Tehát a munkahelyi felsoroláson és az interjúkon keresztül jutott el, és megtalálta a tökéletes jelöltet. Egyetértettek abban, hogy csatlakozhatnak a csapathoz, és most már szembesülnek a fedélzeti eljárással.
Hogyan tudod biztosítani, hogy ez az új bérlet hatékonyan alkalmazkodjon a cégedhez? Íme néhány fontos lépés a következő új bérlés sikerességének biztosítása érdekében.
Új bérlet ellenőrző lista
Tekintse át az új feladatok feladatait
Mielőtt az új bérbeadása megkezdődik, fontos, hogy megértsék mindazt, ami tőlük elvárható. Amikor felajánlja nekik a munkát, vagy röviddel később, menjen át részletesen a hivatalos munkaköri leírással. Győződjön meg róla, hogy minden lényeges feladatot, elvárást, határidőt, folyamatot és felügyelőt vagy munkatársat tartalmaz, akiknek jelentést kell tennie.
$config[code] not foundRészvényfizetési és ellátási információk
Ha még nem osztotta meg néhányat, akkor át kell vennie a pénzügyi részleteket is. Adja meg pontos fizetésüket és az Ön által nyújtott előnyöket. Tartalmazza az összes gyakorlati részletet is, például, hogy mikor és milyen gyakran fizetnek, közvetlen befizetést és ellenőrzéseket, bármikor jelentést készítenek, stb.
Teljesítsd az összes HR űrlapot
Akkor itt az ideje a hivatalos dolgoknak. Kérjük írja alá munkaszerződését, papíralapú munkáit az Ön által kínált előnyökért, és törvényesen megkövetelt munkaügyi dokumentumokat, mint például az I-9 és a W4 formanyomtatványokat. Ha van HR osztályod, akkor ezeknek a dolgoknak mindegyiküknek folyamatban kell lenniük. Ha a bérbeadás viszonylag új a vállalkozásához, akkor letölthet sablonokat sok bérleti űrlaphoz online.
Menj át az ütemtervükön
Az ütemezés gyakran nagy tényező az új alkalmazottak számára, így előfordulhat, hogy az alkalmazás és az interjú során néhány tábornokot átment. De a fedélzeten az ideje, hogy konkrét legyen. Mikor várható, hogy megmutatkozzanak a munkára és milyen hosszúak a műszakok? Mikor kínálnak szüneteket? Van-e lehetőség a távmunkára? Hogyan működik a túlóra rendszer? Még akkor is, ha viszonylag normál munkanapja van, ossza meg részletesen az elvárásait és folyamatait, és nézze meg, hogy van-e kérdése.
Ismertesse az új bérletet a csapatnak
Ha van más csapattagja a vállalatában, üdvözölje az új bérleti díját, ha mindenkit bemutat a szervezetben. Nevek és munkakörök megosztása. És több időt töltenek azokkal, akik az új bérbeadásukat szorosan együtt fogják működni.
Kövesse őket a vállalat kultúráján
A kultúra jelentős hatással lehet a csapat munkanapjára. Ismerje meg őket a ruházati kódokról, különleges eseményekről, hagyományokról vagy munkahelyi szabályokról. Például, ha van olyan szabálya, hogy mindenki elforgatja a kávét a konyhai kávéfőzőhöz, vedd fel őket.
Készítse elő munkakörnyezetüket
Ha az új alkalmazottnak saját irodája vagy munkaterülete van, akkor állítsa be az első napra. Győződjön meg róla, hogy tiszta, és hogy az összes lényeg a helyén van, mint például a számítógép, a telefon, a kényelmes szék és az alapvető irodai kellékek. Ha nincs külön helyük, győződjön meg róla, hogy van egy egyenruhájuk vagy névjegyük, vagy bármilyen olyan kellék, amire szüksége van a munkájuk elvégzéséhez.
Gyűjtsük össze a vészhelyzeti információkat
Mivel az új alkalmazottja valószínűleg sok időt tölt a munkahelyen, jó ötlet, hogy a vészhelyzet esetén használandó orvosi vagy kapcsolattartási információkat ismerje meg. Kérjen sürgősségi kapcsolatot, és nézze meg, hogy van-e olyan élelmiszer-allergiája vagy más aggálya, amelyről azt szeretné, ha tudná, ha orvosi rendellenességben van az irodában.
Teljes oktatási anyagok
Még az általános munkaköri feladatok megmagyarázása után is segíthet az új bérbeadásában, hogy első kézből látja, hogyan történik a dolgok. Ütemezzen egy vagy több képzési napot (különösen a különösen bonyolult munkák vagy iparágak esetében, ahol a biztonság és a megfelelés fontos kérdések). Ezután egy csapat tagjának mutassa meg nekik az összes folyamatát, és válaszoljon az esetleges kérdésekre. Az új bérbeadása még néhány napig is árnyékolhat valakit, ha ez az oktatás szintje szükséges.
Rendelje őket egy mentorhoz vagy segítőhöz
Amint a hivatalos képzés befejeződött, még mindig valószínű, hogy tanulnak. Tehát rendeljen valakit arra, hogy mentor vagy segítő legyen, ha kérdése van. Ez a személy továbbra is irányíthatja őket, vagy egyszerűen csak akkor érhető el, ha szükség van rá.
Fénykép a Shutterstock-on keresztül