Az induló közösség részévé válása azt jelenti, hogy visszaadunk - nem csak más vállalkozóknak, hanem ahhoz, hogy erősen érezzük magunkat a támogatásért.
Jó szándékai ellenére könnyű elfelejteni ezt a célt. És nem minden indítás megengedheti magának, hogy üzleti modelljébe beépítse a társadalmi „jó” -t. Hogyan használhatja vállalkozását arra, hogy visszaadja az időt és az erőforrásokat?
$config[code] not foundA fiatal vállalkozói tanács (YEC) tagjait, az ország legígéretesebb fiatal vállalkozóit tartalmazó meghívásos szervezetet kértük, hogy osszák meg a következőket:
„Adjon meg egy kreatív módot arra, hogy az alkalmazottak visszaadják az okaikat, amiket érdekelnek.”
A YEC közösség tagjainak ezt kellett mondaniuk:
1. Kickstart It
„Minden munkavállalónak egy kis negyedéves juttatást adtam vissza a Kickstarter projekteknek. Úgy vélték, hogy az emberek több száz, ha nem ezer embert érintenek. Mindegyik alkalmazottnak mintegy 150 dollárt költöttünk ezekre a projektekre, és félelmetes volt látni, hogy hol szétosztják az alapokat. A projektek némelyike támogatott + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds és sok más. ”~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Vezetés példával
„Nagyon érdekel a közösségem. Megosztom a történeteket és bátorítom a csapattagjaimat, hogy csatlakozzanak hozzám a következő eseményhez. Arra is törekszem, hogy támogassam munkatársaimat az eseményeken. A filantrópia is nagyszerű csapatépítő esemény lehet az Ön számára. Csapatunk például egy AIDS-t csinál ezen a hétvégén, és egy későbbi villásreggelit. Nem egy rossz mód a szombat reggelére. - Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc.
3. Adj vissza a jónak
„Aktívan ösztönözem a vállalatokat és az induló vállalkozásokat egyaránt, hogy részt vegyenek az önkéntes programokban. Például ne ösztönözze a szoftvermérnököket arra, hogy egy leves konyhában dolgozzanak, hanem kérjék őket, hogy egy vagy két napos programokban tanítsák a belvárosi iskolákban a STEM-et és a CS-t. Ily módon a maximális hatás érhető el, és a munkavállalók úgy érzik, mint a társadalom igazán értékes tagjai. ”~ Christopher Pruijsen, IT-fejlesztés
4. Szponzoráljon egy helyi jótékonysági eseményt
„Általában támogatjuk a helyi jótékonysági rendezvények marketingjét, és csapatunk részt vesz az esemény szervezésének, valamint az online marketing kezdeményezések támogatásában. Ez egy jó módja annak, hogy értéket teremtsen a jótékonysági szervezetek számára anélkül, hogy felkérné az alkalmazottakat, hogy tegyenek pénzt a vonalon. Segítségével segíthetik a szervezetnek, hogy saját pénzét hozza létre. - Andy Karuza, Brandbuddee
5. Tegyen társadalmi javát a vállalati kultúra részeként
„Olyan vállalkozások számára, amelyek nem tudnak társadalmi modelleket beépíteni a modelljeikbe, még mindig vannak módja annak, hogy a társadalmi kultúra része legyen a vállalati kultúrának. A vállalatok minden negyedévben teljes munkanapon adhatják munkatársaiknak, hogy önkéntes munkát vállaljanak egy választott szervezet számára, vagy partnerséget hozhatnak létre a helyi nonprofit szervezetekkel, hogy minden hónapban vagy negyedévben adjanak időt és forrásokat. - Sean Kelly, Humán (az emberiség és táplálkozás egyesítése)
6. Adjon ki egy éves támogatási jogosultságot
- Mi van, ha a munkáltatója csak pénzt adott neked, hogy adjon el? Úgy tűnik, kötelessége, hogy jól használja. A nem-sztringhez csatolt éves támogatási ösztöndíj egy meghatározott dollárösszeggel, amelyben minden munkavállaló képes választani a nonprofitnak, okos. A hangsúlyt a munkavállalóra helyezi, és kreatív módon ad lehetőséget az alkalmazottaknak, hogy adjanak vissza a szociális javakért. Brett Farmiloe, Internet Marketing Ügynökség
7.Érdeklődési körök igazítása
„Megtaláltuk a módját, hogy a munkavállalói érdekeket a visszafizetési lehetőségekhez igazítsuk. A vállalat támogatja ezeket a kezdeményezéseket, és arra ösztönzi csapatunk tagjait, hogy megosszák személyes okaikat csapattársaikkal, támogatva a jelenlétet és a jegyeket vagy a hozzájárulásokat. Két területet választottunk: egészségügyet és oktatást, amelyek összhangban vannak azzal, amit csinálunk. Minden évben egy szervezetet támogatunk. ”~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Adjon bónuszt a jótékonysági szervezeteknek
„Állítsa be a csapatok számára elérhető metrikákat vagy célokat. Ha elérik a célt, vagy egyesek a legjobban teljesítenek, adjanak nekik egy bónuszt, amelyet a kedvenc jótékonyságuknak kell adni. Így válik versenyre, ahol mindenki nyer. Plusz, úgy érzik, joguk van arra, hogy segítséget nyújtsanak valamire, amit szenvedélyes. - John Meyer, Lemon.ly
9. Ösztönzők biztosítása
„Az egyik barátnőm nemrég kezdett dolgozni egy nagyon nagy fedezeti alapkezelő társaságnál, és meglepetésemre, sok ember az irodában alkalmi - még cipők viselése mellett is. Az ok, amiért: Minden negyedévben kiválaszt egy új jótékonysági támogatást, és minden olyan alkalmazott, aki 15 vagy több dollárt adományoz, élvezheti az üzleti alkalmatlanságot a negyedévben. ~ Cody McKibben, a Digital Nomad Academy
10. Go Pro Bono
„Mivel cégünk társadalmilag orientált, a vállalkozóink ezt a kérdést folyamatosan megkérdezték. A nonprofitok tehetségre szorulnak, de gyakran nem engedhetik meg maguknak, hogy megfizessék. A profitorientált munkavállalóknak lehetőségük van arra, hogy visszaadjanak és vezetői lehetőségeket kapjanak. A Pro bono mindkettőre válaszolhat, és erőteljesen ösztönözzük a vállalatokat arra, hogy kihasználják tehetségüket a nonprofitok javára. ”~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
Jótékonysági fénykép a Shutterstock-on keresztül
14 Megjegyzések ▼
