Bármi legyen is a munkád, fontos, hogy a munkahelyi megbecsülés érzi a munkahelyi elégedettséget és a mindennapi jólétet. Ha alulértékelt érzi magát a munkahelyen, akkor zavarhatja a boldogságot és a munkaképességét, ezért fontos, hogy ezeket a problémákat a főnökeivel kezelje. A főnöködnek az érzéseidről való beszélgetés kihívást jelentő feladat lehet, amelyre tapintat, professzionalizmust és elgondolkodást igényel, de megfelelő gondossággal gondoskodhat arról, hogy a beszélgetés a lehető legjobb eredményt adhassa.
$config[code] not foundTöltsön egy kis időt az érzéseinek feldolgozása előtt, mielőtt kommunikálna a főnökével. Beszéljétek meg azokat a problémákat, amelyekkel kapcsolatban álltál valakivel (lehetőleg valakivel, akivel nem dolgozol), és próbálja kritikusan és objektíven gondolkodni a kérdésekről. Készítsen egy listát azokról az eseményekről, amelyek alábecsülték a munkát, és készen állnak arra, hogy részletesen megvitassák azokat. Próbáld ki a negatív érzelmeket a munkán kívül, hogy összpontosítson a probléma megoldására konstruktív módon.
Találkozzon, hogy beszéljen magánjellegűen. Ha lehetséges, győződjön meg róla, hogy még a kinevezés folyamata is magán. Mondd el a főnöködnek, hogy van egy kérdésed, amit meg akarsz beszélni, és kérdezd meg tőle, mikor pár perc alatt beszélni fogsz veled.
Ismertesse a helyzetet, mint elsődleges problémát. Készítsen „I” kijelentéseket, és világossá tegye, hogy olyan érzésekről és észrevételekről beszél, amelyekről tudod, hogy szubjektívek. Kerülje a főnököt vagy bárki mást azzal, hogy szándékosan kíméli vagy rosszul bánik veled. Beszéljétek meg azokat az egyéni eseményeket, amelyeket korábban felvázoltatok, és ismertessétek, hogy ezek az események hogyan érezték magukat. Kerülje a sértő vagy erősen érzelmi nyelvet, amennyire csak lehetséges.
Jelölje ki az érzéseid hatását a munkádra. Hagyja, hogy a főnöke tudja, hogy el akarja érni ezt a problémát, hogy hatékonyabb legyen, és része legyen egy pozitívabb munkakörnyezetnek magának és munkatársainak. Beszéljétek meg a problémádat arról, hogy hisz abban, hogy a munkatársak és munkatársaink elismerése fontos a munkahelyi mindenkinek, nem csak önnek.
Mutassa meg a főnököt, hogy proaktív legyen lenni a helyzetben. Adjon javaslatokat a módszerek megváltoztatásának módjára, és világossá teszi, hogy úgy gondolja, hogy ez a probléma megoldható. Hadd tudja, hogy úgy gondolja, hogy az érintett emberek jó szándékkal rendelkeznek, és azt várják, hogy mindenki érdekli a probléma megoldását.
Köszönöm a főnököt. Hadd tudja, mennyire értékeled az idejét és a figyelmet.
