Bár nem mindig könnyű önbizalommal lenni a munkahelyen, elengedhetetlen, ha hatékony menedzser lesz. A sok személyzet jellegzetességének kezelése, amit valószínűleg minden alkalmazottnál talál, stratégia. A megközelítéstől függetlenül a magabiztosság olyan tulajdonságokat is magában foglal, mintha nehéz beszélgetést kezdeményezne, vagy határozottan nyilatkozhatna a véleményéről. A magabiztosság nem jelenti azt, hogy agresszív vagy konfrontatív. Ez azt jelenti, hogy a személyzet és a helyzetek professzionális és tiszteletteljes kezelése.
$config[code] not foundCímproblémák közvetlenül
Egy magabiztos vezető azonnal foglalkozik a problémákkal, mielőtt esélyük van a kezükből való kilépésre. Míg a passzív menedzser megfélemlítheti a hangos és erőteljes munkatársakat, egy magabiztos menedzser áll ellenük. A konfrontációs vezető megpróbálhat hangosabban ugatni, mint mindenki más, de egy magabiztos menedzser magabiztos és nyugodt a megközelítésében. Egyenlő hangon állítja a tényeket a problémákról, és időt vesz igénybe, hogy elmagyarázza, hogy miért nem működik jól, és mit lehet tenni annak kijavításához.
Tulajdonba vétele
Amikor valaki önállóan beszél, tulajdonosa annak, amit mond. A magabiztosság nem jelenti azt, hogy a feleket hibáztatjuk a többi féllel kapcsolatban arról, hogy hogyan érezzétek, vagy amit megfigyeltél. Amikor el kell jutnod egy munkadokumentum aljára, használd az "I" utasításokat, hogy pontot kapjunk. Például, azt mondhatod: "Észrevettem, hogy későn megkapod az utolsó két jelentést időben. Úgy érzem, lehet, hogy valami folyik, ami befolyásolja a munkádat.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általNézd meg a testedet
A kommunikáció verbális és nem verbális. A kommunikáció nem-verbális formái magukban foglalják azt, ahogy valaki magával viszi. Annak érdekében, hogy az alkalmazottakkal szemben tartósabbak legyenek, fontos, hogy magasan tartsa a fejét, amikor az irodában sétál, és beszélgetést folytat a személyzetével. Még egy kényelmetlen helyzetben is fontos, hogy a velük való kommunikáció során nézze meg a személyzet tagjait. Egy egyensúly áll fenn a becsapódás és a magabiztosnak tartott között. Ne próbálja megfélemlíteni vagy megjeleníteni a személyzetet. Tiszteletben tartják őket egyénként és szakemberként, ugyanakkor értsék meg őket, hogy nem tolerálják a szakszerűtlen viselkedést vagy a gyenge erőfeszítést.
Álljon a földre
Az egyik módja annak, hogy a munkatársakkal való megbízhatóságot megmutassuk, hogy ne állítsuk vissza az állításokat és a szabályzatokat. Ez nem azt jelenti, hogy ha tévedsz, nem ismeri el hibáit. Inkább azt jelenti, hogy a vállalati politikákra támaszkodik, még akkor is, ha azok népszerűtlenek. Ez azt is jelenti, hogy tisztességes és következetes az összes alkalmazottal, és biztosítani kell, hogy mindenki betartsa az azonos politikákat. Például, ha a vállalati irányelv most előírja, hogy az alkalmazottak órákba kerüljenek, amikor még soha nem volt szükségük, akkor az önbiztos vezető végrehajtja a szabályzatot, és nem engedi meg a csalódott alkalmazottaknak, hogy ne jöjjenek be az órákról, függetlenül attól, hogy képesek vagy tapasztalatuk van.
