Munkavállalói a munka és a magánélet rugalmasságát keresik? Míg a rugalmasság, amikor, hol és hogyan dolgozol, egyre nagyobb mértékűvé válik minden méretben lévő vállalatoknál, egy új tanulmány, a Work + Life Fit Reality Check, kiderül, hogy még mindig vannak útlezárások.
A Flex + Stratégiai Csoport által végzett vizsgálat eredményei között szerepel:
- A válaszadók tizenegy százaléka azt mondta, hogy a munka és a magánélet rugalmasságának növekedése nőtt, és 76 százalékuk azt mondta, hogy ugyanaz maradt a recesszió során.
- Miközben a fellendülés során 10 százalékuk úgy gondolta, hogy a munka és a magánélet rugalmasságának szintje növekedni fog, és 82 százalékuk úgy érzi, hogy ugyanaz marad.
- A tavalyi évhez képest 66 százalékos jelentést kaptak ugyanolyan munka- és magánélet rugalmasságot, és 17 százalékuk megnövekedett.
- Hatvanhat százaléka úgy gondolja, hogy a munkavállalók egészsége, az erkölcs és a termelékenység a munka és a magánélet rugalmasságának hiánya miatt szenved.
- Azok, akik aggódnak a jobb munka és a munka rugalmassága miatt kevesebb pénz miatt, a 2006-os 45% -ról idén 21% -ra csökkentek.
- Azok, akik aggódnak a munkahelyi és a magánélet közötti egyenlőtlenséget meghaladó főnökről, 32 százalékról öt évvel ezelőtti 13 százalékra csökkentek.
- Azok, akik aggódnak másokkal, nem hiszem, hogy keményen dolgoztak, ha a munka és a magánélet rugalmassága a 2006-os 39 százalékról az idén csak 11 százalékra csökkent.
- A munka- és a magánélet rugalmasságának legnagyobb akadálya az időhiány / megnövekedett munkaterhelés volt, amelyet 29 százalékos idézett.
A Flex + Stratégia csoport néhány tippet ad a munkáltatóknak, hogy segítsenek a legtöbbet a munka és a magánélet rugalmasságából. Először is, miközben a munkavállalók a munkaképességet a munka és a magánélet rugalmasságának akadályaként érzékelik, segíthet nekik megérteni, hogy a rugalmas megoldások hogyan segíthetik őket a munkaterhelés kezelésében. „A megnövekedett munkaterhelés itt maradhat, de a munka és a magánélet rugalmassága segítheti a dolgozókat az életük stratégiai irányításában, miközben megszerzi a munkát” - mondja a jelentés. A távmunka és a távmunka kulcsfontosságú módja annak, hogy az alkalmazottak továbbra is produktívak legyenek, miközben az életen kívüli életet kezelik.
Másodszor, győződjön meg róla, hogy a félelmek nem tartják meg a munkavállalókat a munka és a magánélet rugalmasságából. Annak ellenére, hogy ezek az aggodalmak drámaian csökkentek, mivel a tanulmányt 2006-ban végezték el, még mindig vannak válaszadók, akik nem javították rugalmasságukat, mert:
- 21 százalék azt gondolta, hogy kevesebb pénzt keresnek
- 16 százaléka aggódott, hogy elveszítik munkájukat
- 13 százaléka aggódik, hogy a főnökük azt mondta: „nem”
- 11 százaléka úgy gondolta, hogy mások úgy gondolják, hogy nem keményen dolgoznak, és
Ha rugalmas elrendezéseket kínál a munkahelyén, győződjön meg róla, hogy mindenki megérti, hogyan működik a rendszer, és hogy a vezetők minden szinten vásároljanak.
Végül, ahogyan a Flex + Stratégia azt tanácsolja, ne feledje, hogy a munka és a magánélet rugalmasságának jól kell lennie: „Tartalmazza mind az informális, mind a napi rugalmasságot, mind a hivatalos terveket, amelyek hivatalosan megváltoztatják, mikor, hol vagy hogyan dolgoznak. Tény, hogy a felmérés szerint a leggyakrabban használt rugalmasságtípus „valamilyen napi, ad hoc” rugalmasság volt (62%), ezt követi a hivatalos flextime (46%) és a hivatalos távmunka (33%)). Mint egy kisvállalkozás tulajdonosa, a vállalat jó helyzetben van ahhoz, hogy kihasználja ezt a fajta napi rugalmasságot.
