9 A Ways vezérigazgatói a legjobb vezetői képességeiket

Tartalomjegyzék:

Anonim

Míg egyesek vezetői születnek, ez egy olyan terület, ahol mindenki javulhat - különösen akkor, ha egy csapatot akarsz nőni.

Ezért kérdeztünk meg kilenc vállalkozót a Young Entrepreneur Council-tól (YEC) a következő kérdéssel:

„Hogyan képesek a vezérigazgatók és az alapítók vezetni a vezetői képességeiket? Adjon meg egy erőforrást / tippet. ”

A vezetői készségek fejlesztésének módjai

A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:

$config[code] not found

1. Vállalkozói támogató csoport létrehozása

„A vállalkozói terápia alulértékelt és hihetetlenül értékes módja a vezetői készségek fejlesztésének. Találkozzon havonta 3-5 másik vállalkozóval, akit tiszteletben tart, akik hasonló szinten állnak az üzleti életükben, és mindegyik egy témát vitat meg a csoporthoz. Az egyes személyek időrése legfeljebb 30 perc. A betekintést, a szakértelem és a bizalom óriási mértékben nő. ”~ Anshey Bhatia, Verbal + Visual

2. Legyél mentor

„A mentorra való belépés nem jelenti azt, hogy védelmet kell találni és hosszú távú elkötelezettséget vállalnunk. A mentor könnyű. És a mentorálás fantasztikus módja a vezetői képességek meggyorsításának. A mentornak sok módja van: egy-egy, csoportok és szervezetek összefüggésében, helyi főiskolákban és egyetemeken, podcast vagy blog segítségével, stb. A legfontosabb az emberek megtalálása, akiket segíthetsz és segíthetsz nekik. Robby Berthume, Bull & Beard

3. Mindig keressen visszajelzést

„Nincs mód a vákuumban valóban javítani. A visszajelzések megszerzése egyszerűnek tűnik, de a kritika ritka, amikor a totemoszlop tetején van. Ne félj arra, hogy kérdezze meg a HR-t vagy a munkatársait, hogy milyen erősségei vannak, és mit tudnál javítani. A konstruktív visszacsatolás a lépésekben az egyik leghatékonyabb módja annak, hogy vezetőként növekedhessen. ”Elle Kaplan, Lexion Capital

4. Hallgassa meg a podcastokat vagy az audio könyveket

„A vezetői könyv olvasása jó, de sok elfoglalt vezérigazgatónak és alapítónak nincs ideje. Használja a reggeli rutinját a podcastok vagy a vezetésről szóló hangoskönyvek hallgatásával. A kedvencem a Liz Wiseman „Multiplers”. ”~ Nicole Munoz, kezdje el a rangsorolást

5. A megszerzett tanulságok megosztása

„Nagyszerű vezetők hibáztak a karrierjük során. Az út során megtanult tanulságok dokumentálásával és megosztásával nemcsak a személyre szabott változtatásokat erősíti meg, hanem az alázatosság, a visszaverődés és a növekedés képességét is megmutatja, amelyek inspirálhatják az általad vezetetteket. ”Ross Beyeler, növekedési szikra

6. Részvétel a helyi iparági rendezvényeken, előadásokon és szemináriumokon

„Számos iparági társulás, fejezetek, találkozócsoportok és a helyi kereskedelmi kamara tagja vagyok. Minden hónapban több esemény van, ahol találkozunk más vezérigazgatókkal / alapítókkal. Ezek az események segítenek az általános megértés javításában, szakértelmünk növelésében több témakörben, és segítenek helyileg vezető pozícióban lenni. ~ Piyush Jain, SIMpalm

7. Olvasd el mások tapasztalatait

„Egy kicsit elavult megközelítés a modern, összekapcsolt világra; más vezetők, alapítók és vezérigazgatók tapasztalatainak olvasása rendkívül hatékony eszköz lehet a tanulás számára, anélkül, hogy sajátos kihívást kellene tapasztalnia. Bemutathatja az egyén gondolkodási folyamatait, viselkedését és szokásait, amelyek hatékony és sikeres vezetővé tették őket. ~ Blair Thomas, az első amerikai kereskedő

8. Írjon a vezetésről

„Nincs jobb tanár, mint a tanítás. A vezetésről szóló cikkek írása és a tollal való papír (vagy az ujjak a billentyűzetre való felhelyezése az én esetemben) a vezetői értékek, a logikai vezetési módszerek kifejlesztésére és empatikusan gondolkodtak a vezetésre (mind a vezető, mind a követő). Mindez a fejemben volt, de az írott szóba való felvétel hatékony módja annak, hogy javuljon. ”~ Peter Kozodoy, GEM Advertising

9. Vegyen részt workshopokon

„A vezetői műhelyek meglátogatása valóban előnyös lehet, ha valaki javítani kívánja vezetői képességeit. A workshopok platformot biztosítanak más szakemberek számára, akik ugyanazt a célt kívánják elérni, mint te. Nemcsak a műhelyvezetőtől tanulsz, hanem a körülöttetek tanulóktól is. ”~ Shalyn Dever, Chatter Buzz

Pipe Honing fénykép a Shutterstock-on keresztül 1