A stressz és az egyéb kisvállalkozások problémáinak kezelése

Tartalomjegyzék:

Anonim

A kisvállalkozások stresszének kezelése a terület része. Milyen stresszes a vállalat munkakörülménye? És hogyan változtatsz? Mi van, ha egy kisvállalkozást fejlesztett ki, ahol javítani kell? Itt van egy lista a forrásokról, amelyekkel elindíthatod.

vezetés

5 tipp a főnökével való kapcsolatának kezeléséhez. Higgye el vagy ne, a főnökök olyanok, mint te. Némelyikük nehezebb dolgozni, mint mások. Ne feledje, hogy sokan extrém munkakörnyezetben vannak, ami befolyásolhatja a diszpozíciójukat. Ugyanakkor a főnököddel való jó munkakapcsolat megteremtése növelni fogja a boldogságot és a munka sikerét. A cikk javaslatokat fogalmaz meg a kapcsolat fejlesztésére. Fő ST

$config[code] not found

Stresszkezelési kulcs az üzleti (és a tulajdonos) életben tartásához. A kisvállalkozásnak nagyobb hangsúlyt kell fektetnie, mint ha valaki másnál dolgozott volna. Több órát dolgozol, kevesebb pihenést kapsz, és több és különböző feladata van. A munka és az élet közötti megfelelő egyensúly megteremtése kulcsfontosságú mind az Ön számára, mind az Ön számára. A cikk a stressz csökkentésére és ellenőrzésére vonatkozó javaslatokat tartalmazza az életedben. A munkahelyi stressz csökkentése érdekében a hatékony menedzsment-struktúra és a minősített segítségnyújtás valószínűleg a két leghatékonyabb megoldás. Napi üzleti hírek

technikák

Hogyan lehet egy kisvállalkozás visszatérését. A te dolgod pislog. Ön pénzforgalmi problémáival rendelkezik. Az első dolog, amit meg kell nézni, az okozza a problémát. Ez a lassú gazdaság? Az Ön üzleti modellje vagy marketing terve? Elvesztette a szenvedélyét, amit elkezdtél? Ez a cikk azt sugallja, hogy szükség van arra, hogy segítséget és útmutatást nyújtson a szervezeten kívül, frissen megvizsgálva a költségeket és / vagy az árakat módosítva, és újrafogalmazza vállalkozását, hogy megkülönböztesse magát a versenytől. Vállalkozó

Kisvállalkozások vezetői: A képzett munkavállalók hiánya kulcsfontosságú probléma. A kisvállalkozások az új munkahelyteremtés. Nem történt meg. Miért? A kisvállalkozások tulajdonosaihoz beszélve szinte minden típusú vállalkozásban említik a képzett munkavállalók hiányát. Azt állítják, hogy az inger nem adott hozzá semmilyen munkát. Túl sok bürokrácia és szabályozás van az emberek számára, hogy képzést kapjanak. Sok kisvállalkozásnak meg kellett tennie képzéseit, miközben továbbra is működnek. Ez tovább késleltette a képzett új alkalmazottak rendelkezésre állását. sctimes.com

Sikertörténetek

Az üzleti kudarctól a több millió dolláros „zöld” résig. Néha nehéz sikertörténetet vesz igénybe, hogy ösztönözze a vállalkozókat és a kisvállalkozások tulajdonosait, hogy folytassák álmaik és ötleteik folytatását. A Marty Metro számláinak meg kell felelnie a számlának. Megmutatja az időt és a kudarcokat, valamint azt a csalódást, amelyet egy kisvállalkozás próbál indítani és futtatni néha. Még ennél is fontosabb, hogy azt is megmutatja, hogy milyen inspiráció, innováció és kitartás érhető el. Vállalkozó

Üzleti stratégiák egy milliárdosból. A cikk egy interjú Ted Leonsis milliárdossal. A boldogságról és a sikerről beszél. Elmagyarázza a kettős alsó sorban működő üzleti modellt és azt, hogy hogyan segíti személyesen a szervezetet és az embereket. Inc.com

Terjeszkedés

A félelem tényezőjének leküzdése az árképzésben. Hogyan értékeli a terméket vagy szolgáltatást? Amikor elkezdi a vállalkozást, úgy gondolja, hogy egy jó terméket vagy szolgáltatást fejlesztett ki, és az egyik dolog, amit meg kell tennie, az ügyfelek bevonása. Ez inkább művészet, mint tudomány. Ahogy a vállalkozásod növekszik, és több alkalmazottat adsz hozzá, biztosítani kell, hogy az ár és a költségek között kapcsolat legyen. Az árképzés inkább a tudomány, mint a művészet. Attól függően, hogy milyen üzleti tevékenységet folytat, és a meglévő verseny szintje segít meghatározni, hogy milyen áron vásárolhatja meg termékét vagy szolgáltatását. Bizonyos típusú árképzési képletet kell kidolgoznia, és idővel finomítania kell. Ha nem teszünk semmit, vagy csak kitaláljuk, nem lesz elég. A jó költségelszámolás segíthet. Te vagy a főnök

A növekedési csapda elkerülése. Mikor terjeszkedik? Miért terjeszkedsz? Bővíted? Úgy tűnik, a vállalkozóknak ez a vágy, hogy növekedjen és növekedjen, amilyen gyorsan csak lehet. Néha elfelejtik ellenőrizni, hogy a gyors növekedés milyen hatást gyakorol a jövedelmezőségre. Melyek a prioritások? A növekedés olyan, mint a külső tőke hatása, a további kockázatok, az új alkalmazottak képzése, a potenciális utazás, a nagyobb stressz és a súlyosbodás? A prioritások ismerete mellett ismeri a korlátait? Te vagy a főnök

Önfejlesztés

A 3 titok rendkívül hűséges alkalmazottaknak. Az alkalmazottak hűsége ugyanolyan fontos, mint az ügyfelek hűsége. Munkatársainak vagy a vállalat céljainak elérése, vagy a közepesség vagy a kudarc biztosítása. Meg kell dolgoznia a hűség megteremtését. Értékelje az embereit, és megszabaduljon azoktól, akik nem vagy nem mutattak ki hűséget. Lojalitást kell mutatnia alkalmazottai iránt, ha azt reméli, hogy megkapja tőlük. Megmutatja, hogy gondoskodik arról, hogy megkönnyítse munkájukat. Végül meg kell dolgoznia a kommunikációs vonalak megtartását az alkalmazottak és a munkavállalók között. Nyitott fórum

Szeretne több pénzt keresni? Legyen munkatársai boldog! A vállalat alkalmazottai attitűdjei és erkölcsi viszonyai, valamint a vállalat pénzügyi teljesítménye, a munkavállalók megtartása és a vásárlói hűség között határozott kapcsolat van. A mai nap egyik legnagyobb problémája az, hogy a legtöbb alkalmazott nem boldog. Mit csináljunk? Egy meglehetősen kiterjedt tanulmány szerint az egyik dolog, amit a munkavállalók a legjobban akarnak, az, hogy képesek legyenek a legjobban tenni. A karrierfejlesztés lehetőségét is szeretnék. Néhány dolgot is keresnek a vezetőktől és a szervezeti vezetőktől. Nyitott fórum

2 Megjegyzések ▼