyon különleges esetben a tervezés túlságosan veszélybe kerül, mintha gyermekeinket nyomná, és az álmaidat a torkukra kényszerítik. Tehát nem igazán tervezhetsz erre, csak azért kell dolgoznod, hogy megteremtsük a feltételeket, és megtörténjen.
Kép hitel: A szerző
3 Megjegyzések ▼
