Egyértelmű, meghatározott célok kitűnő módja annak, hogy tovább mozdítsa el az üzletet, és biztosítsa a siker útját. Néha azonban nehéz megteremteni szilárd üzleti célokat, és még nehezebb lehet elérni őket. Az alábbiakban néhány tipp a 2011-es üzleti célok jobb megteremtéséhez. Tartozzon a vállalkozásának, hogy tegye meg helyesen.
Értékelje vállalkozását: Mielőtt továbbléphetsz, tedd magadnak egy szívességet, és vegyél egy percet, hogy valóban visszatekinthess. Mit nézett ki a 2010-es éved? Hol sikerült a vállalkozásod, és hová küzdöttél? Milyen tapasztalatokkal rendelkezett, amit élveztél, és mit akarsz biztosítani, hogy soha többé nem ismételed? Az előző év gyors ellenőrzése segíthet abban, hogy hasznos döntéseket hozzon az elkövetkező évre. Ha tudod, hogy egy területen küzdöttél, van-e olyan lépés, amellyel javíthatsz? Vagy talán kettős befektetést szeretne egy olyan területen, ahol sikerült? Végső soron tudnia kell, hogy hová akar menni, mielőtt el tudná rajzolni a kurzust.
Állítsa be azokat a célokat, amelyek izgatnak: Az elmúlt években ugyanazt a célt töltöttem januárban, hogy végre megszerzem a pénzügyeit.Az életem és a karrierem pontjain vagyok, ahol okosabb döntéseket kell hoznom a pénzemről és arról, hogy hol befektetem. A 2010-es év végén azonban még mindig nem tettem meg a célt. Miért? Mert nem egészen izgalmas. Nem ugorok ki az ágyból, és azt várom, hogy megnyitom az IRA-t. Szeretné, ha izgatottak lennének az üzleti célokhoz. Persze, nem minden lépés a cél eléréséhez túlságosan szexi lesz, de az iránynak kell lennie. Örülünk, hogy hol mozog az üzlete, és mit szeretne elérni a következő évben. Ha Ön nem lehet izgatott az üzletedért, miért lenne valaki más? Miért költözött volna el a kitűzött célok eléréséhez, ha nem mozog Ön ?
Tegye konkrétnak: A sokféle célú vállalkozás problémája az, hogy túlságosan homályosak. Ön megígérte, hogy 2011-ben sikeresebb lesz, hogy szervezettebb legyen vagy boldogabb legyen. Ez nagyszerű, de mit jelent ez? Mit jelent a „sikeresebb”, mint Ön vagy vállalkozásod? Hogyan határozza meg a boldogságot? Minél pontosabb a cél, annál jobb lesz látni, és annál valószínűbb, hogy valósággá válik.
Legyen elérhető: Természetes, hogy hatalmas, hosszú távú álmaink vannak a vállalkozásod számára, de ezek különböznek az egyes években (vagy negyedévben) beállított céloktól. A jobb üzleti célok létrehozásának egy része azokra a dolgokra összpontosít, amelyek az Ön irányításában vannak. Az elérendő célok kiválasztása fontos, hogy segítsen az üzleti tulajdonosok számára, hogy motiváltak maradjanak, magabiztosak és eredményesek. Nem tudod ellenőrizni, hogy az új klienst kirakodod-e; mindazonáltal győződjön meg róla, hogy megteszi a szükséges dolgokat ahhoz, hogy lenyűgözze a kilátást és megkapja az üzletet. Fókuszálj magadra, saját cselekedeteidre, és mit tehetsz a sorsod megváltoztatására.
Mérföldkő célok létrehozása: Ha a végső cél az, hogy új szolgáltatást nyújtson az Ön vállalkozásának, akkor mérföldkő célokat kell létrehoznia, amelyeket az alatta dolgozhat. A kis lépések lehetővé teszik, hogy közelebb és közelebb kerüljön a végső célhoz. Például, ha márciusra tervezi a cupcake üzletének vendéglátóhelyeit, akkor talán januárig lesz szüksége az eladóra, és februárig teljes képzést kell kapnia. Ezeknek a mérföldköveknek a meghatározása nemcsak arra irányul, hogy végső soron elérje a nagyobb célt (ami fontos), hanem valami kézzelfogható, hogy időközben megünnepeljük, hogy motiváltak és koncentráltak legyenek.
Hozzon létre egy tervet arra, hogyan juthat el oda: Bár az a cél, hogy egy éven belül 3-ról 15-re növelje csapatát, ez nem teljesen hasznos, hacsak nem is készít egy tervet arról, hogyan fogod csinálni. Hogyan fogod elérni ezt a fajta növekedést? Milyen ügyfeleket kell vállalnia? Mennyi pénzre van szükség ahhoz, hogy támogassa a személyzet szintjét? Minden létrehozott üzleti célhoz egy tervet kell készítenie arról is, hogy hogyan valósíthatja meg ezt a célt az elkövetkező évben. A célnál fontosabb az a lépés, amellyel elérheti. Ez az, ahol a siker a részletekben található.
Magától értetődik, hogy a tiszta üzleti célok létrehozása fontos lépés az üzleti folyamatos elmozdulásában és a márka bővítésében. Azonban nem minden cél azonos. A legjobb cél a konkrét, ábrázolt és lehetővé teszi a végeredmény ellenőrzését.
18 Megjegyzések ▼
