Az önértékelési értékelés fontos eszköze a vezetőknek, hogy segítsék az egyéneket abban, hogy teljes képet kapjanak a munkahelyi teljesítményről. Fontos, hogy egy alkalmazott értékelje teljesítményét ugyanazon kritériumok alapján, amelyeket a vezető a két perspektíva megfelelő összehasonlításához használ. Ez az összehasonlítás, ahogyan egy alkalmazott úgy véli, hogy teljesíti a vezetőt, hogy a munkavállaló teljesít, ami lehetőséget nyújt arra, hogy a munkavállalók teljesítményének és támogatásának hiányosságait azonosítsák a munkavállaló fejlesztési tervei elkészítésében.
$config[code] not foundSorold fel mindent, amit a szekcióban csinálsz, a job-specifikus funkciókhoz és a szerepekhez, hogy meg lehessen értékelni őket. Nézd meg őszintén a mindennapi feladatokat. Ne díszítsd meg munkádat, de győződj meg róla, hogy nem zár ki semmilyen feladatot sem.
Értékelje teljesítményét a megadott feladatok alapján. A legtöbb önértékelésnek van egy numerikus minősítési rendszere, amely lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy a teljesítményét a munkájának szerepe alapján értékelje. Ahogy értékeled a munkádat, ne csak az egyes feladatok befejezését, hanem az egyes feladatokra tett erőfeszítések szintjét is figyelembe kell venni. Ha csak azt tenné, amit meg kell tennie ahhoz, hogy minden munkát teljes figyelmet és erőfeszítést tegyen, akkor értékelje a teljesítményét ennek megfelelően.
Töltse ki alaposan és őszintén a megjegyzéseket. Ez az Ön lehetősége, hogy saját projektjeit a saját projektjéhez hozza, és felhívja a figyelmet a vállalathoz való hozzájárulására és az egyes hozzájárulásoknak a vállalat általános teljesítményére gyakorolt hatására. A felügyelő nem fogja tudni emlékezni az év során elért konkrét sikerekre, különösen akkor, ha a szervezeten belül több jelentés van. Ez a lehetőséged, hogy visszahozzuk azokat. Adjon meg néhány mondatot arra a helyre, ahová a szerepeden belül akarsz menni.
Fejezze be a fejlesztési tervet. Számos önértékelésnek van egy szakasza, amely lehetővé teszi, hogy jelezze, mit szeretne elérni, és mit kell tennie annak eléréséhez. Például, ha aktívabb szerepet szeretne vállalni a programozásban, de hiányzik néhány szükséges tudás, jelezze, hogy részt kíván venni a vállalati szponzorált képzésen, vagy akár saját óráján is részt vehet az órákon. A főnökömnek tudnia kell, hogy a hosszú távú célok segítenek abban, hogy sikeresek legyenek.
Figyelem
Légy őszinte, nyitott és pontos értékelésed. A főnöke gyorsan meglátja a túlzás és az igazságtalanságot. Ez veszélyeztetheti a teljes teljesítményértékelést.
