Napóleon Bonaparte mondta:
Szánjon időt a megfontolásra; de mikor megérkezik az akció ideje, hagyja abba a gondolkodást és menjen be.
Ez egy nagy lecke, amit meg kell emlékezni, amikor magunkkal háborúzzunk, amikor tudjuk, mit kell tennünk, de nem tűnik, hogy segíteni tudnánk.
Talán ha egy órára tesszük. Talán egy napra. Még hetek is lehetnek. De nem csináljuk.
$config[code] not foundKövesse ezeket a példákat a Beat késleltetésre
A késleltetés hatalmas termelékenységi gyilkos lehet. Vannak azonban olyanok, akik elsajátították a belső procrastinátort, és úgy tűnik, hogy szükség szerint pihenni tudnak. Hogyan csinálják?
Hogyan zárják le a hihetetlenül produktív emberek azt a hangot, ami azt mondja, rendben van, ezt mindig később tehetjük meg?
1. Felismerik a késleltetett kielégítés értékét.
A kultúránk rendkívül megragadta az azonnali kielégítést. Arra törekszünk, hogy azokra a feladatokra irányuljunk, amelyek a leggyorsabb és legegyszerűbb jutalmakat adják nekünk.
A szuper termelékeny emberek mélyen elismerik munkáik gyümölcsét, és hajlandók ragaszkodni a hosszú távú feladatokhoz, hogy átnézzék őket. A nagyobb feladatokat kisebbekké teszik, így érezhetik, hogy korábban és gyakrabban érezhetik az elért eredményeket. Ahogy James Dean azt mondta: „A kielégítés a munkában, nem pedig az eredményekben jön.”
Kezdje jutalmazni magát a kitartásért. Időbe telik, hogy megünnepeljük a hosszabb távú eredményeket. Ez segít megakadályozni, hogy a feladatokat több lépéssel, vagy hosszabb időskálával le lehessen állítani.
2. Reálisabbak az időbeli kötelezettségvállalások tekintetében.
Kivéve, hogy ez a feladat nem tarthat három órát - csak fél és fél órára van szüksége. A termelékeny emberek csak akkor kezdik meg az időt, ameddig rendelkeznek, és látják, hogyan megy.
Elkerülik, hogy ebbe a fatalisztikusba kerüljenek: „De örökké! Megadják, hogy mikor és mikor indulnak a munkába, közelebb vannak a befejezéshez. És ez elég jó.
3. Hangolják ki belső perfekcionistájukat.
Ah igen, a belső perfekcionista és procrastinator jó barátok. A perfekcionista az elméd széleit vonja, folyamatosan emlékeztetve arra, hogy amit csinálsz, nem elég jó… még nem. Ez minden feladatot ijesztőbbnek tűnik, mint amilyennek kell lennie, és le akarja állítani.
Ne hagyd, hogy önmagad legyőzzék. Nem kell rossz munkát végeznie, vagy nem kell alárendelt munkát vállalnia, hogy lezárja a belső perfekcionistát. Csak taníts meg magadnak, hogy kényelmes legyen, mondván: „Mindent megteszek, amit tudok, és ez elég jó lesz.”
$config[code] not foundNézd meg Serena Williams-t, aki hatalmas sikert aratott, és sok sikert aratott az öv alatt. A legtöbb mindenkihez hasonlóan még mindig küzd a belső perfekcionistájával. - Nagyon elégedhetetlen vagyok - mondta. - Úgy érzem, annyi dolog van, amit tovább tudok javítani.
Ez azonban nem állította meg a versenyt. Képes kockázatot vállalni, és megmagyarázni ezt a pusztító hangot ahhoz, hogy tovább haladjon.
4. Ezek kiválóak a prioritások meghatározásában.
Először kopogtatod a teendők listáját? Ez csábító, mert ad nekünk, hogy az azonnali kielégítés, amit mi szeretünk, lehetővé teszi számunkra, hogy érezzük a teljesítmény érzését, amit úgy gondolunk, hogy a szigorúbb feladatokon keresztül vezet minket.
Kivéve, hogy általában nem.
A szuper produktív emberek először a legnehezebb, fontosabb feladatokat kezelik, hogy kikerüljék őket az útból.
5. Nem érik el magukat.
Ó, azok a dolgok, amiket meg tudod mondani magadnak, hogy tegyél el valamit!
Mi van, ha ez szar, ha kész vagyok? Mi van, ha a főnököm gyűlöli? Mi van, ha örökre elvisz engem?
Még nincs itt.
A rendkívül produktív emberek csak készen állnak, és később aggódnak. Ahogy Roger Babson azt mondja: „Ne feledje, hogy sem a siker, sem a kudarc végleges.”
Ne tervezd félelmeidet a projekteddel kapcsolatban. Minden valószínűség szerint a félelmeid megalapozatlanok. Ne hagyd, hogy helyet adjanak nekik és dolgozzanak.
Újra közzétette az engedélyt. Eredeti itt.
Fénykép a Shutterstock-on keresztül