Érdekel ebben a témában, mert a közönségszolgálati trend az interneten játszott le, mivel a technológia lehetővé teszi számunkra, hogy együttműködjenek. Azt is kíváncsi vagyok, hogy a bölcsődések, az együttműködés és a megosztás fogalma hogyan érinti a szellemi tulajdon fogalmát. Gyorsan mozogunk a robosztus individualizmus környezetétől az együttműködésig. És kíváncsi vagyok, hogy ez a könyv hogyan hozza össze ezeket a fogalmakat.
Készüljön fel a „méhek” szórakozására
Meg tudtam mondani, hogy ez egy szórakoztató olvasmány lesz, mert a fejezetek „bogár” nevekkel rendelkeznek, mint például a hangyák, a termeszek, a méhek, a sáskák stb. De az egyes fejezetek tartalma valójában üzleti probléma, és ezek a „swarmy” közösségek tanulságai. a bogarak megtaníthatnak minket arról, hogyan lehet megoldani őket.
Az első történet a Southwest Airlines értékelése, hogy hogyan hajtja végre a repülőgépeket. Vajon maradjanak-e a hozzárendelt ülésekkel kapcsolatos politikákban? Gyorsabb? Károsítaná a márkájukat, ha váltanak? A válasz megtalálásához Southwest megvizsgálta, hogyan szervezik meg a hangyák.
Raj a tárcsák bejuttatják Önt egy ismerős üzleti probléma iránt, majd behozzák a tudósok és kutatók világába, akik tanulmányozzák a hibatelepeket és hogyan ők hasonló problémák megoldása. A könyvben a Miller arra kéri, hogy gondolkodjunk arról, hogy mit tanulhatunk a kutatásból. Hol van értelme elhagyni a parancsnoki és ellenőrzési hierarchiáinkat néhány olyan stratégiához, amelyet a bimbózóink már évek óta használnak?
Raj ötvözi az üzletet és a tudományt, hogy gondolkodjunk
A könyv elolvasása előtt nem olvastam semmit Peter Miller-ről (nem is a könyvköpeny bioéről). Arra akartam érteni a könyvet, és azt, amit felajánlottak a szűrő alkalmazása előtt, hogy ki a szerző és mit hoznak a pártba. Személyes kísérletet is végeztem. Azt akartam látni, hogy tudom-e kitalálni, hogy a könyvet egy újságíró vagy egy tárgyi szakértő írta-e. Azt hiszem, az újságíró és én igaza volt.
Peter Miller a National Geographic vezető szerkesztője. Nem csoda, hogy a tudomány annyira szórakoztató volt ebben a könyvben. Miller fantasztikus munkát végez, hogy hibákat hozzon életre. Ezt az Ants fejezetben kezdte először a filmre való hivatkozással Antz adjunk egy referenciapontot azoknak, akik semmit sem tudnak a tényleges hiba viselkedésről, majd elvezet minket attól, amit tudunk, hogy mi nem tudjuk.
Miller ugyanazt a karakterizációs, személyre szabási és mesemondó képességet hozza a könyvben szereplő üzleti problémákhoz. Ez a fő ok, amiért annyira élveztem ezt a könyvet - és azt hiszem, te is.
A szikár tanulságai
A hangyáktól: „Ahelyett, hogy megpróbálnánk egy rendszert finomhangolni, így jobban és jobban fog működni, talán azt kell mondanunk, hogy pontosan azt kell mondanunk, hogy OK, ez elég jó. Talán egy okos módja annak, hogy szembenézzen a kiszámíthatatlanokkal.
A méhek: „Keresse meg a tudás sokféleségét. Ösztönözze az ötletek barátságos versenyét. Használjon hatékony mechanizmust a választások szűkítésére. ”
Termitekből: A közvetett együttműködés azt jelenti, hogy az emberek közös struktúrában változtatnak, ami másokat arra ösztönöz, hogy tovább javítsák. Ezután a szerkezet a kreatív folyamat részévé válik. Gondoljon például az ötletgyűjtésre vagy a nyílt forráskódú együttműködésre.
Olvas Smart Swarm szórakozás és tanulás egyszerre
Mindjárt arról van szó, hogy megtanuljak valamit. De most és aztán, amit igazán vágyok, az oktatási szórakoztatás. Gondol Okos Raj mint a Discovery Channel figyeli a fejedben. Az emészthető tudomány gyakorlati üzleti problémákkal párosul, amellyel kapcsolatban állhat. Felvenni Smart Swarm (a weboldal itt), és mi lesz a csodálatos olvasmányból, a tudás és a kreatív ötletek kielégítő keveréke. Nem csak ezt, hanem néhány érdekes tidbitet is felvesz a következő koktélbeszélgetésébe.
5 Megjegyzések ▼
